ຈ້າງສົບຜົນສໍາເລັດ - ທີ່ສໍາຄັນໃນການລະຂົງເຂດຂອງບໍລິສັດ

ໃນການຈ້າງງານບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ກາຍເປັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍສະເພາະ. ສໍາລັບບາງຄົນ, ນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າປະຫລາດໃຈ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ນອກວິກິດການແລະຈໍານວນຫຼາຍບໍລິສັດແມ່ນກ່ຽວກັບການ verge ຂອງການຢູ່ລອດ. ຈະເປັນແນວໃດຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດຄິດກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍລັດຫລືປັບປຸງທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນແມ່ນການວ່າຈ້າງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດແນວໃດມັນໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ວິກິດການມາ, ປະກອບອາຊີບມີພອນສະຫວັນຫຼາຍຕົກຢູ່ໃນຕະຫຼາດແຮງງານ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າບາງບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຮັບມືກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະ ruined, ແລະບາງພະນັກງານແຕກຕື່ນຕົກໃຈແລະການຫຼຸດຜ່ອນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງປະທານທີ່ດີສໍາລັບປີໃຫມ່ທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ.

ພືດຕ້ອງການເຄື່ອງ, ແລະຄວາມຕ້ອງການທຸລະກິດສໍາລັບບຸກຄະລາກອນມີຄຸນວຸດທິ. ມັນເປັນປະຊາຊົນ - ຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດ. ການຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເຂົ້າໃຈຍາວແລະນີ້ແມ່ນເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ກໍ່ໃຫ້ເສດຖະກິດຂອງປະເທດນີ້ກົງບໍລິເວນສະຖານທີ່ສູງທີ່ສຸດ. ສໍາລັບບໍລິສັດໃດຈະຍຸດຕິທໍາກັບເວົ້າວ່າຈ້າງ - ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຜົນສໍາເລັດ.

ຕົວຊີ້ວັດຕົ້ນຕໍໃນພາກສະຫນາມຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ສະເຫມີເປັນ KPI - ປະລິມານຂອງກໍາໄລທີ່ເປັນຂອງບໍລິສັດພະນັກງານຫນຶ່ງ. ທັງຫມົດສ່ວນທີ່ເຫຼືອ -. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ ມັນເປັນມູນຄ່າການປຽບທຽບຕົວເລກນີ້ມີຄູ່ແຂ່ງບໍລິສັດຂອງລາວ, ແລະຄັ້ງມັນຈະກາຍເປັນທີ່ຈະແຈ້ງ, ບ່ອນທີ່ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນແມ່ນຈັດລຽງປະສິດທິຜົນຫຼາຍ. ບາງຄັ້ງຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຂ້ອນຂ້າງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເຮັດແນວໃດທ່ານຊອກຫາຢູ່ໃນ ຕະຫຼາດແຮງງານ ຂອງຜູ້ສະຫມັກຜູ້ທີ່ທັນທີທີ່ຈະກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດ?

ຫນ້າທໍາອິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ອາດມີຫຼາຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ມີບັນຫາທີ່ມີທາງເລືອກທີ່ບໍ່ມີ. ເຄື່ອງມືທີ່ເປັນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຕົ້ນຕໍຂອງການທົດແທນທີ່ມີ:

• ສະເຫນີໃນສື່ມວນຊົນ;
• ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກຜູ້ທີ່ມີຕົນເອງໄວ້ປະວັດຂອງເຂົາເຈົ້າ;
• ຄົ້ນຫາໃນບັນດາຫມູ່ເພື່ອນ, ຄົນຮູ້ຈັກແລະພີ່ນ້ອງ;
• « Headhunter » («ຫົວການລ່າສັດ»);
• ອົງການຈັດຕັ້ງການທົດແທນທີ່.

ວິທີການແຕ່ລະແມ່ນດີໃນວິທີການຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ບາງທີອາດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ - ແມ່ນການພິມເຜີຍແຜ່ຂອງ vacancies ແລະການຄັດເລືອກໃນບັນດາຜູ້ສະຫມັກເປັນທ່າແຮງ.

