ການກະຕຸ້ນຂອງແຮງງານ

ສິ່ງທີ່ຕັດສິນກໍານົດ ສິ່ງລະດົມໃຈຂອງພະນັກງານ? ໃນມື້ນີ້, ມັນແມ່ນສົມມຸດວ່າມັນຂຶ້ນຢູ່ກັບສິ່ງທີ່ວິທີການໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ນໍາແຮງງານ. ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນທໍາມະຊາດທີ່ມີຕົວຕົນຫຼືບໍ່ມີຕົວຕົນ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາສັງເກດວ່າລະບົບແຮງຈູງໃຈມີໂຄງປະກອບການຂອງຕົນເອງ. ມັນປະກອບດ້ວຍ:

- ແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນທາງອ້ອມ;

- ແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນໂດຍກົງ;

- ສິ່ງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນ.

ສິ່ງລະດົມໃຈອຸປະກອນການໂດຍກົງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການພະນັກງານລາງວັນເງິນຕາ. ແຮງງານກະຕຸ້ນຖືກດໍາເນີນໂດຍນິຍົມແລະ ຖານເງິນເດືອນ. ພາຍໃຕ້ເງິນເດືອນພື້ນຖານແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເງິນເດືອນ, ເຊິ່ງແມ່ນຄົງທີ່. ການໄດ້ຮັບລາງວັນຍັງເປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ມີຕົວຕົນຫຼາຍ. ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ມັນແມ່ນອອກສໍາລັບການເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີການ breaking ກົດລະບຽບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການອອກແຮງງານ, ການປະຕິບັດ (ຫຼືປະຕິບັດຕາມແຜນການ), ການລິເລີ່ມແລະອື່ນໆ. ການກະຕຸ້ນຂອງແຮງງານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເງິນເດືອນໄດ້ແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າປະຊາຊົນໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຈະພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກຫນັກແລະບໍ່ເຫັນແກ່ຕົວສໍາລັບຈໍານວນເງິນທີ່ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາສູງ. ເງິນເດືອນຕ່ໍາຂອງມີຜົນກະທົບທາງລົບກ່ຽວກັບ ສິ່ງລະດົມໃຈຂອງພະນັກງານ.

ການກະຕຸ້ນຂອງແຮງງານທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງໄດ້ຮັບລາງວັນດັ່ງກ່າວໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ຫລາຍສົມຄວນທີ່ແຕກຕ່າງ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ເຂົ້າໃຈວ່າໃນທຸກເວລາມັນສາມາດສູນເສຍ. ປະສິດທິພາບທີ່ທຸກຍາກນໍາໄປສູ່ການຄວາມຈິງທີ່ວ່າກະເປົ໋າແມ່ນຫວ່າງເປົ່າ, ແລະດີທີ່ຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າມັນເປັນອັນເຕັມທີ່. ແມ່ນແລ້ວ, ເງິນ - ມັນເປັນລະດົມຂົນຂວາຍທີ່ດີເລີດ.

ແຮງຈູງໃຈທາງອ້ອມ - ເປັນຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນອີງໃສ່ການສະຫນອງສະນັ້ນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າແພກເກດສັງຄົມໄດ້. ນອກຈາກນີ້ເອີ້ນວ່າການຊົດເຊີຍ. ມັນແມ່ນຫຍັງ? ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງຜົນປະໂຫຍດແລະການຊົດເຊີຍນີ້. ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບການຈ່າຍຄ່າຂອງໂຮງຫມໍ, ການສະຫນອງຂອງພັກ, ການປະກອບສ່ວນບໍານານແລະອື່ນໆ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫນຶ່ງກໍາລັງເຮັດວຽກກັບການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງສິ່ງຈູງໃຈ fare ໄປຫາແລະຈາກການເຮັດວຽກ, ອາຫານທ່ຽງຟຣີແລະອື່ນໆໄດ້.

ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສາມາດຈັດລຽງເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເປັນປົກກະຕິຈະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ທັງຫມົດໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ມັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບຄ່າທໍານຽມຂະຫນາດນ້ອຍ. ເປັນຫຍັງ? ເຫດຜົນທີ່ວ່າປະຊາຊົນຢ່າງວ່ອງໄວໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ກັບທຸກໆຢ່າງທີ່ດີ. ມັນສາມາດເຮັດວຽກສໍາລັບ pennies, ຮູ້ວ່າອີກບໍ່ດົນປີ້ຟຣີກັບທາງລີສອດຈະໄດ້ຮັບການໃຫ້ແກ່ລູກຫລານໄດ້ຮັບຂອງຂວັນສໍາລັບປີໃຫມ່ແລະອື່ນໆ.

ນອກນັ້ນຍັງມີລະບົບການກະຕຸ້ນທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດສະດຸ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນຫມາຍເຖິງການທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງວິທີການໃນການທີ່ກະຕຸ້ນການເຮັດວຽກຂອງທີ່ບໍ່ໄດ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊໍາລະເງິນເງິນສົດຢ່າງໃດ, ຜົນປະໂຫຍດແລະຄ່າຕອບແທນເປັນ.

ລະບົບນີ້ປະກອບດ້ວຍອົງປະກອບພື້ນເມືອງແລະບໍ່ແມ່ນດັ້ງເດີມ.

ແບບດັ້ງເດີມປະກອບມີ:

- ກໍານົດເວລາການປ່ຽນແປງແລະສະດວກ (ທີ່ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກ);

- ກາລະໂອກາດການເຮັດວຽກ;

- ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຕົນເອງ realization ໄດ້;

- ການສະຫນອງພື້ນທີ່ບ່ອນຈອດລົດ;

- ດໍາເນີນກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ;

- ປະເພດຕ່າງໆຂອງລາງວັນ, ຊັ້ນສູງ;

- ໂອກາດທີ່ຈະຈະຢູ່ໃນມ້ວນກຽດສັກສີຂອງ.

ວິທີການ unconventional ມີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

- ການສະຫນອງຜົນຜະລິດເພີ່ມເຕີມ;

- ຂອງຂວັນສ່ວນບຸກຄົນຈາກອໍານາດການປົກໄດ້.

ສິ່ງລະດົມໃຈແລະການກະຕຸ້ນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບກັນແລະກັນ. ເປັນຫຍັງພວກເຮົາໃຊ້ຈ່າຍເງິນໃນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະສົ່ງເສີມພະນັກງານໃນການປະຕິບັດສະຕິຂອງຫນ້າ? ແມ່ນແລ້ວ, ທັງຫມົດຂອງໂຄງການນີ້ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະໃຊ້ພິເສດເງິນ, ພະລັງງານ, ທີ່ໃຊ້ເວລາ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນກໍຈະຈ່າຍສໍາລັບຕົນເອງໄດ້ໄວຂຶ້ນກ່ວາທ່ານຄິດວ່າ. ປະຊາຊົນກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ, ແລະບໍລິສັດພັດທະນາສົບຜົນສໍາເລັດຈາກນີ້, ເພື່ອລະດັບໃຫມ່. ຈະເປັນແນວໃດສາມາດທີມງານທີ່ມີສະມາຊິກເຮັດວຽກໃນລັກສະນະ slipshod? ພຣະອົງບໍ່ໄດ້ສົ່ງເສີມການບໍລິສັດຕໍ່ໄປ, ແຕ່ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຈະດຶງເຂົາກັບຄືນໄປບ່ອນ.

ບໍ່ວ່າຈະເປັນການກະຕຸ້ນຂອງການເຮັດວຽກເປັນໄປໄດ້ທີ່ມີ "ໄມ້"? ຢູ່ໃນຫຼັກການ, ມີ, ແຕ່ວິທີການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ສະຖານະການແມ່ນເລື່ອງສຸກເສີນ, ແລະ ການປະພຶດຜິດ ສາມາດໄດ້ຮັບການເຫັນເລື້ອຍເກີນໄປ.