ຄໍາສັ່ງຂອງການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ: ແຕ້ມເປັນໂຄງການຕົວຢ່າງແລະແບບຟອມ. ວິທີການເຮັດໃຫ້ຄໍາສັ່ງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານຂອງພະນັກງານແນວໃດ?

ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ຽວກັບວິສາຫະກິດຫມັ້ນຄົງເບິ່ງຄືວ່າອາດຈະເປັນສະຖານະການໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ reshuffle ທີ່ຮ້າຍແຮງ. ນີ້ອາດຈະເນື່ອງມາຈາກການຫຼຸດລົງໃນການຜະລິດ, ການປ່ຽນແປງໃນລະດັບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງວິສາຫະກິດໃນທົ່ວໄປ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຄໍາສັ່ງຂອງ ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂອງພະນັກງານ, ຮູບແບບຂອງທີ່ຈະໄດ້ຮັບການກັນເຖິງການຄໍານຶງເຖິງລະບຽບກົດຫມາຍແຮງງານທັງຫມົດ.

ລໍາດັບຂອງຂັ້ນຕອນການ

ການປ່ຽນແປງຂອງບຸກຄະລາກອນ ໂຄງປະກອບການບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໃນມື້ຫນຶ່ງ. ດັ່ງກ່າວຂັ້ນຕອນຕ້ອງມາກ່ອນໃນຂັ້ນຕອນການທັງຫມົດຂອງການປະຕິບັດຕໍ່ເນື່ອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງ:

1. ເພື່ອແກ້ໄຂພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້.
2. ອອກຄໍາສັ່ງອະນຸມັດລະດັບພະນັກໄດ້.
3. ສ້າງຄະນະກໍາມະການເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລະບຽບຕົນເອງຂອງພະນັກງານ.
4. ສ້າງຄໍາສັ່ງທີ່ເຫມາະສົມກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂອງລັດໄດ້, ຕົວແບບຫນຶ່ງຂອງທີ່ຄວນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບກິດຈະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປະກອບດ້ວຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງຂອງຄະນະກໍາມະການເຮັດວຽກໄດ້.
5. ຄະນະກໍາມະຈະກໍານົດບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພະນັກງານໃນການໄດ້ຮັບການຍົກຟ້ອງ.
6. ພະນັກງານທັງຫມົດຈາກບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະໄດ້ຮັບການແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ dismissal impending. ຖ້າຫາກວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີຄະນະກໍາມະຫະພາບການຄ້າ, ມັນຈະຕ້ອງພາຍໃນກໍານົດເວລາການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຕາມກົດຫມາຍເພື່ອເຕືອນໃຫ້ເຂົາກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນແລະໄດ້ຮັບຄວາມຍິນຍອມ.
7. ແຈ້ງສູນວຽກເຮັດງານທໍາຖືເຫດການ upcoming.
8. ການອອກ ຄໍາສັ່ງການໄລ່ອອກ ແຍກສໍາລັບພະນັກງານຈາກບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ຖືກລວບລວມແຕ່ລະ. ນີ້ອາດຈະມີເອກະສານໃນແຕ່ລະພະນັກງານການມອບຫມາຍເປັນລາຍການແຍກຕ່າງຫາກໄດ້.
9. ປ້ອນຂໍ້ມູນພະນັກງານໄດ້ວາງໄວ້, ໄປໃນຫນັງສືແຮງງານແລະຈ່າຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຈ່າຍຄວາມຮຸນແຮງ.

ແຕ່ລະລາຍການເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້ໃນປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທັງຫມົດ.

ແຕ້ມຂຶ້ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພະນັກງານໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ

ໃນຂັ້ນຕອນນີ້ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລະມັດລະວັງຫຼາຍ. ເມື່ອຄໍາສັ່ງແມ່ນອອກໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂອງລັດ, ບັນຊີລາຍຊື່ຕົວຢ່າງຂອງພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງລະມັດລະວັງ. ປະການທໍາອິດ, ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງສູນເສຍ sight ຂອງກົດຫມາຍແຮງງານ. ບົດຄວາມ 256 ແລະ 261 ຂອງກົດຫມາຍແຮງງານກະຕຸ້ນເຕືອນຜູ້ທີ່ຄວນໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຈາກບັນຊີລາຍຊື່ນີ້. ນີ້ຫມາຍເຖິງ:

• ແມ່ຍິງທີ່ຖືພາຕົນເອງໄດ້,
• ແມ່ຍິງຜູ້ທີ່ໄດ້ລ້ຽງລູກອາຍຸ 3 ປີຕ່ໍາກວ່າ
• ແມ່ Single ທີ່ໄດ້ນໍາເອົາເຖິງເດັກນ້ອຍພາຍໃຕ້ການ 14 ປີຂອງອາຍຸສູງສຸດ (ຫຼືເດັກພິການອາຍຸສູງສຸດຂອງ 18 ປີທີ່ຜ່ານມາພາຍໃຕ້ການ)
• ບຸກຄົນອື່ນໆກໍ່ໄດ້ລ້ຽງດູລູກເຕົ້າ່ໍາກວ່າ 14 ປີຂອງອາຍຸສູງສຸດ (ຫຼືເດັກນ້ອຍພິການອາຍຸສູງສຸດຂອງ 18 ປີທີ່ຜ່ານມາພາຍໃຕ້ການ).

