ຫນ່ວຍທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານແລະລາຄາໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດເປັນ

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງເປັນເອກະລາດການຄ້າຂອງພະແນກການຂອງບໍລິສັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຮັດວຽກອອກລະບົບການປະຕິສໍາພັນລະຫວ່າງພວກເຂົາແລະວິສາຫະກິດໂດຍລວມເປັນ, ລະຫວ່າງຜູ້ຮັບເຫມົາສີມັງ, ແລະກໍາລັງແຮງງານ, ໃນທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກ. ການປະຕິບັດຂອງອົງປະກອບການພົວພັນການຄ້າໃນລະດັບຂອງພະແນກການຜະລິດພາຍໃນຂອງກໍາລັງວິສາຫະກິດເພື່ອປະຕິບັດການຄົ້ນຄ້ວາຈຸດປະສົງໃນການສ້າງຂອງຮ່າງກາຍຂອງການບໍລິຫານທາງດ້ານການເງິນທີ່ພົບຄວາມຕ້ອງການຂອງເສດຖະກິດຕະຫຼາດເປັນໄດ້.

ລາຄາກ່ຽວກັບໂລກ ຕະຫຼາດ, ຕະຫຼາດ ການພົວພັນໃນລະດັບຂອງຫນ່ວຍງານການຜະລິດພາຍໃນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງຕັ້ງຂອງລະບົບໂດຍຜ່ານການເສຍພາສີຂອງຫນ່ວຍງານທຸລະກິດ. ການແກ້ໄຂຂອງບັນຫານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງຕັ້ງຂອງລາຄາການຍົກຍ້າຍສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການຂອງຫນ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນລາຄາໃນຕະຫຼາດຂອງການບໍລິການການຂົນສົ່ງຫລື kakom- ອື່ນໆແມ່ນສັບສົນທີ່ສຸດເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການເພື່ອສ້າງການປະກອບສ່ວນຕົວຈິງຂອງແຕ່ລະຫນ່ວຍບໍລິການທຸລະກິດທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາຍຮັບທັງຫມົດ. ໂດຍສະເພາະລາຄາໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດຈະປາກົດຂຶ້ນທີ່ມີຄໍາຖາມຂອງການສ້າງຕັ້ງອັດຕາສ່ວນຂອງລາຍໄດ້ຂອງທີ່ສຸດຫນ່ວຍຮ້ານຂະຫນາດນ້ອຍ (ພາກສ່ວນ, ທີມ), ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງໃນການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້.

ການປັບປຸງການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບເສດຖະກິດຂອງ executors ໂດຍກົງຂອງວຽກງານການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພັດທະນາຂອງລະບົບຂອງການນໍາສະເຫນີຂອງການຮ້ອງຂໍທາງເສດຖະກິດຂອງຫນ່ວຍງານໂຄງປະກອບການເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະເປັນຈິດຕະນາການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ລາຄາໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດເປັນສົມມະທີ່ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງພະແນກການຜະລິດພາຍໃນແມ່ນເພື່ອວາງແຜນການຜະລິດ, ທີ່ມັນແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ພັດທະນາໄປໃນທິດທາງຂອງການປະຕິບັດຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການພົວພັນຕະຫຼາດໄດ້. ແນວຄວາມຄິດຂອງການວາງແຜນຈະຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງໂດຍຜ່ານການປະສົມປະສານຂອງວິທີການບໍລິຫານແລະເສດຖະກິດ. ໃນເວລາດຽວກັນຄວາມສົນໃຈຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າຄວນໄດ້ມຸ້ງໄປຫາການປະຕິເສດຂອງການວາງແຜນດັ່ງກ່າວແລະປັດໄຈພື້ນຖານລາຄາໃນພະແນກໂຄງສ້າງຂອງວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວ, ເປັນກົນໄກກາດເພື່ອໄຕ້ໄຟ, ລະບຽບຄຸ້ມຄອງວິຊາການ. ລາຄາໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງບັນດາທິດທາງຈືຂໍ້ມູນພື້ນຖານການວາງແຜນພັດທະນາແລະລະບົບລາຄາ, ເຊິ່ງສາມາດພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງ ກົນໄກການຕະຫຼາດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງກົດຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ຫນຶ່ງ manifestation ຂອງຊຶ່ງເປັນພິຈາລະນາຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ຈໍາເປັນສັງຄົມໄດ້, ການນໍາໃຊ້ປະສົມປະສານຂອງຄຸນລັກສະນະໂຄງປະກອບແລະເຕັກໂນໂລຊີຂອງຜະລິດຕະພັນ, ປັດໄຈຂອງອົງກອນແລະດ້ານວິຊາການ ການຜະລິດ.

ອີງຕາມການຜູ້ຂຽນບາງ, ໃນໃຫມ່ພະແນກສະຖານະການຂອງລັດຖະບານ, ບໍລິສັດຕ້ອງລົບລ້າງຫລັກການຄໍາສັ່ງ, rigidity ຂອງ hierarchical ໄດ້ ວິທີການບໍລິຫານ. ສໍາລັບຄົນອື່ນ, ມັນຖືກບັນທຶກໄວ້ວ່າການຫັນໄປສູ່ການວິທີການສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເສດຖະກິດຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ຍັງບໍ່ໄດ້ປະຕິເສດໃນວິທີການບໍລິຫານຫຼັກ.

ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງວິທະຍາສາດຈໍານວນຫຼາຍແລະນັກເສດຖະສາດການສະເຫນີໃນໄລຍະການປ່ຽນແປງຂອງເສດຖະກິດໄດ້ປະຖິ້ມວິທີການບໍລິຫານ, ແທນທີ່ດ້ວຍເສດຖະກິດໄດ້, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຕາມຄວາມເຫມາະສົມເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນວິທີການບໍລິຫານການຈັດການ, ໃນເວລາດຽວກັນຢ່າງແຂງແຮງປະຕິບັດເສດຖະກິດ.

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສົມດຸນລະຫວ່າງວິທີການບໍລິຫານແລະເສດຖະກິດຂອງການບໍລິຫານ, ການສະແດງໃນລະດັບຂອງຫນ່ວຍງານການຜະລິດພາຍໃນຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແລະບົນພື້ນຖານຂອງ symbiosis ນີ້ຈັດລາຄາໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດໃດຫນຶ່ງ.

ສໍາລັບການເຮັດວຽກປະສິດທິພາບຂອງອົງປະກອບໂຄງປະກອບຂອງບໍລິສັດໂດຍວິທີການຂອງວິທີການເສດຖະກິດຂອງການບໍລິຫານມັນເບິ່ງຄືວ່າຕາມຄວາມເຫມາະສົມເພື່ອສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພາຍໃນປົກຄອງຕົນເອງຄຸນສົມບັດວິສາຫະກິດ, ເສດຖະກິດແລະທາງດ້ານການເງິນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕວງທິດສະດີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

- ບໍລິສັດຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າເຂດການປົກຄອງຂອງໂຄງສ້າງຂອງເອກກະລາດຄຸນສົມບັດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ (ເຊົ່າ, ພາບອົງກອນ, ການສ້າງຂອງວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້);

- ໃນພົວພັນລະຫວ່າງວິສາຫະກິດແລະຂອງຕົນ ເຂດການປົກຄອງຂອງໂຄງສ້າງ ຈະປະຕິບັດວິທີການບໍລິຫານການບໍລິຫານຄວບຄູ່ກັບເສດຖະກິດ;

- ຖ້າຫາກວ່າປະຕິບັດຫນ້າສະເພາະໃດຫນຶ່ງສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນວິສາຫະກິດແບບລວມສູນແລະພະແນກໂຄງສ້າງຂອງຕົນ, ການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າຄວນຈະໄດ້ຮັບການຫົວຫນ່ວຍ;

- ເຂດການປົກຄອງຄວນນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່ລາຄາປ່ຽນແປງໄດ້, ການພົວພັນສິນເຊື່ອ, ການລົງທຶນ;

- ຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຫນ່ວຍງານທຸລະກິດແມ່ນທີ່ສຸດຄວນຈະໄດ້ຮັບໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການພື້ນຖານການຕະຫຼາດ;

- ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງແລະການຕະຫຼາດຢູ່ໃນລະດັບຂອງເຂດການປົກຄອງຂອງໂຄງສ້າງຂອງວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້;

- ຫນ່ວຍວິສາຫະກິດຕ້ອງສົມທົບຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງເສດຖະກິດສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສົນໃຈທາງເສດຖະກິດໄດ້.

ປະຈຸບັນ, ວິທີການບໍລິຫານ ຢູ່ໃນລະດັບຂອງພະແນກໂຄງສ້າງຂອງວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນ undergoing ການປ່ຽນແປງພື້ນຖານໃນທິດທາງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເສດຖະກິດແລະເຮັດໃຫ້ສະບາຍໄດ້ບໍລິຫານການ.