ບັນຫາແມ່ນບໍ່ຢ້ານ, ກະຈາຍຄວາມສ່ຽງໃນເວລາທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້

ທຸລະກິດໃດ, ໃດໆ ທຸລະກິດ ເປັນອັນຕະລາຍ. ນາງ characterized by ຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຈາກຜ່ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເກີດມາຈາກການປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານການເມືອງ, ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ຖືກສ້າງໂດຍສະຖານະການເສດຖະກິດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດ, ຫນຶ່ງບໍ່ໄດ້ຍົກເວັ້ນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງສະຖານະການສະພາບອາກາດທີ່ຮ້າຍໄປ, ຊຶ່ງອາດຈະໄດ້ຮັບການຫຼຸດລົງມາເປັນ "no" ກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ນີ້ແມ່ນທັງຫມົດເວລາເບຮົກໃນທຸລະກິດ, ຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມຢ້ານກົວຂອງແມ້ກະທັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍສຸດຂອງຄວາມສ່ຽງ, ຢ້ານກົວທີ່ຈະພົບເຂົາເຈົ້າປະເຊີນກັບການປະເຊີນກັບ. ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວ unfounded! ໃນສະຖານະການທີ່ທ່ານສາມາດໄປ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດຈັດການກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການ.

ທາງອອກທີ່ດີທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງທຸລະກິດ. ມັນຈະເປັນແນວໃດຫມາຍຄວາມວ່າ? ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງກິດຈະກໍາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີສໍາລັບການເສຍຊີວິດວິທີທີ່ຫນຶ່ງສາມາດຊົດເຊີຍສໍາລັບຄວາມສ່ຽງຂອງຜົນສໍາເລັດໃນທິດທາງອື່ນໄດ້.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດສະຫນອງຕະຫຼາດທີ່ມີຫມາກກ້ວຍ, ແຕ່ໃນບາງສ່ວນຂອງປີ suchilsya ລົ້ມເຫຼວພືດທີ່ຮ້າຍແຮງຂອງຫມາກຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ຮັບເຂົ້າໄປໃນສະຖານະການມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ແຕ່ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຄາດການຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງປະກົດຕົວຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການປູກພືດ, ສະນັ້ນການແກ້ໄຂການຈະສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍກິດຈະກໍາ, ທີ່ແມ່ນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສະຫນອງຫມາກໂປມຫຼາຍ, pears ແລະ peaches. ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າມີຈະມາເປັນການເກັບກູ້ທີ່ທຸກຍາກຂອງຫມາກກ້ວຍ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະເຫມີຈະສາມາດທີ່ຈະລອຍຕົວເນື່ອງຈາກການປະຕິບັດຂອງຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ.

ມັນແມ່ນສໍາລັບເຫດຜົນນີ້ວ່າທຸກບໍລິສັດຄວນຈະຫຼີກເວັ້ນການຜູກຂາດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍ. ແລະມັນ somehow ພຽງແຕ່ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີຕ້ອງການສາມາດບັນລຸໄດ້.

ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຊະນິດຂອງຜະລິດຕະພັນສາມາດທີ່ຈະຮັກສາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ລົ້ມ. ກະຈາຍຄວາມສ່ຽງ -. ມັນຍັງເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບສະຖານະການການຄຸ້ມຄອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນວິສາຫະກິດໄດ້ ທີ່ຍັງມີກະຈາຍຄວາມສ່ຽງແນວໃດ?

ແຕ່ລະວິສາຫະກິດຕ້ອງໄດ້ຮັກສາການຄວບຄຸມຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດ, ເພື່ອຕິດຕາມກວດກາການປ່ຽນແປງໃນສະຖານະການຕະຫຼາດແລະການຄິດໄລ່ການຄາດຄະເນຂອງການປະກົດຕົວ. ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເພື່ອຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມສ່ຽງ, ວ່າແມ່ນ, ຈາກພະແນກ. ແລະຄວາມສ່ຽງຫຼາຍດຽວຈະແຕກແຍກໄດ້ງ່າຍຕໍ່ການຄວບຄຸມເຂົາເຈົ້າ.

ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມສ່ຽງກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງຄວາມສ່ຽງຕົ້ນໄມ້ຫຼືມາຕຣິກເບື້ອງໃນກິດຈະກໍາທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດຈະໄດ້ຮັບການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ: ການຂະຫຍາຍຕົວຄັ້ງທໍາອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼາຍລະອຽດ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການອະທິບາຍເປັນເສດຖະກິດ, ການເມືອງ, ທໍາມະຊາດ, ສັງຄົມ, ການຄ້າ. ແຕ່ໃນແຕ່ລະຂອງຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການແບ່ງອອກເປັນບໍ່ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ. ພິຈາລະນາພະແນກຂອງຄວາມສ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດ.

1 - ການປ່ຽນແປງໃນອັດຕາແລກປ່ຽນ;

2 - ການຂາດທຶນ;

3 - ເຈົ້າຫນີ້ສູງ;

4 - ລາຄາຕ່ໍາສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນຂອງຜູ້ແຂ່ງຂັນ;

5 -. ເພີ່ມໃນລາຄາວັດຖຸດິບ, ແລະອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ

ກະຈາຍຄວາມສ່ຽງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະທໍາລາຍເຖິງໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ອາດມີກັບບັນຫາການຄ້າຫນ້ອຍ, ທີ່ວາງແຜນທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນສາມາດໄດ້ຮັບການທາງສ່ວນຫນ້າຂອງການພັດທະນາ. ສໍາລັບຈຸດປະສົງນີ້, ແລະນໍາສະເຫນີມາດຕະການດັ່ງກ່າວ. ຈັດຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງສາມາດເບິ່ງໃນລ່ວງຫນ້າກັບໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງກິດຈະກໍາປະສິດທິພາບຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະພັດທະນາແຜນການສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາກູ້ເອົາສະຖານະການໃນເວລານັ້ນ.

ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມສ່ຽງ, ແນ່ນອນ, ບໍ່ໄດ້ກົດລະບຽບອອກການກະທໍາຜິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ວ່າມັນເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ຈະ react ໃນເວລາທີ່ຈະປ່ຽນແປງມາແລະໃຊ້ເວລາເປັນການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມໂດຍບໍ່ມີການ panic ແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງສູນເສຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.

ໃຫ້ເຫດຜົນເຫຼົ່ານີ້, ກະຈາຍຄວາມສ່ຽງເບິ່ງຄືວ່າວິທີການທີ່ຂ້ອນຂ້າງໂດຍເຈດຕະນາແລະສົມຄວນຂອງການບໍລິຫານອົງການຈັດຕັ້ງ. ແຕ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈະເຣັດໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫນ້ອຍຫຼາຍມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະຄາດຄະເນຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຄິດໄລ່ຄາດຄະເນຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງການປະກົດຕົວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວິທະຍາໄລແມ່ນແລ້ວການກະກຽມຊ່ຽວຊານໃນພາກສະຫນາມດັ່ງກ່າວນີ້, ແລະປະສົບການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈະຊ່ວຍທ່ານໃນການເຮັດວຽກຍາກທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ.