ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງ: ການສູນເສຍທີ່ເກີດຈາກການລະບົບການຄວບຄຸມ

ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງທຸລະກິດໃດຫນຶ່ງແມ່ນຈະໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສູງທີ່ສຸດກັບຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍ. ລະບົບການຄວບຄຸມທີ່ເອີ້ນວ່າການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງການສູນເສຍທີ່ອາດມີ. ມັນປະກອບດ້ວຍສອງລະບົບຍ່ອຍ - ການຄຸ້ມຄອງສະຖານທີ່ແລະການຄວບຄຸມຂອງວິຊາດັ່ງກ່າວ. ຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຈາກກິດຈະກໍາການລົງທຶນຫລືໃນຂະບວນການຂອງການພົວພັນເສດຖະກິດລະຫວ່າງຫນ່ວຍງານເສດຖະກິດ, ເຮັດໃຫ້ມີການຄວບຄຸມ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງ - ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້.

ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງດໍາເນີນລະດັບຂອງການເຮັດວຽກເປັນ:

- ພະຢາກອນແລະການວາງແຜນ, ແມ່ນເພື່ອພັດທະນາກິດຈະກໍາທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຮັກສາລະດັບຂອງຄວາມສ່ຽງພາຍໃນແຜນການດັ່ງກ່າວ;

- ອົງການຈັດຕັ້ງ - ການສ້າງໂຄງປະກອບການພິເສດພາຍໃນບໍລິສັດໄດ້, ໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການ;

- ແຮງຈູງໃຈ - ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານລະບົບແຮງຈູງໃຈສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກປະສິດທິພາບຂອງການຕັດສິນໃຈບໍລິຫານ;

- ການຄວບຄຸມ - ວິເຄາະປະສິດທິພາບຂອງການແຊກແຊງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນລະດັບຄວາມສ່ຽງໄດ້;

- ລະບຽບແລະການປະສານງານ - ການປັບແລະການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານຄະນະຜູ້ແທນປະສິດທິພາບແລະພະແນກທີ່ຮັບຜິດຊອບ.

ມີຫຼາຍແມ່ນ ວິທີການຂອງການຄວບຄຸມ ຄວາມສ່ຽງ. ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງການນໍາໃຊ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໂດຍອີງຕາມວຽກງານນີ້:

- ຖ້າຫາກວ່າໃນລະດັບຂອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນສູງເກີນໄປ, ວິທີການປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນເພື່ອສະຫມັກຂໍເອົາຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ;

- ຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາໃຊ້ການກະຈາຍແລະປະກັນຄວາມສ່ຽງ, ນະຄອນຫຼວງແລະການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ;

- ເປັນໄປໄດ້ຍົກຍ້າຍບາງສ່ວນຫຼືສົມບູນຂອງຄວາມສ່ຽງ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ເປັນບໍລິສັດປະກັນໄພ;

- ການຮັບຮອງເອົາວິທີການດັ່ງກ່າວມີການສ້າງຕັ້ງຂອງສະຫງວນຫຼືປະກັນໄພກອງທຶນຫລືການປະຕິບັດວິທີການອື່ນໆທີ່ທ່ານສາມາດລົບລ້າງຄວາມສ່ຽງທີ່ມີເງື່ອນໄຂ.

ປະເພດຄວາມສ່ຽງສາມາດ:

- ຍຸດທະສາດ, ອີງໃສ່ການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດ;

- ປະຕິບັດການທີ່ເກີດຂຶ້ນໂດຍກົງໃນຂະບວນການຂອງ ການປະຕິບັດຂອງໂຄງການ ຫຼືກິດຈະກໍາທາງເສດຖະກິດ;

- ທາງດ້ານການເງິນ, conjugated ກັບການສູນເສຍນະຄອນຫຼວງ;

- ຊື່ສຽງການກໍານົດສະຖານະພາບຂອງບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດ.

ຂຶ້ນຢູ່ກັບພວກເຂົາ, ແລະປະກອບເປັນປະເພດແຍກຕ່າງຫາກຂອງແນວຄວາມຄິດ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ ທີ່ໃຊ້ໃນກິດຈະກໍາການລົງທຶນແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງສິນເຊື່ອຕ່າງໆແລະສະຖາບັນການເງິນໄດ້.

ພື້ນທີ່ບູລິມະສິດຂອງການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍອີງຕາມການປະເມີນຜົນໂດຍລວມຂອງປັດໃຈພາຍນອກແລະພາຍໃນທີ່ມີອິດທິພົນຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດໃນກິດຈະກໍາຂອງວິສາຫະກິດໂດຍສະເພາະ.

ຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍຂອງການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງແມ່ນການຮັບຮູ້ແລະ ການຈັດປະເພດຄວາມສ່ຽງ, ການເລືອກຂອງເຄື່ອງມືແລະວິທີການຂອງການປະກັນໄພຈາກພວກເຂົາໄດ້, ຫຼຸດຜ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືການຢຸດເຊົາການສໍາເລັດຂອງໂຄງການ, ຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ຂອງການສູນເສຍທີ່ສໍາຄັນ. ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງປະສິດທິພາບເປັນເວທີທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາສົບຜົນສໍາເລັດແລະມີກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ເພາະສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ສູງສຸດ! ໃນປັດຈຸບັນທ່ານສາມາດເວົ້າພາສາຂໍ້ມູນພື້ນຖານບາງຢ່າງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຍ້າຍອອກໄປໃນທິດທາງສິດທິໃນການ.