ການຕະຫຼາດການຕະຫຼາດເຄືອຂ່າຍ

"Edosha": ການທົບທວນຄືນ. ເຄືອຂ່າຍແລກປ່ຽນ "Edosha" ຜະລິດຕະພັນ "Edosha"

ກ່ຽວກັບຕະຫຼາດລັດເຊຍ, ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ (ໃນ Belarus, Kazakhstan, Ukraine, Armenia), ພັດທະນາ "Edosha" ຜະລິດຕະພັນເຄືອຂ່າຍ hypermarket. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າຄວາມກະຕັນຍູຂອງບໍລິສັດ - ບໍ່ຄ່ອຍຈະມີຫລາຍໃນອິນເຕີເນັດ. ຂະນະດຽວກັນ, ອາຍຸຂອງນາງ - ພຽງແຕ່ 2 ປີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໄດ້ຊັບພະຍາກອນອອນໄລນ໌ "Edoshi" ດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມຫນາແຫນ້ນດຽວກັນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກຄົນເພື່ອນມິດ "bison ເຄືອຂ່າຍ" (ເຮັດວຽກສໍາລັບການ 20 ປີກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດລັດເຊຍ). ຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດນີ້ເປັນແນວໃດ? ອາດຈະ, ໃນການຄຸ້ມຄອງມັນ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນລັດເຊຍ.

ໂດຍວິທີທາງການ, ບໍ່ເຫມືອນບໍລິສັດເຄືອຂ່າຍຈໍານວນຫຼາຍໃນກູ, unfolded "Edosha". ທີ່ St Petersburg ສະຖານີລົດໄຟໃຕ້ດິນ "Moskovskaya", Quay Street ຊ່ອງ bypass ເຮືອນ 134-138 (ເຖິງແມ່ນວ່າ), ອາຄານ 425, ຈົດຫມາຍສະບັບ A, ຫ້ອງ 121 N, ຂອງ. ຈໍານວນ 197 -. ນີ້ແມ່ນທີ່ຢູ່ຂອງກົດຫມາຍຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງຕົນ

ບໍລິສັດປະທານ

Vladimir Soloshenko - ເປັນຄົນແປກຫນ້າກັບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີ, ສໍາລັບເຂົາແມ່ນເຄືອຂ່າຍທີ່ຍອດຢ້ຽມແລະໃນລະດັບປະສົບການຂອງບໍລິສັດແນໃສ່ຕະຫຼາດ. ພຣະອົງໄດ້ແມ່ນມືອາຊີບ, ບັນດາຊຸມຊົນເປັນ, versed ໃນ nuances ຂອງ MLM ໄດ້. ທ່ານສາມາດທີ່ຈະບອກຄໍາບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນທຸລະກິດເຄືອຂ່າຍ: ພຣະອົງໄດ້ສ້າງໃນລັດເຊຍເປັນໂຄງການປະສິດທິພາບຊື່ງກາຍມາເປັນສາກົນ - ເຄືອຂ່າຍ "Edosha" ຮ້ານອີງໃສ່ອາຫານທີ່ມີອາຍຸການເກັບສົມເຫດສົມຜົນ.

ນະໂຍບາຍດ້ານການພັດທະນາ "Edoshi"

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສ້າງລາວແມ່ນປະສົມຂອງບໍລິສັດຂາຍສົ່ງແລະຂາຍຍ່ອຍປະສິດທິພາບກັບການຕິດຕັ້ງໃນ "ວິສະວະກໍາ" - MLM. ການບໍລິຫານຄວາມຄິດຂອງອົງກອນ: ປັບອົງປະກອບຂອງຊຸດການແລະຄາດຄະເນການປະຕິບັດ (ໂດຍຈໍານວນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແລະການຂະຫຍາຍຕົວສະເລ່ຍຂອງພວກເຂົາ), ລະມັດລະວັງຕິດຕາມສິນຄ້າຄົງຄັງ. ຖ້າຫາກວ່າການຂະຫຍາຍໂຕຫ້ອງການພາກພື້ນຕ້ອງການເປີດຮ້ານຫຼືການຜະລິດສະບຽງອາຫານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປະສິດທິພາບ, ຖານະຂອງຫ້ອງການຂັ້ນສູນກາງ - ປົກກະຕິແລ້ວເປັນການຍື່ນຍັນ: ກະລຸນາ (ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ຊ່ວຍປະຊາຊົນທີ່ຮ້າຍແຮງ?). ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາຄູ່ຮ່ວມສູນກາງດັ່ງກ່າວບ່າເປັນ, ກິນຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງການລົງທຶນໄດ້. ຂະນະທີ່ທ່ານສາມາດເບິ່ງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສາມາດແຂ່ງຂັນໂຄງການ bankable - "Edosha".

ການທົບທວນຄືນ vordstate ສະຖິຕິກ່ຽວກັບໂຄງການ concise ແລະ unambiguous: ໂຄງການຈະເລີນເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດຂອງຕະຫຼາດລັດເຊຍ. ຖ້າຫາກວ່າໃນເດືອນທັນວາ 2013 ກ່ຽວກັບ "Edoshi" ເວັບໄຊທ໌ຜົນຜະລິດຂາຍໂດຍກົງຂອງ 75 000 ປະຊາຊົນຕໍ່ມື້ໃນເດືອນເມສາ 2014 - ເວລາ 120 000 ປະຊາຊົນ. ແລະນີ້ແມ່ນ - ໃນລະດັບຂອງ "Amway", "ເອວອນ", "Faberlic", "ອໍລິເຟມ" ໄດ້.

ບົນພື້ນຖານຂາຍຂອງບໍລິສັດຂາຍໂດຍກົງ

ອັດຕາຕົ້ນຕໍໃນທຸລະກິດນີ້ແມ່ນເຮັດໄດ້ໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໃນການສິນຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ - ສະບຽງອາຫານ. ie ສິນຄ້າທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ maloelastichnym (ປະຊາຊົນທັງຫມົດທີ່ມີຜູ້ບໍລິໂພກປະຈໍາວັນຂອງອາຫານ). ໃນທັນໃດນັ້ນເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດເພື່ອສະຫນອງ: ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບສູງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໄດ້ຖືກເລັງໄວ້ແລ້ວເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຂໍ້ດີສາມາດແຂ່ງຂັນໂດຍຜ່ານເອກະສານ osnovatelskoy. Criterion ຫນຶ່ງ: ພຽງແຕ່ຄຸນນະພາບທີ່ສູງທີ່ສຸດ, ສ່ວນໃຫຍ່ເກນຊື້ "ຈະຊື້ໂຕເອງ." ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ຢູ່ໃນຕົວເມືອງມີທຸກຫຼາຍຂອງພະນັກງານທຸລະກິດດັ່ງກ່າວ, ຮູ້ໄດ້ຕະຫຼາດແລະສະຖານະການຕະຫຼາດ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເຫຼົ່ານີ້ "Edosha"?

ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຄ້າແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຜູ້ທີ່ຮູ້ສຶກຈາກຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດທີ່ມີບັນຫາການແຂ່ງຂັນເປັນມືອາຊີບ, evidenced by - ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຕົນເອງ realization ໄດ້!

ການພັດທະນາຂອງໂຄງສ້າງ

ນີ້ hypermarket ອິນເຕີເນັດ "Edosha" (ເຊິ່ງ di stinguishes ຈາກບໍລິສັດຂາຍໂດຍກົງ) ບໍ່ໄດ້ຕິດຄັດມາ rigidly ກັບຜະລິດຕະພັນຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງສົ່ງເສີມການດ້ວຍຕົນເອງກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດ. ພິເສດຂອງພຣະອົງ - ແມ່ນຢູ່ໃນຫຼັກການທີ່ໄດ້ຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບທີ່ດີ. ມັນເປັນ - ປ່ຽນແປງໄດ້ທີ່ສຸດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າ - ມີວິທີແນວໂນ້ມ, sounded ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນຮູບເງົາ Gaidai ( "ຄໍາຖາມທີ່ເບິ່ງ Shirshov ແລະປະຊາຊົນ myagshe"). ຜູ້ແຂ່ງຂັນເຂົ້າໃຈຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງ views ດັ່ງກ່າວ, ແລະໃນ panic screaming "Edosha - ຢ່າຮ້າງ" (ພວກເຮົາການທົດສອບວິທີການສົ່ງເສີມການຂາຍສີດໍາ).

ເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຈົ້າມີລະບົບປະສາດດັ່ງນັ້ນ? ແລະເນື່ອງຈາກວ່າຫ້ອງການພາກພື້ນພິຈາລະນາ hypermarket ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນມືຂອງເຄື່ອງມືວິທະຍາໄລ (ຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນພາກສະຫນາມທີ່ມີການຂາຍຍົກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວອອກມີ - ກະລຸນາ, ມີໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາການຜະລິດໃນພາກສະຫນາມຂອງເຄິ່ງສໍາເລັດຮູບໄດ້ - ກະລຸນາ). ໂດຍວິທີການ, ສິ່ງນີ້ແມ່ນແລ້ວກາຍເປັນທີ່ສໍາຄັນ "ພາກການຜະລິດ" ໄຮເປີມາເກັດ. ຜູ້ຜະລິດຂອງ "Edoshi" ຍັງຕົກຢູ່ໃນໂຄງປະກອບການແບບລວມສູນ, ແລະມັນແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະສາມາດຮັບມືກັບອໍານາດການປົກຄອງເນື່ອງຈາກວ່າບັນຫາບາງຢ່າງທີ່ຈະບໍ່ທະນາຍຄວາມສໍານັກງານໃຫຍ່ບໍລິສັດ. ດັ່ງກ່າວເປັນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຫມາຍ - ເຫດຜົນສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງຄົນອື່ນຫາ shout: "Edosha - ຮ້າງ!"

ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈະເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະທັນຕອບສະຫນອງກັບຂໍ້ສະເຫນີສ້າງສັນຂອງນັກທຸລະກິດໃນພາກສະຫນາມ, ຫ້ອງການສູນກາງ "Edoshi" ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເປັນຫອຍບໍລິສັດແລະຊອຟແວ, ແຕ່ຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນນະຄອນຫຼວງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄິດວ່າສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ, "Edosha" - ການຢ່າຮ້າງຫຼືບໍ່.

ເຄືອຂ່າຍທາງການຄ້າ

•ບໍ່ໃຫ້ຊື້ໃນອິນເຕີເນັດການທໍາງານຂອງດຽວ "Edosha" (ນີ້ແມ່ນປຶກສາຫາລືຂ້າງລຸ່ມນີ້). ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວມາແລ້ວຜະລິດຂອງພະແນກຂອງຕົນ. ບອກທ່ານທໍາອິດກ່ຽວກັບວິທີ MLM ພາຍໃຕ້ປີກຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ຖ້າຫາກວ່າແກ່ນແຕກງອກຮ້ານຄ້າ.

ຂັບເຄື່ອນບົບຮຽວ. ຫນ້າທໍາອິດ, ເປັນປະລິມານທີ່ເຫມາະສົມຂອງການລົງທະບຽນເປັນພີ່ນ້ອງກັນ (ຄວາມກົດດັນ MLM "ເຄື່ອງຈັກ") ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນພາກພື້ນ. Partners ຈັດການຫມຸນວຽນຫມັ້ນຄົງເປັນປົກກະຕິຊື້ຖົງບັດມາດຕະຖານ (content ຂອງເຂົາເຈົ້າ - ເບິ່ງຕາຕະລາງ 2). ພາຍຫຼັງການເຖິງການຫມຸນວຽນປະຈໍາເດືອນຂອງ 05 ລ້ານ rubles ຊື້ຂາຍເຄືອຂ່າຍ "Edosha" replenishes ຮ້ານບໍລິສັດໃຫມ່. ແມ່ນກອງປະຊຸມກໍ່ຕັ້ງຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ກອບເປັນຈໍານວນບໍລິການ, ເອກະສານພິເຮັດການຈົດທະບຽນ. ບໍ່ແມ່ນມັນ - ສຽງຢ່າງມີເຫດຜົນ?

ພັນທະມິດ "ໃນພື້ນທີ່" ແມ່ນການອະນຸຍາດສາລະຄະດີທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການດັ່ງກ່າວເປັນບາດກ້າວ. ຫນ້າທໍາອິດ, ແລະນີ້ແມ່ນທໍາມະຊາດ, ຮ້ານດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢູ່ໃນພາກພື້ນຂອງຫ້ອງການຂັ້ນສູນກາງ - ໃນເມືອງບອດຕັນ (ນີ້ເປັນອົງປະກອບໂຄງປະກອບພື້ນຖານ.) ການຮ້ານລະດັບພາກພື້ນຄັ້ງທໍາອິດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ເປີດໃນ Nizhny Novgorod. ໂດຍວິທີການ, ອ່ານທີ່ຮັກແພງ, ທ່ານຕົວທ່ານເອງສາມາດຊອກຫາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໃນອິນເຕີເນັດ Vladimira Soloshenko ເວົ້າໃນໂອກາດນີ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍ, ຮ້ານ flagship ໄດ້ເປີດໃນຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. (ເບິ່ງ. ຕາຕະລາງ 1)

ຕາຕະລາງທີ່ບັນທຶກ 1 Distribution

ສະຖານທີ່ນະຄອນ

ຮ້ານ "Edosha" - ທີ່ຢູ່

Bryansk

Bezhitskaya Street, ອາຄານ 7

Vladivostok

Chasovitin Street, ອາຄານ 17 A

Volzhsky

Mira st, ບ້ານ 53 ດີ

Vologda

Maltsev Street, ອາຄານ 52

Ivanovo

Kukonkovyh ຖະຫນົນ, ເຮືອນ 89 A

Izhevsk

Street Udmurtskaya, ບ້ານ 214

Kazan

Gafuri Street, ອາຄານ 50

Kirov

Herzen Street, ອາຄານ 44 A

Krasnodar

Dostoevsky Street 86 (ໃນທົດລອງ)

Nizhny Novgorod

ວັດທະນະທໍາຖະຫນົນ, ອາຄານ 112

Novosibirsk

Pisarev Street, ກໍ່ສ້າງ 60 (ຮູບແບບການທົດສອບ)

Omsk

Yenisei Street, ອາຄານ 1

eagle

Komsomolskaya st, ບ້ານ 269

Priozersk

ຖະຫນົນສະຖານີລົດໄຟ, ອາຄານ 5

Samara

ຖະຫນົນປະຕິວັດ, ບ້ານ 155

Saint Petersburg

Tipanova Street, ອາຄານ 19

Syktyvkar

Pervomayskaya st, ເຮືອນ 25

Cherkessk

Oktyabrskaya Street 321

Yaroslavl

Leningradsky Prospekt, ອາຄານ 52 F

ພວກເຮົາຕື່ມວ່າເຄືອຂ່າຍການຄ້າ "Edosha" ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ. ໃນປີປັດຈຸບັນມີການວາງແຜນທີ່ຈະ replenish ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຮ້ານຄ້າໃນສາທາລະນະແລະບັນດາປະເທດ CIS ໄດ້: Belarus, Ukraine, Kazakhstan, Armenia.

ບໍລິສັດອິນເຕີເນັດ, ຂະແຫນງການ

ແນວໃດກໍຕາມອານາເຂດຫຼາຍກວ່າເກົ່າລັດເຊຍ, ບໍລິການບໍລິສັດໃນຂົງເຂດແລະເປັນຜະລິດຕະພັນສົ່ງຮ້ານອອນໄລນ໌ແລະສິນຄ້າອຸດສາຫະກໍາ, ແລະເປັນປຸງແຕ່ງອາຫານຄຸນນະພາບສູງ, ການສະຫນອງເຮືອນຜ່ານການປຸງແຕ່ງອາຫານຄຸນນະພາບໃນຫ້ອງການຫຼືເຮືອນຂອງທ່ານໃຫ້ກັບລູກຄ້າ.

A ລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງຜະລິດຕະພັນສະຫນອງ "Edosha". ຮ້ານອິນເຕີເນັດໃຫ້ບໍລິການບໍລິໂພກ (ມັນເປັນ "ງ່າຍດາຍ" ຊື້ຂອງບໍລິສັດສິນຄ້າ, t. E. ບໍ່ສ້າງທຸລະກິດຂອງຕົນ), ທີ່ໄດ້ມາໃນແຜ່ນປ້າຍຢາງຍີ່ຫໍ້. ລາຄາຂອງຕົນ - 50 rubles. ຜະລິດຕະພັນຄໍາສັ່ງສາມາດຈະໂດຍກົງໃນເວັບໄຊຫຼືໂດຍການໂທຫາຫ້ອງການພາກພື້ນ. ສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານທີ່ຄາດຫວັງຈາກ 10:00 am to 23:00 pm. ສົ່ງຄໍາສັ່ງຢ່າງວ່ອງໄວພຽງພໍ - ຈາກ 40 ນາທີກັບເຄິ່ງຊົ່ວໂມງ. ນີ້ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍຫ້ອງການຈໍານວນຫຼາຍ, ຈັດໃຫ້ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ "Edoshi" ອາຫານຂອງທ່ານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສົ່ງຄໍາສັ່ງຈາກ 700 rubles ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ໃນ St Petersburg, ເປັນລະບົບຂອງຄໍາຕັກເຕືອນສໍາລັບການຈັດສົ່ງພາຍໃນ Beltway ໄດ້.

ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການ "ຊື້ lazy" ພຽງແຕ່ໄດ້ເປີດຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານໃນເວັບໄຊ "Edosha"? ບໍລິການຜ່ານອອນໄລນ໌ນັກທຸລະກິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດ; moms, "ຕິດ" ກັບເດັກນ້ອຍຊາວຫນຸ່ມ; ນານທີ່ມີຮ່າງກາຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຊື້ໃນບຸກຄົນ; ປະຊາຊົນ, ມີການຂາດແຄນຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາ.

ຄູ່ຮ່ວມງານໃຫມ່ກັບບໍລິສັດ

ບໍລິສັດພັນທະມິດໃຫມ່ຊື້ຈາກບັດສະຫນັບສະຫນູນຂອງຕົນສໍາລັບການ $ 100, ແລະສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຜ່ານແຜ່ນ tally (ຊຶ່ງຖືກນໍາພາໃນການບັນຈຸບໍລິສັດ "Edosha"). ການລົງທະບຽນແມ່ນການແກ້ໄຂເວັບໄຊຖານຂໍ້ມູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານເປັນພີ່ນ້ອງກັນ (ຊື່ເຕັມ, ຫນັງສືຜ່ານແດນ, ທີ່ຢູ່ແລະ ຈໍານວນການຈົດທະບຽນຂອງ ເອກະສານ) ໂດຍສົມທົບກັບຈໍານວນການຈົດທະບຽນຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນໄດ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ພິຈາລະນາເປັນເວັບໄຊຂອງລູກຄ້າໃຫມ່ແມ່ນອີງຕາມລະດັບຂອງ "ສາຂາຂອງຕົນ" (ບໍລິສັດຄູ່ຮ່ວມງານໃຫມ່ - ລະດັບທໍາອິດ, ຜູ້ໃຫ້ທຶນໄດ້ - ລະດັບທີສອງ) ໄດ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ເປັນ rookie ພຽງແຕ່ມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຊື້ຂອງ 3,500 rubles ໄດ້.

ຫຼັງຈາກທີ່ລົງທະບຽນແລະກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, rookie ນີ້ເພີ່ມເຕີມສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມອື່ນໆ (ໃຫມ່) ຄູ່ຮ່ວມງານໃນບໍລິສັດ. Ie ມີການປ່ຽນແປງເປັນ: ຈາກຜູ້ເລີ່ມ - ສະຫນັບສະຫນູນ. ການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍມັນຈະດຶງດູດ, ສູງກວ່າລະດັບຂອງຕົນ. ເປັນຮູບຮ່າງຄ້າຍ "Edosha" ເຄືອຂ່າຍ.

ໃນກິດຈະກໍາຂອງຄູ່ຮ່ວມງານນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ການບໍ່ຊື້ "ກົນຈັກ" - ຂາຍຊຸດຄູ່ມືການ, ເນື້ອໃນມີຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງຫມາຍຂຶ້ນ, ເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າເປັນຈິງ, ກ່ຽວກັບ MLM. ຫມາຍຄວາມວ່າ, ໃນກໍລະນີສຸດທ້າຍ - ນີ້ເປັນ sale ເຈດຕະນາຂອງແຜ່ນເຈ້ຍນ້ອຍຄູ່ຮ່ວມງານແລະຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຮັກສາເຄືອຂ່າຍຫຼາຍລະດັບໃນປະຈຸບັນ.

ລາຍເງິນ

ສິ່ງລະດົມໃຈແມ່ນການປະຕິບັດເຂົ້າໃນບັນຊີໃນເວລາດຽວກັນ? ລະດັບການກໍ່ສ້າງໃນແຕ່ລະສາຂາໄດ້ຮັບກໍາໄລການເງິນຈາກການຊື້ຊຸດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະລາຍການຊື້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ຄູ່ຮ່ວມງານ. ອີງຕາມການກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງເຕັມສ່ວນສາຂາຢູ່ພາຍໃຕ້ການເຈັດລະດັບ.

ກໍາເງິນຂອງມະນຸດຂຶ້ນຢູ່ກັບບໍ່ວ່າຈະເປັນຢູ່ໃນລະດັບ. ລະດັບທໍາອິດໄດ້ຮັບ 1%, ຄັ້ງທີສອງ - 2%, ແລະຄັ້ງທີ VII, ແລະອື່ນໆ ... - 7%. ເພື່ອກາຍເປັນຫົວຫນ້າຂອງສາຂາໄດ້, ຫຼືວ່າ slang ແບ - "ປິດຜູ້ອໍານວຍການ" ຖືກຕ້ອງໃນສາຂາ 142. ມັນເປັນເລື່ອງການກະຈາຍຂອງ 28% ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສາຂາສິນຄ້າຊື້ໄດ້. ລະບົບກໍາໄລທີ່ດີວາງ!

ລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງການເຮັດວຽກ MLM "Edoshi"

ເຖິງຊີວິດຂອງຜູ້ອໍານວຍການ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, "Edoshi" ເງິນເພີ່ມລາຍຮັບຂອງຕົນໂດຍຫນຶ່ງຕໍາແຫນ່ງ, ເຊັ່ນ:. E. ເຂົາໄດ້ຮັບການໃນລະດັບເທິງຂອງ 2% ຈາກປະລິມານການຊື້ແລະຄັ້ງທໍາອິດ 7% ຂຶ້ນໄປ. ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, ເຂົາໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຈາກ 35% ຂຶ້ນໄປ.

ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ໃນເວລາດຽວ - ມັນບໍ່ສາມາດກະລຸນາທຸກຄົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານຈະຕົກລົງເຫັນດີວ່າມັນເປັນ - ເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ດີ. ຜູ້ອໍານວຍການ, ເຖິງສະຖານະພາບຂອງຕົນ (ຫນຶ່ງສາຂາ), "ຂັ້ນຕອນໃນສາຂາ" ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າ "ການຂະຫຍາຍຕົວໃນຄວາມເລິກ." ຜູ້ຕາງຫນ້າທີ່ເປັນ "underneath" ລະດັບດ້ວຍຕົນເອງແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, "ການ pyramid ເຈັດເລື່ອງ" ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກາຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການ. ປະເພດໃດແດ່ຂອງສິ່ງລະດົມໃຈແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ກັບ "ຍ້າຍຜູ້ອໍານວຍການແນວໃດ?" ເຂົາແມ່ນເພື່ອ "ການຂະຫຍາຍຕົວ" ໃນວິທີການທີ່ຄ້າຍຄືກັນອໍານວຍການທັງສອງໄດ້ກາຍເປັນ "ຜູ້ອໍານວຍການເງິນຂອງ" ສາມ - "ຄໍາ", ສີ່ - "sapphire" ຫ້າ - "emerald", ຫົກ - ". brilliant" Loyalty ຜົນຜະລິດລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງອໍານວຍການແມ່ນປະກອບດ້ວຍ 2% ຂອງອໍານວຍການມູນຄ່າຕ່ໍາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ 1% ຂອງໂຄງປະກອບການທີ່ຕິດພັນ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ອໍານວຍການໄດ້ຮັບເປັນທີ່ນິຍົມຫນຶ່ງທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບສະຖານະພາບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການ :. 60 ພັນສໍາລັບ "ເງິນ" ກັບ 180 ພັນ - ສໍາລັບ "brilliant".

ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງ MLM - ຊຸດຂອງຜະລິດຕະພັນ

ຕໍາແຫນ່ງບັນຊາ - ເປັນດ້ານງານບຸນຂອງບໍລິສັດ. A ການບາດເຈັບແລະ - ທີ່ເຫມາະສົມຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້. ກ່ຽວກັບພວກເຂົາພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ມັນ. ບໍລິສັດເຄືອຂ່າຍນີ້ recruits ຄູ່ຮ່ວມງານ, ການລົງທະບຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແລະການສະຫນອງການບັນຊີສ່ວນກາງ, ຮັບເງິນໂດຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ໂດຍສະເພາະ - ອາຫານລົດຄວາມຍຸ່ງຍາກທຸລະກິດ: ຊື້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງນໍາສະເຫນີໃດໆ, ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບ. ການທີ່ກໍານົດໄວ້ລາຄາກ່ຽວກັບການໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນສໍາລັບການພາກພື້ນຂອງ hypermarket ໄດ້ "Edosha" ການເປັນຕົວແທນນີ້. ຄວາມຄິດເຫັນຜູ້ບໍລິໂພກ, ການປະຕິບັດຂອງການຂາຍໃນພາກພື້ນ - ປັດໄຈທັງຫມົດເຫລົ່ານີ້ຖືກປະຕິບັດເຂົ້າໄປໃນພິຈາລະນາ. ເງິນອຸດຫນູນການຄ້າສະສົມເປັນການດໍາເນີນ MLM ສ້າງກໍາໄລຈາກການຂາຍແລະກະຈາຍຕາມກົນໄກ bonuses pyramid ໄດ້.

ລະບົບຂອງອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "presets" calibrated ໃນລາຄາດຽວສໍາລັບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ 11 ຊຸດ 3000 rubles. ສໍາລັບການທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງຜະລິດຕະພັນເປັນ, ບວກກັບ 300 rubles. - ການຈັດສົ່ງ. ອົງປະກອບຂອງປະມານ "Edosha" ລັດປະຕິບັດກ່ຽວກັບການ 05.10.2014 ຊຸດ r ຂອງຂາຍໂດຍກົງທ່ານສາມາດເບິ່ງໃນຕາຕະລາງ 2 ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນ - ທີ່ຮູ້ຈັກຄຸນນະພາບສູງ. ວິທີການເພີ່ມຄໍາຄິດເຫັນກັບຕາຕະລາງ, ພວກເຮົາສະເຫນີໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ຂອງທ່ານໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ "Edoshi" ຊຸດໃນຮູບແບບຫລາຍສົມຄວນແບບງ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຢາບາງ (eg, ຫານປະເພດເມັດ) ເພື່ອບັນທຶກ "ຫານປະເພດເມັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ."

ຕາຕະລາງ 2 ສະຖານະປັດຈຸບັນກ່ຽວກັບການ 10.05.2014 ຊຸດມາດຕະຖານຂອງ "Edosha"

ສະແດງກ່ຽວກັບຊຸດ 05.10.2014

ຜະລິດຕະພັນ "Edosha"

Quick Start (ທີ່ກໍານົດໄວ້№1)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (40); ແຜ່ນການຈົດທະບຽນ (40); ການໂຄສະນາ (2) ປຶ້ມຄູ່ມື; ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (40) ໃບຍ່ອຍ (200).

Coming soon (ທີ່ກໍານົດໄວ້№2)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (35); ແຜ່ນບັນທຶກ (35); ການໂຄສະນາ (2) ປຶ້ມຄູ່ມື; ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (35) ໃບຍ່ອຍ (200); ໃບຍ່ອຍໂຄສະນາ "ຮ້ານໃຫມ່" (100); ໃບຍ່ອຍໂຄສະນາ "ປີໃຫມ່" (100); ໃບຍ່ອຍໂຄສະນາ "ສໍາລັບວັນແມ່ຍິງ," (100).

ທຸລະກິດ Net (ຕັ້ງ№3)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (20); ແຜ່ນບັນທຶກ (20); ໃບຍ່ອຍ (1); ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (20) ໃບຍ່ອຍ (100); napkins ເຈ້ຍເປັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (5); ຝ້າຍ sticks Amra (200); ນ້ໍາ ປ້ອງກັນສະບູ (1); ແຂ້ວແປງ ORAL_B (1); ຢາສີຟັນ Blend-a-med ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (2); ປ້ອງກັນສະບູແລະ Camay (2 ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ); towels ເຈ້ຍ (1); ເຈ້ຍຫ້ອງນ້ໍ (3); ຝຸ່ນ ARIEL ເຄື່ອງ (1); ນ້ໍາຢາລ້າງຈານ FAIRY (2); d ທີ່ເຫມາະສົມນ້ໍາ / ຫນ້າດິນ. (1); ທໍາຄວາມສະອາດຝຸ່ນ "Pemoksol" (1); ຟອງນ້ໍາເຮືອນຄົວ (10).

ທຸລະກິດມີລົດຊາດ (ຕັ້ງ№4)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (20); ແຜ່ນບັນທຶກ (20); ປຶ້ມຄູ່ມືການໂຄສະນາ "ບໍລິສັດ Edosha" (1); ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (20) ໃບຍ່ອຍ (100); ອາຫານກະປ໋ອງ (ham, olives, ຣາວກັບແກະ, ສາລີ, ພາສາຊີ້ນຫມູ, ນ້ໍາມັນຕັບປາ, sprat, ຫມາກນັດ, apricots - 1 ທະນາຄານ); ບັນຈຸພັນ (ຊາສີດໍາ, ຊາຂຽວ, ketchup, ຫມາກພຸກ, raisins ຂະຫນາດໃຫຍ່, ຂະຫນາດກາງ raisins, walnuts, pistachios, apricot ແຫ້ງ, ເມັດ, cocoa, ກາເຟ - 1 ບັນຈຸ), ນ້ໍາຕານ granulated (1800 g).

ທຸລະກິດທີ່ມີຄຸນຄ່າ (ຕັ້ງ№5)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (20); ແຜ່ນບັນທຶກ (20); ການໂຄສະນາ (1) ປຶ້ມຄູ່ມື; ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (20) ໃບຍ່ອຍ (100); croissants, other (3 y.); ຖົ່ວເຫຼືອງ, ຖົ່ວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (2 w / w); ຣາວກັບແກະ, ສາລີ, ຊາເປັນສີດໍາ, pasta ຕ່າງໆ (4); flakes ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (4); ຫານປະເພດເມັດຕ່າງໆ (7); ບັນຈຸພັນ (ແກ່ນຂອງຫມາກໄມ້, raisins, apricots ແຫ້ງ, ຫມາກພຸກ - 1 pc.); ນ້ໍາຕານ 1800

ທຸລະກິດງ່າຍດາຍ (ກໍານົດ№6)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (20); ແຜ່ນບັນທຶກ (20); ການໂຄສະນາ (1) ປຶ້ມຄູ່ມື; ການໂຄສະນາປະຕິທິນ "ບໍລິສັດ Edosha" (20); ໃບຍ່ອຍ (100); ປົກປັກຮັກສາ (mackerel, salmon, sprat, olives ສີຂຽວ, ເວີສີດໍາ, ສີຂຽວຣາວກັບແກະ - 1 ທະນາຄານ); caramel y 3 ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. 2 ກິໂລ flour; ນ້ໍາ sunflower 2 ຂວດ. ເຈ້ຍຫ້ອງນ້ໍເປັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - 2 pcs. napkin (1); ບັນຈຸພັນ (ບັນຈຸຂະຫນົມປັງກອບ, cookies, ເລດ, ຫານປະເພດເມັດ - 1 package); ຊັອກໂກແລດບາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - 2 pcs. ຫານປະເພດເມັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - 6; ກາເຟ, ເກືອ, pasta ຕ່າງໆ - 5; ນ້ໍາຕານໃນ 1800

ທຸລະກິດຂອງ Fishy (ກໍານົດ№9)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (20); ແຜ່ນບັນທຶກ (20); ການໂຄສະນາ (1) ປຶ້ມຄູ່ມື; ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (20) ໃບຍ່ອຍ (100); ກະປ໋ອງ (2 ຊິ້ນ - salmon, ທູ, sardinella, ຕັບ cod, sprats, ເນີຍ tuna, tuna, ນ້ໍາ, saury.); Sardinia - 1 w / w; ກະຕຸກນ້ໍາ sunflower -1. ນ້ໍາສາລີ 1 ຂວດ. ຫານປະເພດເມັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - 4; pasta ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - 5; ເກືອໄອໂອດີນ - 5; ນ້ໍາຕານ - 1800

ທຸລະກິດຄົບວົງຈອນ (nabor№ 10)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Gipermarket Edosha" (20); ແຜ່ນບັນທຶກ (20); ການໂຄສະນາ (1) ປຶ້ມຄູ່ມື; ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (20) ໃບຍ່ອຍ (100); FAIRY ເຫລວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ d / utensils (2); GARNIER (1) shampoo; ສີຄີມບູ "Falcon" (1); ອາບນ້ໍາ "Falcon" - (1); ຜ້າເຊັດຫນ້າເຈ້ຍ (10); ຢາສີຟັນ Blend-a-med (1); ປົກປັກຮັກສາສະບູທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (2); prokladkki ແມ່ຍິງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (2); ຟອງນ້ໍາເຮືອນຄົວ (1); napkins ເຈ້ຍເປັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (5); ຢາຖູແຂ້ວວະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (2); ແຂ້ວແປງ ORAL_B (1); pads ຝ້າຍ (1); ຝຸ່ນ DOSIA ເຄື່ອງ (1).

ຫນ້າທໍາອິດວິທະຍາໄລ (ທີ່ກໍານົດໄວ້№11)

Cookies ນ໌ສາຍເລືອດ (2); wafer ໄດ້ (1); ເຂົ້າຫນົມອົມ (3); ຊາ (1); ກາເຟ (1); 900 g ຂອງ້ໍາຕານ; pasta ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (5); grits ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (5); ອາຫານກະປ໋ອງ (ແຕງດອງ, ຖົ່ວເຫຼືອງ, ຖົ່ວ, ຣາວກັບແກະ, ສາລີ, ham, ລີ້ນຫມູ, ຊີ້ນຫມູ, ຊີ້ນງົວ, salmon, sprat, ນ້ໍາຕັບ cod - 1 w / w); ນ້ໍາ sunflower (1); ເກືອໄອໂອດີນ (1); napkins ເຈ້ຍເປັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (2); ຜ້າເຊັດຫນ້າ (1); Paste Blend-a-med ແຂ້ວ (1); ລ້າງທີ່ເຫມາະສົມ (1) ສະພາບຄ່ອງ; ນ້ໍາ FAIRY d / utensils (1); ຟອງນ້ໍາເຮືອນຄົວ (1); pads ຝ້າຍ (1); swabs ຝ້າຍ (1); ພາກສ່ວນ napkin (2); ສະບູ misc (4); ເຈ້ຍຫ້ອງນ້ໍ (1); towels ເຈ້ຍ (1).

ຊີ້ນ Homemade (ກໍານົດ№12)

ພາກສ່ວນເຂົ້າສາລີ (10); pasta ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (3); 900 g ຂອງ້ໍາຕານ; ນ້ໍາ sunflower (1); ອາຫານກະປ໋ອງ (ເວີ, pitted, ການປູກເຫັດ, ສາລີ, ຣາວກັບແກະ, ketchup, ພາສາ svinye- 1 w / w); ປົກປັກຮັກສາ (olives, stew ham, ຊີ້ນຫມູ ham, ຊີ້ນງົວ, goose ຊີ້ນ, ຊີ້ນເປັດ, ຊີ້ນໄກ່ງວງ, stew ຊີ້ນຫມູ - 2 w / w; ກະປ໋ອງ (stew ຊີ້ນງົວ, stew ຊີ້ນຫມູ - 3 pieces) ເຂົ້າໂອດ (1. y.)

ທຸລະກິດຫວານ (ກໍານົດ№8)

ແຜນທີ່ພາດສະຕິກ "Edosha" (20); ແຜ່ນບັນທຶກ (20); ການໂຄສະນາ (1) ປຶ້ມຄູ່ມື; ການໂຄສະນາປະຕິທິນ (20) ໃບຍ່ອຍ (100); ນ້ໍາຕານ granulated (2000 g); ກາເຟທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (3); ຊາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (2); ເດັກນ້ອຍຖູແຂ້ວໂກເລດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (8); wafer cake (1); ຂອງຫວານ (1); cookies "Poteshki ນ້ໍາຕານ" (1).

ສະຫຼຸບ

ມີຂໍ້ສົງໄສວ່າ "Edosha" ບໍລິສັດສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາທີ່ບໍ່ມີແມ່ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກິດຈະກໍາໃນພາກສະຫນາມຂອງ MLM ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທັກສະວິຊາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດສໍາເລັດ. ດັ່ງນັ້ນບໍ່ຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບການຈົ່ມຂອງ losers ໃນລີວິວແຂກອ້າງວ່າໃນລະດັບຂອງຜູ້ອໍານວຍການໄດ້ - ບໍ່ສະດວກ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ການປະຕິບັດຂອງເຄືອຂ່າຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຫຼັກຖານທີ່ຈະກົງກັນຂ້າມໄດ້.

ນີ້ບໍລິສັດຂາຍໂດຍກົງມີອະນາຄົດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ເພາະວ່າຝັງໃນປັດຊະຍາຂອງຕົນໂດຍອີງໃສ່ລົດນິຍົມຂອງຜະລິດຕະພັນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຕະຫຼາດແລະການປະຕິເສດຂອງ dogma ໃນການອອກແບບຂອງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.birmiss.com. Theme powered by WordPress.