ມັນຍັງເປັນມູນຄ່າທີ່ຈະຈື່ຈໍາວ່າບໍ່ຄວນຈະໄດ້ລວມເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ດັ່ງກ່າວຂອງຜູ້ປະຈຸບັນແມ່ນພັກຫຼືບໍ່ສະບາຍຢ່າງເປັນທາງການ. ບໍ່ລວມທັງຫມົດນິຕິບຸກຄົນຂ້າງເທິງເຮັດໃຫ້ເຖິງຄໍາສັ່ງສຸດທ້າຍສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂອງພະນັກງານ. ຕົວຢ່າງມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍການບໍລິຫານ, ປະສານງານກັບບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບແລະກໍານົດໃຫ້ປະຕິບັດຕາມການບໍລິຫານ HR.

ການດໍາເນີນການຂອງຄະນະກໍາມະການເຮັດວຽກ

ຢ່າລືມວ່າສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງການມີຂອງຕົນເອງກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນກໍານົດເວລາຂອງລັດຂອງຕົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມຢ່າງເຄັ່ງຄັດກັບກິດຈະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ທາງກົດຫມາຍ. ເມື່ອໄດ້ອອກຄໍາສັ່ງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສະຖານະການ, ສໍາເນົາຂອງມັນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ຄຸ້ນເຄີຍພະນັກງານ. ຄະນະກໍາມະໃນຂະນະນີ້ເພື່ອສ້າງແລະສົ່ງກຸ່ມຂອງພະນັກງານເປັນສັງເກດເຫັນການຍົກຟ້ອງ impending ຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼຸດຜ່ອນຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈັດຂຶ້ນ. ເອກະສານດັ່ງກ່າວບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພຽງແຕ່ຜ່ານ, ແລະໄດ້ຮັບລາຍເຊັນຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນວ່າເຂົາແມ່ນຄຸ້ນເຄີຍກັບກົດລະບຽບແລະຄູ່ມືໄດ້. ມີເວລາໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນບໍ່ເຫັນດີກັບການຕັດສິນໃຈໂດຍການບໍ່ຍອມເຂົ້າສູ່ລະບົບເອກະສານໃດຫນຶ່ງແມ່ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຄາດຫວັງວ່າການປະຕິເສດຂອງຕົນເພື່ອຍົກເລີກການດໍາເນີນການຊົ່ວຮ້າຍ. ແຕ່ຄໍາສັ່ງ, ບໍ່ແມ່ນການມີຜົນຍ້ອນຫຼັງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຄະນະກໍາມະການຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງພະນັກງານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ເຮັດໃຫ້ໃນທີ່ປະທັບຂອງພະຍານໃນການປະຕິບັດຂອງການປະຕິເສດທີ່ຈະລົງທະບຽນ,
• ສົ່ງເອກະສານທີ່ຢູ່ບ້ານພະນັກງານຂອງທາງໄປສະນີ ແບບລົງທະບຽນ, ຈັດສົ່ງກັບການຮັບຮູ້ຂອງໃບ, ຄຽງຄູ່ກັບແບບຟອມທີ່ຢູ່ໃນຊອງຈົດຫມາຍທີ່ສົ່ງໄປຫາສາງຂອງຫຼັກຊັບ.

ກໍາຫນົດເປົ້າຫມາຍການຫຼຸດຜ່ອນ

ຂະບວນການຂອງການຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດສະເຫມີກັບຈຸດປະສົງໄດ້. ມີພຽງແຕ່ສອງເຫດຜົນທີ່ອາດຈະກະຕຸ້ນເຕືອນການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະດໍາເນີນການເປັນລະບຽບການແມ່ນ:

1) ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມ, ສິ່ງທີ່ໄດ້ຈໍານວນທັງຫມົດຂອງພະນັກງານ.

2) ການລົບລ້າງການຕໍາແຫນ່ງສະເພາະ.

ໃນກໍລະນີທໍາອິດ, ອອກເປັນ "ຄໍາສັ່ງກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂອງພະນັກງານລັດ." ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທີມງານຈະຖືກສ້າງຂື້ນໃຫມ່, ເປັນຜົນມາຈາກການທີ່ຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ຄວາມຈິງແລ້ວນີ້ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງແມ່ນວ່າໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງສະກົດສະເພາະອອກຊື່ຂອງຂໍ້ຄວາມທີ່ວ່າຄວນຈະຖອນຕົວອອກຈາກສະຖານະດັ່ງກ່າວ. ຍໍ້ຕົນເອງຂອງລັດຕົວຈິງນໍາໄປສູ່ການ downsizing. ການຍົກເວັ້ນພຽງແຕ່ກໍລະນີທີ່ຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານໃຫມ່ທັງຫມົດແລະຕໍາແຫນ່ງກໍາລັງເຂົ້າໄປ, ແທນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນລົງ. ທ່ານຄວນຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດລົບລ້າງການ "ທີ່ແທ້ຈິງ" ຫນຶ່ງ. ສະຫຼຸບ vacancy ຫຼືຫຼຸດລົງໃນຈໍານວນຂອງຫນ່ວຍງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງການຫຼຸດຜ່ອນໄດ້ບໍ່.

