ຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດໃນທຸລະກິດໃນມື້ນີ້

ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະກາຍເປັນການບໍລິຫານວິສາຫະກິດສົບຜົນສໍາເລັດຄວນຈະຮູ້ວ່າມັນແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບໍລິໂພກ. ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນເຄື່ອງມືການຊ່ວຍເຫຼືອເຊັ່ນ: ຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ.

ຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດ, ມັນແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງແຕ່ການເກັບກໍາ, ການສະແດງແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລັກສະນະຕ່າງໆຂອງການຕະຫຼາດ. ນອກຈາກນີ້ພາຍໃຕ້ການນີ້ແມ່ນຫນ້າທີ່ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໂດຍຜ່ານການວິສາຫະກິດທີ່ມີລູກຄ້າ, ຕະຫຼາດ, ຄູ່ແຂ່ງ.

ໃນການສຶກສາເຫຼົ່ານີ້, ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຖືກທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຫລັກແລະມັດທະຍົມໄດ້. ຂໍ້ມູນປະຖົມແມ່ນໄດ້ຮັບໂດຍວິທີການຂອງອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການທົດລອງພາກສະຫນາມໂດຍການສັງເກດ, ການສໍາພາດ, ແລະອື່ນໆ ຂໍ້ມູນມັດທະຍົມບໍ່ແມ່ນຜົນມາຈາກການຄົ້ນຄ້ວາແລະສາມາດໄດ້ຮັບກ່ອນຫນ້ານີ້ກ່ວາການສຶກສາຕະຫຼາດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ແຕ່ເຖິງວ່າຈະມີນີ້, ຂໍ້ມູນມັດທະຍົມມີຄວາມໄດ້ປຽບຫຼາຍ: ທໍາອິດ, ມັນສາມາດໄດ້ຮັບຫຼາຍໄວໃນການສົມທຽບກັບປະສົບການດຽວກັນ; ອັນທີສອງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເລີຍ; ທີສາມ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂັ້ນຕົ້ນ.

ໃນວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ສຶກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທັງຫມົດແມ່ນລວມກັນເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງ, ແລະເຮັດໃຫ້ການ, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດ.

ແຕ່ວ່າມັນຈະເປັນການເຫມາະສົມທີ່ຈະຖືກໍລະນີນີ້? ຄໍາຖາມນີ້ confronts ຜູ້ນໍາທຸກໆຄົນ. ໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອກໍານົດຂອບເຂດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດປະສົບການ, ບໍລິສັດທີ່ constantly ຕ້ອງຕິດຕາມສະຖານະພາບຂອງສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຂອງພວກເຂົາ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕິດຕາມຂອງຕົນ, ເຊິ່ງສະຫນອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ທັນເວລາກັບສະຖານະການ.

ຂັ້ນຕອນທີສອງແມ່ນເພື່ອກໍານົດບັນຫາຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ກ່ອນທີ່ຈະຄົ້ນຄ້ວາການຕະຫຼາດ. ນີ້ເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕົ້ນຕໍເພື່ອຄວາມສໍາເລັດຂອງການທົດລອງໄດ້. ມັນມັກຈະເກີດຂຶ້ນທີ່ບໍລິສັດບໍ່ຮູ້ບັນຫາຕ່າງໆໂດຍການສະຫນອງຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຄິດ Random ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງການຄົ້ນຄວ້າ, ແຕ່ອາດຈະຊຸດໂຊມສະພາບຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການທີສາມປະຕິບັດວິທີການຄັດເລືອກແລະວິທີການສໍາລັບການປະສົບການ. ໃນບັນດາວິທີການສະຖິຕິດັ່ງກ່າວແມ່ນຫ່າງໄກສອກຫລີກ, multidimensional, regression, ຄວາມສໍາພັນ, ການຈໍາລອງ, ແລະປະສົມລະສາດ.

ຫຼັງຈາກການເລືອກວິທີການຂອງການດໍາເນີນການເຮັດໄດ້ມັນມີປະສົບການໂດຍກົງແລະປະສົບການທີ່ມີຈຸດປະສົງ: ການໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ການທົດລອງ - ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົວແປອິສະໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອກໍານົດວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າມີຜົນກະທົບການປ່ຽນແປງຂຶ້ນ. ຫນຶ່ງການທົດລອງແມ່ນທົດສອບຕະຫຼາດ, ຊຶ່ງເປັນການທົດສອບການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາລັບ ຊ່ອງທາງການຈັດຈໍາຫນ່າຍ ສິນຄ້າ.

ບົນພື້ນຖານຂອງຜົນຂອງການສຶກສາເຫຼົ່ານີ້ໄດ້, ການຄຸ້ມຄອງເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໄດ້.