ອົງການຈັດຕັ້ງວິທີການຄວບຄຸມ

ການຈັດການປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຖືກດໍາເນີນໄປໄດ້ດ້ວຍຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຂອງວິທີການການຈັດຕັ້ງແລະວິທີການທີ່ໄດ້ສຸມໃສ່ການປະສານງານບຸກຄະລາກອນໂດຍທົ່ວໄປຫຼືບາງສ່ວນຂອງບຸກຄົນ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບຂອງວິສາຫະກິດໂດຍລວມໄດ້. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງຂະບວນການນີ້ຈະເຣັດໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າມີພຽງແຕ່ວິທີການຈໍານວນຫນຶ່ງບໍ່ໃຫ້ປະສິດທິພາບ 100%. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຢ່າງພຽງພໍສົ່ງຜົນກະທົບກ່ຽວກັບ ທີມງານການເຮັດວຽກ, ສິ່ງລະດົມໃຈພະນັກງານແລະຜົນ, ຮັດກຸມ. ໃນເວລາທີ່ສົມທົບເຫຼົ່ານີ້ທັງສອງຕໍາແຫນ່ງໄດ້ໂດຍປະສົມປະສານທີ່ດີເລີດ, ເຊິ່ງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຜົນສໍາເລັດ.

ກ່ອນທີ່ຈະຈັດການຢ່າງຫລີກລ່ຽງບໍ່ມີບັນຊີລາຍຊື່ຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ແມ່ນຂະຫຍາຍຕົວດີແລະປະກອບວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງແຜນການໄລຍະຍາວຂອງຄວາມສົດໃສດ້ານການພັດທະນາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແກ້ໄຂບັນຫາໃນທັນທີທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນເວລາ shortest ໄດ້. ມັນແມ່ນສໍາລັບນີ້ມາເປັນຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດຂອງ, ອີງຕາມການແກ້ໄຂກັບວຽກງານການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາ.

ວິທີການທີ່ທັນສະໄຫມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງໂດຍປົກກະຕິສົມທົບການ:

1. ດ້ານວິຊາການລະບຽບ ລະບົບ, ດໍາເນີນໂດຍວິທີການຂອງລະບົບການຄວບຄຸມອັດຕະໂນມັດ;

2. ລະບຽບການຂອງລະບົບສັງຄົມແລະເສດຖະກິດ, ຄວາມກັງວົນລະບຽບການຂອງການພົວພັນໃນທີມງານໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຂຶ້ນກັບທໍາມະຊາດຂອງຄວາມສໍາພັນໃນຮູບແບບແລະເຮັດໃຫ້ມີດັ່ງນີ້:

•ເສດຖະກິດ;

•ການບໍລິຫານ;

•ພັດທະນາທາງຈິດໃຈ.

ໃຫ້ຂອງກິນເບິ່ງໃກ້ຊິດຢູ່ໃນແຕ່ລະວິທີການທີ່ສະເຫນີ. ການຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດຂອງວິທີການອົງກອນ - ລະບົບຂອງວິທີການທີ່ໄດ້ຜົນກະທົບທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບການຕັດສິນການນໍາໃຊ້ສະພາບການປຽບທຽບສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນປະໂຫຍດ, ຂອງໃບເຊັ່ນ: ສິ່ງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນແລະການລົງໂທດ. ບົນພື້ນຖານຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນວ່າຄ່າແຮງງານແລະໃຫ້ສົມບູນ - ທີ່ນິຍົມຫຼື bonuses ຄາດຄະເນ, ຊຶ່ງແມ່ນກົງຂຶ້ນກັບຄວາມພະຍາຍາມແລະຜົນໄດ້ຮັບ. A ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຄຸ້ມຄອງບຸກຄົນແລະບໍລິສັດທັງຫມົດໄດ້. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ, ນັບຕັ້ງແຕ່ ແທນທີ່ຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນມີຜົນກະທົບມະນຸດ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດທັນທີທັນໃດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂດຍການສະແດງກ່ຽວກັບພະນັກງານ, ວ່າມັນເຮັດໃຫ້ເປັນຜົນກະທົບກ່ຽວກັບຫຼັກສູດຂອງການຜະລິດ. ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານຊຸກຍູ້ການຄວາມຄິດລິເລີ່ມການດໍາເນີນການສ້າງສັນ, ແລະມີມັນ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການວັດສະດຸ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ມີຍັງເປັນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນ, ຊຶ່ງເປັນການປະຕິເສດຂອງອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ ບໍ່ມີອຸປະກອນການ ຄວາມຕ້ອງການ, ທີ່ຍັງສາມາດປະກອບສ່ວນໃນການຫລຸດຜ່ອນຂອງສິ່ງລະດົມໃຈ.

ວິທີການບໍລິຫານຂອງບໍລິຫານ ອົງການຈັດຕັ້ງ - ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຜູກມັດ. ຈັດການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ການອອກແບບການຈັດຕັ້ງ, ລະບຽບການ, ການປັນສ່ວນ. ບົນພື້ນຖານດັ່ງກ່າວແມ່ນເພື່ອສ້າງຕັ້ງກົດລະບຽບບັງຄັບທີ່ຕັດສິນກໍານົດລະບຽບວິໄນຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ປະເພດຂອງມາດຕະຖານພາຍໃນໄດ້. ວິທີການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບເພື່ອແນໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງທີມງານ. ໄດ້ປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄດ້, ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການເຫຼົ່ານີ້ຂອງການບໍລິຫານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອຸປະກອນການ. ຄົນດ້ອຍໂອກາດແມ່ນການລະເມີດຂອງການລິເລີ່ມແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ວິທີການບໍລິຫານອົງການຈັດຕັ້ງຂອງສັງຄົມແລະທາງຈິດໃຈ - ແມ່ນປະຕິບັດໂດຍວິທີການຂອງຜົນກະທົບຂອງການນໍາພາຢູ່ໃນຫຼັກການພື້ນຖານທາງສັງຄົມຂອງການລວບລວມໄດ້. ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງເຂົາເຈົ້າແກ້ໄຂບັນຫາ "ການຫມຸນວຽນພະນັກງານ". ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເພື່ອປັບປຸງແລະເພີ່ມທະວີການລະດັບຂອງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໂດຍສະເພາະແລະການລວບລວມເປັນທັງຫມົດໄດ້. ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະມີປະສິດທິບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງຫົວຫນ້າໄດ້ຍົກລະດັບຂອງການເຕີບໂຕເຕັມສົມບັດສິນທໍາຂອງທີມງານໄດ້.