ຄຸນນະສົມບັດຂອງລະບຽບການຫົດໄດ້

ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງເວົ້າວ່າບໍ່ຄໍານຶງເຖິງວ່າຄໍາສັ່ງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນການຫຼຸດລົງຂອງລັດ, ການກະກຽມທີ່ເຫມາະສົມຕົວຢ່າງຂອງເອກະສານດັ່ງກ່າວເປັນຫນຶ່ງໃນທັງສອງກໍລະນີ. ມັນຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈົດຈໍາວ່າໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ນາຍຈ້າງຈະມີການສະເຫນີໃຫ້ພະນັກງານ, ວິຊາການຫຼຸດຜ່ອນໄດ້, ຄົນອື່ນກັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາໃນຂະນະນີ້. ນາງ, ແນ່ນອນ, ຈະຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຄຸນນະວຸດທິວິຊາການ, ສຸຂະພາບ. ຂໍ້ສະເຫນີຈໍາເປັນຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ທີ່ແທ້ຈິງ, ແຕ່ຍັງມີຫົວຫນ່ວຍ vacant. ສະຖານະການ, ໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຕ້ອງການຕໍາແຫນ່ງສາມາດໃຊ້ໄດ້, ແລະໂດຍສະເພາະນາຍຈ້າງມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຫມາະສົມໃນເຂດອື່ນໆ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານໄດ້ຖືກພັນທະທີ່ຈະສະເຫນີໃຫ້ມັນໃນກໍລະນີທີ່ສະຫນອງໃຫ້ສັນຍາແຮງງານໄດ້ (ສັນຍາ) ຫຼືບັນທຶກໄວ້ໃນ ຂໍ້ຕົກລົງການລວບລວມ ຂອງວິສາຫະກິດໄດ້. ມັນຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຍິນຍອມຂອງພະນັກງານດັ່ງກ່າວ, ສະແດງຄວາມໃນລາຍລັກອັກສອນ. ທ່ານບໍ່ສາມາດບັງຄັບຄົນທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງວຽກເຮັດງານທໍາແລະການຍົກຍ້າຍແບບບັງຄັບແກ່.

ວິທີການຍົກເລີກການຕັດສິນໃຈໄດ້

ມີກໍລະນີທີ່ເປັນການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຫຼຸດລົງຂອງນາຍຈ້າງໄດ້ຮັບແຕ່ພຽງຜູ້ດຽວເນື່ອງຈາກວ່າສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືຂາດຄໍາສັ່ງ, ເຊິ່ງໃຫ້ພະນັກງານໂອກາດທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນ. ດັ່ງກ່າວຂັ້ນຕອນເປັນການວັດແທກມີຄວາມຈໍາເປັນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນຂັ້ນຕອນການມາດຕະຖານໄດ້ຖືກເຮັດ, ຄໍາສັ່ງຂອງການຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດ, ແລະພະນັກງານທັງຫມົດແຈ້ງໃຫ້ຍົກຟ້ອງ impending. ແຕ່ທັນທີທັນໃດສະຖານະການການປ່ຽນແປງຮາກ, ແລະການບໍລິຫານຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຍົກເລີກມາດຕະການສຸກເສີນໄດ້. ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນກໍລະນີນີ້: ຈະຍົກເລີກທັງຫມົດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຊ້ເວລາວຽກເຮັດງານທໍາຫຼືເພື່ອຊອກຫາຄົນອື່ນ, ແກ້ໄຂສ້າງສັນຫຼາຍ? ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນເປັນ wise ກັບອອກຄໍາສັ່ງພິເສດ, ເຊິ່ງຈະໄດ້ຮັບການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຍົກເລີກການສັ່ງຊື້ແລະຂັ້ນຕອນຫົດທັງຫມົດ, ລວມທັງການ ຍົກຟ້ອງຂອງພະນັກງານ. ການກໍາຈັດນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະກົດອອກຢ່າງຈະແຈ້ງເຫດຜົນທີ່ໄດ້ຮັບແຈ້ງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນການໃຊ້ເວລາຂັ້ນຕອນນີ້. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ມັນສະຫນອງສະແດງເຖິງມູນຂອງຫ້ອງການບຸກຄະລາກອນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການດັດປັບຕາມຄວາມເຫມາະສົມຂອງພະນັກເປັນ, ແລະຫົວຫນ້າບັນຊີ - ການກະທັດຮັດຂຶ້ນເອກະສານທີ່ຈໍາເປັນ. ເປັນວິຊາພະນັກງານການຫຼຸດຜ່ອນໄດ້, ຍັງຈະຕ້ອງຄຸ້ນເຄີຍກັບເອກະສານນີ້ໂດຍມື.