ໂຄງການໄລຍະທໍາອິດ, ທີ່ຄວນຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຈ້າງໄດ້, ມັນເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຈະແຈ້ງຂອງສິ່ງທີ່ປະເພດຂອງບຸກຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ມັນຄວນຈະເປັນລາຍລະອຽດທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອອະທິບາຍຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຫຼັງຈາກນັ້ນມາເຖິງມີການໂຄສະນາຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະຢືນອອກຕໍ່ຕ້ານຄວາມເປັນມາຂອງບໍລິສັດອື່ນໆພຽງພໍເພື່ອຊອກຫາພະນັກງານໄດ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນບໍ່ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະລົງທຶນທີ່ໃຊ້ເວລາ, ມັນຄວນຈະສາມາດບັນລຸສື່ມວນຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນີ້, ແນ່ນອນ, ຈະເອົາມາໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແນ່ນອນແຕ່ພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ - ມັນເປັນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການຕໍ່ໄປ, ການເກັບກໍາວັດ, ແລະເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ເກັບກໍາຂໍ້ມູນພຽງພໍ, ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເປັນການຄັດເລືອກເບື້ອງຕົ້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນຈະເປັນການດີໃນການຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ຍັງເຫຼືອ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ແລະຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສໍາພາດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫມັກສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ. ໃນກໍລະນີນີ້ມັນເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ. ຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ເປັນບຸກຄົນທີ່ສາມາດຄິດຂອງຕົວທ່ານເອງສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະສາມາດໃຫ້ປະເທດອື່ນໆ. ແຕ່ເຂົາຈະສາມາດແກ້ໄຂວຽກງານຂອງຕົນ? ພຽງແຕ່ເປັນການປະກວດຫລືເກມທຸລະກິດຈະຊ່ວຍໃຫ້ການກວດສອບໃນການປະຕິບັດ.

ການປະເມີນຜົນຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງການແຂ່ງຂັນດັ່ງກ່າວຈະຂຶ້ນກັບເສັ້ນທາງສັນຫົວອະນາຄົດຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR, ແລະຜູ້ບໍລິຫານອື່ນໆ, ທີ່ຄະນະກໍາມະ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ການປະເມີນຜົນຈຸດປະສົງ, ແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານ - ຜູ້ຕາງຫນ້າຫຼາຍໃນຕາຂອງຜູ້ສະຫມັກໄດ້.

ເມື່ອທາງເລືອກແມ່ນເຮັດ, ພະນັກງານໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບລະບົບແຮງຈູງໃຈ, ສະພາບຂອງການທົດລອງໄດ້, ພາລະຜູກພັນໃນອະນາຄົດ. ໃນເວລາທີ່ມັນ touches ເງິນເດືອນ, ທ່ານຄວນຈົດຈໍາການຫນຶ່ງຄວາມຈິງທີ່ຫນ້າສົນໃຈ: ໃນຖານະເປັນລະບຽບນັ້ນ, ມີຜູ້ຕັດສິນລະດັບຂອງການຊໍາລະເງິນຄັ້ງທໍາອິດໄດ້, ມີສະເຫມີ loser ໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ທໍາອິດພະຍາຍາມທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ສະຫມັກຫຼືແບບສອບຖາມຫລືໃນໄລຍະການສົນທະນາໄດ້.

ໂຄງການໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ທີ່ສິ້ນສຸດລົງເຖິງການວ່າຈ້າງ - ການຮັບຮອງເອົາແລະ passage ຂອງ probation. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການນີ້ເປັນກ້ຽງເປັນໄປໄດ້. ຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ມັນຈະມີຄວາມອັບອາຍທີ່ຈະມີສ່ວນພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຊອກຫາສໍາລັບ.

ການເລີ່ມຄວນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະສະຫວັດດີ, ຖ້າຫາກວ່າມັນຈະມີພີ່ລ້ຽງທີ່ເປັນ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາຈະຕ້ອງຕິດຕາມກວດກາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ, ເພື່ອຊ່ວຍແກ້ໄຂຄວາມຜິດພາດໄດ້.