ການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງດ້ານປະລິມານ: ວິທີການທີ່ຈະບໍ່ສູນເສຍທຸລະກິດ?

ໃນມື້ນີ້, ໃນຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງບັນດາໂຄງການ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າປະກອບດ້ວຍພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ມີລັກສະນະວິເຄາະບັນຫາໄດ້ຖືກຈໍາກັດພຽງແຕ່ການວິເຄາະຂອງທາງດ້ານການເງິນຫຼື ຄວາມສ່ຽງທະນາຄານ ແລະບໍ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນລະດັບອັນເຕັມທີ່ຂອງຄວາມສ່ຽງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງທັງສອງຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ ການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງ. A ເບິ່ງໃກ້ຊິດຢູ່ໃນປະເພດທີສອງ.

ການວິເຄາະປະລິມານໃຫ້ໃຊ້ສະເພາະກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການວິເຄາະຄຸນນະພາບເປັນຜູ້ທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບການບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄດ້. ໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນການວິເຄາະດັ່ງກ່າວຄວນຈະໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງຜົນກະທົບຂອງເຫດການດັ່ງກ່າວທີ່ມີການມອບຫມາຍຂອງການປະເມີນດິຈິຕອນທີ່ກໍາຫນົດໄວ້ໄດ້.

ການວິເຄາະດ້ານປະລິມານສາມາດບາງຄັ້ງບໍ່ໄດ້ຮັບການກໍານົດໄວ້ໃນການພັດທະນາຂອງມາດຕະການປະສິດທິພາບເພື່ອຕອບສະຫນອງກັບຄວາມສ່ຽງ. ການທົ່ວໄປສ່ວນໃຫຍ່ໃນບັນດາການວິເຄາະການນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປແມ່ນເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

- ການສຶກສາທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ເຊິ່ງພົວພັນເຖິງການກໍານົດການສະທ້ອນຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງອົງປະກອບແຕ່ລະສ່ວນບຸກຄົນຂອງໂຄງການທຸລະກິດໃນຂະນະທີ່ການອົງປະກອບອື່ນໆຂອງມູນຄ່າພື້ນຖານໄດ້;

- ພິຈາລະນາມູນຄ່າເງິນສົດຄາດຄະຄູນຈໍານວນຂອງການຄາດຄະເນຂອງການປະກົດຕົວຂອງຕົນແຕ່ລະຄົນ, ຜົນໄດ້ຮັບສາມາດສະຫຼຸບ.

ການວິເຄາະປະລິມານຂອງໂຄງການລົງທຶນໃດໆໄດ້ກໍານົດມູນຄ່າຈໍານວນຫລາຍຂອງຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມສ່ຽງ. ພຣະອົງໄດ້ແມ່ນຢູ່ໃນອານາເຂດຂອງທິດສະດີຄວາມຫນ້າຈະເປັນທີ່ ຄົ້ນຄ້ວາການດໍາເນີນງານ ແລະ ສະຖິຕິຄະນິດສາດ.

ການວິເຄາະດ້ານປະລິມານແມ່ນດໍາເນີນການໃນກໍລະນີຂອງສອງເງື່ອນໄຂ: ເປັນການຄິດໄລ່ຂັ້ນພື້ນຖານຂອງໂຄງການທຸລະກິດແລະການວິເຄາະຄຸນນະພາບຢ່າງເຕັມທີ່. ວຽກງານຂອງຕົນເປັນການວັດແທກຈໍານວນຫລາຍຂອງຜົນກະທົບຂອງປັດໄຈບາງຢ່າງມີການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍດ້ານຂອງມາດຕະຖານການສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວ.

ປົກກະຕິແລ້ວການນໍາໃຊ້ວິທີການດັ່ງກ່າວຂອງປະລິມານບັນດາໂຄງການການວິເຄາະ bznes:

- ການວິເຄາະຂອງຕົວຊີ້ວັດປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: ມູນຄ່າສຸດທິໃນປະຈຸບັນ ແລະອັດຕາຜົນຕອບແທນ, ແລະດັດຊະນີກໍາໄລ;

- ການປັບ ອັດຕາການລົດ ;

- Monte Carlo, ວິທີການ (ຊື່ທີ່ສອງ - simulation);

- ການກໍ່ສ້າງຂອງຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈໄດ້.

ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ ວິທີການຈໍາແນກແຍກແຍະ ຂອງບັນດາໂຄງການທຸລະກິດແມ່ນອີງໃສ່ການວິທີການຫນ້າຈະເປັນ.

ການວິເຄາະດ້ານປະລິມານແລະຄຸນນະພາບ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການມັນ totals (ຜົນ), ຖານຂໍ້ມູນແລະລະດັບຂອງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືການວາງແຜນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ວິທີການແມ່ນປະສິດທິພາບດີສໍາລັບບັນດາໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນ: ການວິເຄາະຜົນການປັບກົດລະບຽບພິເສດແລະຄວາມໄວ. ສໍາລັບບັນດາໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ - simulation ແລະການກໍ່ສ້າງຂອງການແຜ່ກະຈາຍ curves ການຄາດຄະເນ. ໃນເວລາທີ່ຜົນຂອງໂຄງການ, ໂດຍອີງຕາມການຕັດສິນໃຈທີ່ແນ່ນອນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດການກໍ່ສ້າງຂອງຕົ້ນໄມ້ການຕັດສິນໃຈໄດ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການວິເຄາະຄວນໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ໃນສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ມີຊະນິດງ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຂອງການປະເມີນຜົນ, ແລະສັບສົນຫຼາຍແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ - ກັບບັນດາໂຄງການທຸລະກິດຜົນເຫດຜົນໄດ້.