ເຮັດແນວໃດຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການພະແນກການຕະຫຼາດບໍ?

ມັນເປັນຄວາມລັບທີ່ບໍ່ມີວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການບໍລິການແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການຈໍານວນຫຼາຍຊັບພະຍາກອນແມ່ນໃຊ້ເວລາໃຫ້ມັນ. ນີ້ອາດຈະປະກອບ, ແລະລາຄາຂອງວັດຖຸດິບແລະຄ່າແຮງງານຂອງພະນັກງານ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊໍາລະເງິນຂອງພາສີອາກອນ, ພາສີແລະຄ່າທໍານຽມໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸກບໍລິສັດພະຍາຍາມທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການເກີດຂອງບົດຄວາມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບກໍາໄລສູງສຸດຫຼືໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານໃນລາຄາທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະບໍລິໂພກ.

ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາສົນທະນາກ່ຽວກັບພະນັກງານ, ພວກເຂົາແຕ່ລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ, ຊຶ່ງສາມາດສະແດງໃນ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ການ ປະກັນໄພ, ເງິນພັກແລະສະບາຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຊໍາລະເງິນເພີ່ມເຕີມ, ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ. ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດ. ສໍາລັບເຫດຜົນດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ຈະໃຊ້ບໍລິການຂອງພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ພະແນກການຕະຫຼາດ: ອົງປະກອບຂອງຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ

ຈໍານວນຕະຫຼາດໃນບໍລິສັດໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍສະເພາະຂອງກິດຈະກໍາຂອງຕົນ, breadth ຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ຕັ້ງພູມສາດແລະຈໍານວນຂອງກຸ່ມສັງຄົມຂອງການສົນທະນາເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວໄດ້. ໃນເວລາທີ່ຈໍານວນຂອງພະນັກງານດັ່ງກ່າວແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່ພຽງພໍ, ມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຟື້ນຟູ, ເປັນພະແນກຂອງ ການຕະຫຼາດ. ປະຕິບັດຫນ້າ ຂອງດັ່ງກ່າວເປັນຫນ່ວຍໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດກໍາລັງອະທິບາຍໃນເອກະສານແຍກຕ່າງຫາກ. ແນ່ນອນວ່າ, ສ້າງຕັ້ງຂື້ນໂດຍພະແນກການຕະຫຼາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເປັນລໍາດັບຊັ້ນທີ່ແນ່ນອນ, ຊຶ່ງນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຈໍານວນຂອງການຈ້າງງານສໍາລັບການຈັດການກາງແລະອາວຸໂສ. ມັນເປັນທຸກຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດສໍາລັບພະນັກງານ, ທີ່ນາງພະຍາຍາມທີ່ຈະຊົດເຊີຍສໍາລັບການປະສິດທິພາບເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ການຕະຫຼາດ Outsourcing

ຮູບແບບຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທົດແທນທີ່ພະນັກງານໄດ້ດໍາເນີນຫນ້າທີ່ຂອງຕົນ, ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີຫ້ອງຂອງທ່ານເອງແມ່ນເອີ້ນວ່າຈ້າງ. ຕໍາແຫນ່ງຂອງພະແນກການຕະຫຼາດບໍ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ເນື່ອງຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານຂອງປະເພດຂອງອຸປະກອນນີ້ໃນທຸກໆແມ່ນຂຶ້ນກັບຫົວຫນ້າຂອງທ່ານໂດຍກົງ. ກ່ອນຫນ້ານີ້ outsourcing ແມ່ນວິທີການທີ່ຫນ້າສົງໄສຫຼາຍຂອງການເຮັດວຽກ. ລະດັບຄວາມຫມັ້ນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດໃນອິນເຕີເນັດ. ໃນປັດຈຸບັນເກືອບທຸກບໍລິສັດມີເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານຈໍານວນຫນຶ່ງຫົວຫນ່ວຍພະນັກງານຂອງຕົນເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຫຼັກການນີ້. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າພາບຂອງບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນຮູບແບບຂອງການສະຫນອງການບໍລິການຈ້າງ.

ພະແນກການຕະຫຼາດ, ເຖິງວ່າຈະມີຄຸນນະສົມບັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຕົນ, ສາມາດຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປປະຕິບັດງານໄລຍະໄກ. ແນ່ນອນວ່າ, ມັນແມ່ນຕົກເປັນມູນຄ່າພິຈາລະນາໂດຍສະເພາະການເຄື່ອນໄຫວຂອງບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຖ້າຫາກວ່າພະແນກການຕະຫຼາດຂອງຕົນເອງປະກອບດ້ວຍສອງຫຼືສາມປະຊາຊົນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຂ້ອນຂ້າງວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຈະມີຜົນບັງຄັບເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແທນທີ່ຈະກ່ວາພະນັກງານໄລຍະໄກ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ແລະອົງປະກອບເສດຖະກິດຂອງບັນຫາອາດຈະຢູ່ໃນຖານະທີ່ໄດ້ປຽບ, ເນື່ອງຈາກວ່າ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນທີ່ດີເຮັດວຽກໃນຮູບແບບຂອງການຈ້າງແມ່ນສູງຂ້ອນຂ້າງ.

ການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຄາດຄະພັນທະໃນການເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຍາກທີ່ທັງສອງສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານຢ່າງລະອຽດຄວນພິຈາລະນາທັງຫມົດໃນຄອບ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂອກາດທີ່ສະຫນອງໂດຍສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ການຈ້າງພະນັກງານ - ແມ່ນສະເຫມີມີຄວາມສ່ຽງ, ສະນັ້ນທ່ານຄວນພະຍາຍາມ variants ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.