ວົງຈອນຊີວິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຂັ້ນຕອນຂອງການຕົ້ນຕໍຂອງຕົນ

ທຸກອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນປະເພດຂອງດໍາລົງຊີວິດ, ທີ່ໃຊ້ເວລາຂັ້ນຕອນຂອງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນການພັດທະນາຂອງຕົນໄດ້. ມັນທັງຫມົດເລີ້ມຕົ້ນກໍາເນີດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ຫຼັງຈາກທີ່ມັນແມ່ນຄ່ອຍໆເພີ່ມຂຶ້ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະອິດທິພົນ, ການບັນລຸລະຂົງເຂດແລະພະລັງງານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທຸກ ວົງຈອນຊີວິດຂອງ ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີໃນຕອນທ້າຍຂອງຕົນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນທີ່ສຸດກໍຈະຫາຍໄປຈາກຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້. ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີຂຶ້ນຂອງປັດໃຈທີ່ມີອິດທິພົນຂະບວນການດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະລະມັດລະວັງວິເຄາະກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຄວນຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສະພາບລວມຂອງໄລຍະຕົ້ນຂອງການທີ່ໃຊ້ເວລາຈັດວາງທຸກ ອົງປະກອບຂອງ, ສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະກໍາໄລເປັນຜົນມາຈາກການດໍາເນີນທຸລະກິດ:

1. ຂັ້ນຕອນ nucleation. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ບໍ່ມີຄວາມຄິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມພໍໃຈຂອງໃດ ໆ ຄວາມຕ້ອງການລະບຸ ໃນຊຸມຊົນ. ຫຼັງຈາກທີ່ນີ້, ມີປະຊາຊົນກ້າໄດ້ກ້າເສຍທີ່ສາມາດແປພາສາຄວາມຄິດນີ້ເຂົ້າໄປໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ໃນທຸລະກິດທີ່ມີຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການນີ້ຫຼືຂອບເຂດຂອງປະຊາກອນໃນບໍລິເວນທຸລະກິດທີ່ໄດ້. ວົງຈອນຊີວິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນນີ້ປະກອບດ້ວຍການຈົດທະບຽນ, ການຄົ້ນຫາສໍາລັບແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂອງການລົງທຶນ, ການບັນຈຸແລະການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດການຜະລິດ.
2. ຂັ້ນຕອນຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ຫຼັງຈາກທີ່ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນກິດຈະກໍາທຸລະກິດຂອງຕົນ, ທີມງານໄດ້ຖືກເລີ່ມຕົ້ນການທີ່ຈະ unite ເຂົ້າໄປໃນຄໍາສັ່ງດຽວ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຜູ້ນໍາການມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະນີ້, ນັບຕັ້ງແຕ່ພຽງແຕ່ເປັນທີມງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສາມາດຜະລິດແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະແນວໂນ້ມທີ່ຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດສູງສຸດ. ອາດຈະມີຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງບໍລິສັດອາເມລິກາແລະເອີຣົບນໍາ, ໃນທີ່ພາລະບົດບາດຕົ້ນຕໍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ສະນັ້ນວົງຈອນຊີວິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວຈໍາເປັນຕ້ອງປະກອບມີໄລຍະເວລາສໍາຄັນ, ຊຶ່ງໃນຕົວຈິງ, ແມ່ນຂຶ້ນກັບອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດໄດ້.
3. ຂັ້ນຕອນເປັນທາງການແລະໄດ້ມາໂຄງປະກອບການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ຂັ້ນຕອນຂອງການຕໍ່ໄປເປັນການປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວຂອງລະບົບສະຖາບັນ, ຊຶ່ງເປັນການເກີດຂຶ້ນຂອງພະແນກໃຫມ່, ການລວມຕົວຫຼືພະແນກຂອງພື້ນທີ່ການສຶກສາ, ການອະນຸມັດກົດບັດໄດ້, ກົດລະບຽບສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະ credo ຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ນອກຈາກນີ້ຍັງປາກົດປະເພນີເປັນທາງການແລະກົດຫມາຍ, ຊຶ່ງເພີ່ມເຕີມອາດຈະກະຕຸ້ນທັງພະນັກງານບໍລິຫານແລະທີມງານການຄຸ້ມຄອງ. ເຄື່ອງມືທີ່ເປັນວົງຈອນຊີວິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຄືກັບເປັນບໍລິສັດຫນຸ່ມແລະດີ, ຊຶ່ງອະນຸມັດໂຄງສ້າງຄໍາສັ່ງເປັນຫຼັກແລະສົບຜົນສໍາເລັດຈະເຈັບ momentum.
4. ການປັບປຸງຂັ້ນຕອນ. ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ໄປຮອດສູງສຸດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນ, ການເປັນຜູ້ນໍາໃນຕະຫຼາດຂອງຜະລິດຕະພັນສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືການສະຫນອງການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ທີ່ນີ້, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ນໍາໃນກໍລະນີໃດກໍ່ບໍ່ຄວນຫຼຸດຜ່ອນ ອັດຕາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ ຂອງບໍລິສັດ, ເປັນຄວາມຄິດ disembodied ທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນອງໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງທ່ານແລະຍັງບໍ່ໄດ້ແປເປັນຜົນມາຈາກການຢຸດການພັດທະນາຢ່າງເຂັ້ມຂົ້ນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານທີ່ທ່ານຫາຍໃຈໃນຄືນ. ມັນຄວນຈະເປັນການບັງຄັບໃຫ້ຄໍານຶງເຖິງແລະການເຮັດວຽກຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະນີ້ຄວນປະກອບດ້ວຍການຄົ້ນຫາສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ຂອງປະຊາກອນແລະການສະຫນອງປະເພດໃຫມ່ຂອງສິນຄ້າແລະບໍລິການ.

ສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີກວ່າຂອງທັງຫມົດທີ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ, ມັນເປັນທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເປັນການປຽບທຽບກັບໄລຍະເວລາຂອງຊີວິດຂອງບຸກຄົນນັ້ນ, ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ທ່ານຈະສາມາດຈິນຕະນາການຢ່າງຊັດເຈນຫຼາຍຫນ້າວຽກທັງຫມົດແລະເປົ້າຫມາຍອຸປະສັກຕໍ່ບໍລິສັດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຂອງຕົນແຕ່ລະຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນຂອງການວົງຈອນຊີວິດຂອງອົງກອນປະກອບດ້ວຍຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້, ເຊິ່ງຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຕົ້ນຕໍຂອງ ເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ :

- ເກີດ - ເປົ້າຫມາຍ: ຄວາມຢູ່ລອດແລະສູງກໍາໄລ;

- ໃນໄວເດັກ - ປະຕູ: ໃນໄລຍະສັ້ນກໍາໄລແລະທີ່ດີທີ່ສຸດຄ່ອຍເປັນຄ່ອຍໄປຂອງຕົນ;

- Adolescence - ເປົ້າຫມາຍ: ການຂະຫຍາຍຕົວເລັ່ງລັດແລະກໍາໄລໄດ້ວາງແຜນໄວ້;

- ການໃຫຍ່ເຕັມຕົວຂອງ - ເປົ້າຫມາຍ: ການຂະຫຍາຍຕົວເປັນລະບົບແລະສະຖານະທີ່ດີ;

- ນາຍົກລັດຖະ - ຈຸດປະສົງ: ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສົມດຸນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ;

- ການໃຫຍ່ເຕັມຕົວເຕັມ - ເປົ້າຫມາຍ: ການປັບປຸງສູງສຸດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຊອກຫາສໍາລັບວິທີໃຫມ່ໃນ . ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການຜະລິດ ຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ, refit ສົມບູນຂອງຊັບພະຍາກອນດ້ານວິຊາການ

ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກ່າວວ່າຜູ້ນໍາທຸກໆຄົນຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າຂັ້ນຕອນຂອງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນຊີວິດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ຍັງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີ ວັດຖຸປະສົງແລະວຽກງານ ກໍາລັງປະເຊີນອົງການຈັດຕັ້ງຢູ່ໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການ. ວົງຈອນຊີວິດສົບຜົນສໍາເລັດຂອງອົງກອນໃນຕົວຢ່າງຂອງ Coca-Cola ບໍລິສັດແລະ Mcdonalds ໄດ້ພິສູດວ່າມີຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຫມາະສົມສາມາດຈະລອຍຕົວຢູ່ເປັນເວລາຫລາຍທົດສະວັດຫຼັງຈາກສ້າງຕັ້ງຂອງຕົນ. ການທົດສອບສໍາຄັນ - ວ່າເປັນວິທີການປ່ຽນແປງໄດ້ແລະມີຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດການທີ່ຈະເປັນໄລຍະການຫັນເປັນຂອງບໍລິສັດກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາກອນ.