ທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ການທົດແທນທີ່. ທັກສະທີ່ຕ້ອງການ

ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊາຍເປັນຢືນຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງຫຼືຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາ, ເຂົາຕັດສິນໃຈສໍາລັບຕົນເອງເປັນຈໍານວນຂອງຄໍາຖາມ. ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມາດຕະຖານສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ສະຫມັກຈະຈ່າຍຢ່າງຫຼາຍຂອງການເອົາໃຈໃສ່ໃນທາງເລືອກຂອງສະຖານທີ່ໃນອະນາຄົດຂອງກິດຈະກໍາມືອາຊີບແມ່ນ:

  • ຄ່າຈ້າງແລະກໍານົດເວລາການຈ້າງງານ.
  • ຮັບປະກັນແລະໂອກາດການເຮັດວຽກເພື່ອສັງຄົມ.
  • ໄລຍະທາງຈາກທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ໃນຖານະເປັນສໍາລັບຜູ້ນໍາໄດ້, ຊອກຫາສໍາລັບສະມາຊິກໃຫມ່ຂອງທີມງານລາວ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນວຽກງານທີ່ຮ້າຍແຮງຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົກລົງເຫັນດີທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄ່າຄວນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນລະດັບທີ່ແທ້ຈິງຂອງຕົນເປັນມືອາຊີບ (ບໍ່ຫນຶ່ງທີ່ລະບຸໄວ້ໃນໃບຢັ້ງຢືນ), ຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນ, ສາເຫດທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຍົກຟ້ອງຈາກສະຖານທີ່ທີ່ຜ່ານມາຂອງການເຮັດວຽກແລະຈໍານວນຂອງຄວາມແຕກຕ່າງກັນທີ່ສະຫມັກຕໍາແຫນ່ງວຽກຫວ່າງມັກຈະພະຍາຍາມເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາເຖິງ.

ວິທີທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນປະຕິບັດໂດຍການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນວິຊາຊີບ, ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່, ສິ່ງທີ່ຄໍາຖາມທີ່ຈະຖາມໃນຄໍາສັ່ງທີ່ສຸດເພື່ອຮັບພະນັກງານລາວກໍ່ພະນັກງານມີຄຸນວຸດທິ?

ນາຍຈ້າງອາດຈະເລືອກເອົາຫນຶ່ງໃນສອງທາງເລືອກໃນການ. ໃນກໍລະນີທໍາອິດ
ການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ຄວາມຊ່ຽວຊານໃນເຮືອນຂອງການບໍລິການບຸກຄະລາກອນໃນຄັ້ງທີສອງ - ສາມາດໄດ້ຮັບການໄວ້ວາງໃຈອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບການທີ່ເລືອກຂອງຜູ້ສະຫມັກເປັນຂອບເຂດຂອງກິດຈະກໍາມືອາຊີບ.

ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະນໍາໃຊ້ທັງສອງ. ໃນເວລາດຽວກັນການສັນຫາຄຸນນະວຸດທິກາງແລະຕ່ໍາມີສ່ວນຮ່ວມໃນພະແນກຂອງຕົນເອງ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງອາຊີບທີ່ຫາຍາກ - ອົງການຈັດຕັ້ງການທົດແທນທີ່.

ແລະພຣະອົງໄດ້ແລະວິທີການອື່ນໆທີ່ມີ pros ຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ cons. ດັ່ງນັ້ນ, ການບໍລິການບຸກຄະລາກອນຂອງຕົນເອງຕາງຫນ້າຂອງ, ເຮັດໃຫ້ການຄັດເລືອກຂອງພະນັກງານ, ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີບໍ່ພຽງແຕ່ສອດຄ່ອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທັງຫມົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນໄປສະນີ, ແຕ່ສາມາດໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງກໍານົດວ່າເປັນບຸກຄົນທີ່ຈະສາມາດເຊື່ອມໂຍງປະສົມກົມກຽວເຂົ້າໄປໃນທີມງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້, ຍອມຮັບກົດລະບຽບແລະຂອງຕົນ ລັກສະນະຂອງການສື່ສານ.

ອົງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການທົດແທນທີ່ແລະການຄັດເລືອກຄູຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງບໍລິສັດໄດ້, ດັ່ງກ່າວເປັນການປະເມີນຜົນບໍ່ສາມາດສະຫນອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຮ່ວມມືກັບອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງ "ການມີສ່ວນຮ່ວມສ່ວນບຸກຄົນ" ແລະອຸປະກອນພະນັກງານ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, "ເພື່ອດຶງ". ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຊໍາລະເງິນສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດການທົດແທນທີ່ໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກທີ່ຜູ້ສະຫມັກ ຈະໃຊ້ເວລາການສໍາພາດ ຢູ່ໃນບໍລິສັດ, ແລະລາວ ຈ້າງ ແມ່ນການອະນຸມັດ. ຜູ້ຈັດການພະນັກງານຂອງບໍລິການບຸກຄະລາກອນຈະໄດ້ຮັບເງິນເດືອນເປັນບໍ່ຄໍານຶງເຖິງວິທີການຈໍານວນຫຼາຍປະຊາຊົນພວກເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບການສໍາພາດແລະການຍອມຮັບ.

ມັນເປັນມູນຄ່າບອກວ່າຜູ້ນໍາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຕ້ອງການທີ່ຈະດໍາເນີນການສໍາພາດເປັນອິດສະຫຼະແລະຈະເຮັດໃຫ້ການປະເມີນຜົນຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງຕົນເອງແລະບົດສະຫຼຸບກ່ຽວກັບການຕອບ vacant ປະຕິບັດຕາມມະນຸດ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ທັງຫມົດຂອງທາງເລືອກໃນການຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນການຂະຫຍາຍ. ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີ, ມັນເປັນມູນຄ່າບອກວ່າວຽກເຮັດງານທໍາຂອງຕົນເອງແມ່ນເຮັດວຽກທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ທ່ານລະມັດລະວັງຄວນການ ວະປະຫວັດຫຍໍ້, ຮູບລັກສະນະ, ໃນການສໍາພາດ (ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຜູ້ທີ່ມັນໃຊ້ເວລາ) ເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະລາຍງານຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ແລະຄວາມຊື່ສັດເປັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນຫຼືຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບເຫດຜົນສໍາລັບການຍົກຟ້ອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນບໍລິເວນນີ້ຄວນປະຕິບັດຕາມແນ່ນອນ tact ແລະບໍ່ delve ເຂົ້າໄປໃນການເທື່ອເນື່ອງຈາກຈິດໃຈ.

A ບຸກຄົນທີ່ເປັນຕົວແທນອົງການຈັດຕັ້ງແລ້ວ, ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງສ້າງຂ້ອນຂ້າງຊັດເຈນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນອະນາຄົດຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ຂໍ້ subtleties ຂອງການພົວພັນພາຍໃນທີມງານໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງການເຮັດວຽກດັ່ງກ່າວ.

ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງດັ່ງກ່າວແມ່ນສາມາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຄັດເລືອກຂອງພະນັກງານໃນສຸກຍຸຕິທໍາແລະກໍາໄລສໍາລັບທັງສອງພາກສ່ວນຂະບວນການ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.birmiss.com. Theme powered by WordPress.