ທີມງານການເຮັດວຽກດີ - ທີ່ສໍາຄັນກັບທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ

ໃນວິທີການດຽວກັນເປັນຄົນເຮັດໃຫ້ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຕົນ, ຜູ້ນໍາທີ່ທັນສະໄຫມຈະເຮັດແນວໃດທີມງານການເຮັດວຽກໄດ້, ທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂື້ນ. ແລະມັນບໍ່ແມ່ນປະຫລາດໃຈວ່າທີມງານຈະຂຶ້ນກັບຜົນສໍາເລັດທັນທີທັນໃດຂອງທຸລະກິດແລະການສົ່ງເສີມການຂອງຕົນ. ບໍ່ດັ່ງນັ້ນຍາວກ່ອນຫນ້ານີ້, ມັນໄດ້ກາຍເປັນການສະແດງອອກທີ່ຮູ້ຈັກດີ ຂອງ Steve ວຽກເຮັດງານ ໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ໃດຫນຶ່ງຄວນໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກໃນຄໍາສັ່ງ, ບໍ່ແມ່ນການປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຈະຮັບຟັງແລະປະຕິບັດ, ແຕ່ວ່າສໍາລັບຜູ້ທີ່ຈະສາມາດກະຕືລືລົ້ນແລະແນະນໍາຫົວຂອງສິ່ງທີ່ແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ. Needless ກັບເວົ້າວ່າຄວາມຜິດພາດໃນປັດຈຸບັນຈໍານວນຫຼາຍ, ເນື່ອງຈາກການທີ່ທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສ້າງລາຍຮັບຫຼາຍກ່ວາຕໍ່ມາມີການວາງແຜນ. ແລະມັກຈະມີເຫດຜົນສໍາລັບການນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ເປັນທີມງານເຮັດວຽກ.

ຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາທີມງານ

ການຄຸ້ມຄອງ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ກໍຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສຸມໃສ່ໃນພາກສະຫນາມຂອງ ຈິດໃຈການຄຸ້ມຄອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງສະຫມັກສໍາລັບການພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາຢ່າງເປັນທາງການ. ແນ່ນອນວ່າ, ບາງປະຊາຊົນແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ໂດຍທໍາມະຊາດ, ແຕ່ຫນ່ວຍງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າປະສິດທິພາບຫຼາຍ, ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຄວນຮູ້ວ່າໄລຍະການພື້ນຖານຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງທີມງານ:

1. ການຫໍ່ຫຸ້ມ - ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນຂອງການຄັ້ງທໍາອິດ, ໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບຮູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະປັບ. ທີ່ນີ້ແລະມີ "ລັດ", ມີຄົນທໍາອິດແລະສີ່ງທີ່ບໍ່ມັກ.

2. ການຕໍ່ສູ - ມັນເປັນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທາງການໄດ້. ໃນທີ່ນີ້ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບຫົວ, ເປັນ subordinate ຈະຟັງຜູ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຫົວເປັນທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະສ້າງຄວາມສໍາພັນໃກ້ຊິດກັບພຣະອົງ.

3. ປະສິດທິພາບ - ບໍ່ສາມາດເວົ້າວ່າຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນນີ້ແຮງງານການລວບລວມຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິພາບສູງສຸດ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການໃນການຂະຫຍາຍຕົວ, ເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າແລະການທົດລອງຈະຂະຫຍາຍຕົວ.

4. ປະສິດທິພາບ - ນີ້ແລ້ວຈະພູມໃຈຂອງທີມງານຂອງພຣະອົງ, ເປັນພະນັກງານ, ຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ, ສາມາດເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີການຄຸ້ມຄອງການແຊກແຊງໂດຍກົງ. ເນັ້ນຫນັກໃສ່ແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ການອ້າງເຫດຜົນຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກພະນັກງານແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.

5. ສີມືແຮງງານ - ຄວາມແຕກຕ່າງກັນຕົ້ນຕໍກັບຂັ້ນຕອນຂອງການທີ່ຜ່ານມານັ້ນກໍ່ແມ່ນວ່າການລວບລວມແຮງງານໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍສ່ວນໃຫຍ່ຈະໄດ້ ປຶກສາຫາລືບໍ່ເປັນທາງການ. ແລະນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະແຈ້ງ, ເປັນວຽກງານແລະບັນຫາໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍໄວຫຼາຍ.

6. Aging ແລະການເສຍຊີວິດ - ມັນເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ທີມງານບໍ່ໄດ້ພັດທະນາ. ການປ່ຽນແປງທີ່ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມຕ້ອງການຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເປັນສາເຫດຂອງຄວາມລ່າຊ້າໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທີ່ພະນັກງານບໍ່ສາມາດເປັນ "ຈະລອຍຕົວຢູ່." ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຫົວຫນ້າການວິທີການຮາກຫຼາຍ - ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ການປະຕິຮູບໄດ້.

ຈະເຮັດແນວໃດກັບທີມງານພັດທະນາ

ຂະນະທີ່ທ່ານສາມາດເບິ່ງ, ຂັ້ນຕອນຂອງການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາຂອງການລວບລວມ - "ສີມືແຮງງານ". ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ວຽກງານຂອງທຸກການຄຸ້ມຄອງແມ່ນເພື່ອໃຊ້ເວລາສ່ວນໂດຍກົງໃນຊີວິດຂອງການລວບລວມໄດ້. ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເບິ່ງ "ຜູ້ສູງອາຍຸ", ມັນເປັນມູນຄ່າ remembering ລັບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການ ປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ:

1. ບໍ່ວ່າວິທີການຢ່າງມີຄຸນວຸດທິພະນັກງານທ່ານໄດ້ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ທຸກຄົນມີຫ້ອງການຂະຫຍາຍຕົວ. ເພາະສະນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການຝຶກອົບຮົມພິເສດກ່ຽວກັບຄວາມສາມັກຄີແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຕົນເອງຄວນຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນປົກກະຕິ.

2. ລະມັດລະວັງສັງເກດເບິ່ງວິທີການລວບລວມແຮງງານພັດທະນາ. ພະຍາຍາມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຮັບການ hung ເຖິງກ່ຽວກັບການໃດໆຫນຶ່ງໄລຍະ.

3. ເພື່ອສ້າງຄວາມສະດວກວຽກງານຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຈ້າງເປັນນັກຈິດຕະສາດທີ່ດີ, ຜູ້ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີບັນຫາການບໍລິຫານ. ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານມາໃຫ້ທີມງານໃນຂັ້ນຕອນຂອງການທໍາອິດຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງຕົນ.

4. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຄວາມສໍາເລັດທຸລະກິດຈະຂຶ້ນກັບວິທີການຢ່າງຖືກຕ້ອງທ່ານເກັບພະນັກງານສິ່ງທີ່ວຽກງານທີ່ທ່ານກໍານົດສໍາລັບພວກເຂົາ, ແລະເຮັດແນວໃດຢ່າງວ່ອງໄວປະຊາຊົນພັດທະນາໃນທີ່ ພາກສະຫນາມຂອງກິດຈະກໍາ ທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກ.