ລະດັບຜະລິດຕະພັນກ້ວາງແມ່ນບໍ່ແມ່ນດັດຊະນີຕະຫຼາດສຸຂະພາບ

ທັດສະນະຄະຜູ້ບໍລິໂພກແລະຕາມທີ່ໃຈມັກໃນການຄັດເລືອກສິນຄ້າຕະຫຼອດເວລາທີ່ໄດ້ປະຊາກອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງນະຄອນຫຼວງພາກເຫນືອຈາກລູກຄ້າລັດເຊຍອື່ນໆ. ສໍາລັບສະຖານທີ່ຕະຫຼາດທີ່ St Petersburg ໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບຫຼາຍຜູ້ປະກອບການພາຍໃນ, ແລະຊະນະພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ດີ versed ໃນໂດຍສະເພາະແມ່ນນີ້ແລະສາມາດທີ່ຈະຄາດການລ່ວງຫນ້າເຮັດແນວໃດມັນຈະມີການປ່ຽນແປງ. ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທີ່ St Petersburg ໄດ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຂະຫຍາຍກຸ່ມສິນຄ້າແມ່ນບໍ່ມີການຄໍ້າປະກັນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ທີ່ຄຸ້ມຄອງມັນ, ສາມາດນັບໄດ້ກ່ຽວກັບການລະຂົງເຂດແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

ທີ່ St Petersburg ໂດຍບໍ່ມີເຫດຜົນເອີ້ນວ່າ "ນະຄອນຫຼວງເຄືອຂ່າຍ" ຂອງລັດເຊຍ, ການຄ້າສຸດທິແມ່ນ 1.5 ເວລາທີ່ສູງກ່ວາໃນກູ, ແລະອັນດັບທໍາອິດໃນລັດເຊຍ. ການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບໍລິສັດເຄືອຂ່າຍບັງຄັບໃຫ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຕໍ່ສູງຂຶ້ນເພື່ອສະຫນອງແລະເຮັດໃຫ້ໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດແລະລະດັບການຊື້ຂາຍ. ສະຖານະເຊັ່ນດຽວກັນ, ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາຂອງການແຂ່ງຂັນເພື່ອສຸຂະພາບລະຫວ່າງບໍລິສັດເຄືອຂ່າຍ. ລະບົບການຖືກປັບໄຫມ, ຊຶ່ງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 5 ລ້ານ. Rubles ໃນປີ 2010, ປະກອບດ້ວຍມາດຕະການທີ່ເຄັ່ງຄັດພຽງພໍສໍາລັບການລະເມີດກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງທັງສອງແລະບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ.

ອີງຕາມສະຖິຕິ, ປະມານ 70% ຂອງສິນຄ້າຂອງຄວາມຕ້ອງການປະຈໍາວັນໃນນະຄອນຫຼວງຂອງພາກເຫນືອຂາຍໂດຍຜ່ານການຮ້ານລະບົບຕ່ອງໂສ້, ແຕ່ວ່າຍັງມີ 30% ເຊິ່ງມີພາລະບົດບາດທີ່ສໍາຄັນການພັດທະນາຂອງຕະຫຼາດທີ່ St Petersburg. ມີຄວາມສົນໃຈທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນຕົວແທນຂອງສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທ້ອງຖິ່ນ, ເຊິ່ງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະສະຫນອງຜະລິດພັນກ້ວາງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນຕົ້ນສະບັບໃຫມ່. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຮູບແບບທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຂອງການຄ້າ, ແຕ່ຍັງຍາວທີ່ຮູ້ຈັກບໍລິສັດຊື້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍ.

ບໍ່ຕ້ອງສົງໄສ, ເຄືອຂ່າຍຂາຍຍ່ອຍມີຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ສໍາຄັນໃນໄລຍະຜູ້ປະກອບການຂະຫນາດນ້ອຍສ່ວນບຸກຄົນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງພະຍາຍາມໃຫ້ການໂຕ້ຖຽງທີ່ມີຕາຫນ່າງກ່ຽວກັບລາຄາ. ນີ້ເກີດຂຶ້ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໂດຍຜ່ານລະບົບການເກັບພາສີ: ມາດຕະຖານແລະງ່າຍດາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກ່ຽວກັບການ ຕະຫຼາດໂລກ ລາຄາແມ່ນບໍ່ໄດ້ປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງຮ້ານສ່ວນບຸກຄົນ, ບໍ່ແມ່ນເຄືອຂ່າຍຂາຍຍ່ອຍແລະທຸກຄັ້ງທີ່ທຸກບ່ອນທີ່ເຄືອຂ່າຍແມ່ນລາຄາແພງຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າມັນມີຊີວິດຢູ່ແລະສະຫວັດດີແລະການຕະຫຼາດແມ່ນບໍ່ໄດ້ໄປທັນທີສົມບູນ. ຄວາມລັບທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະແຂ່ງຂັນດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈທີ່ມີ hitter ຫນັກແມ່ນຫຍັງ?

ມັນເປັນຄວາມລັບທີ່ຜູ້ປະກອບການທັງຫມົດມີແນວໂນ້ມທີ່ຜູກຂາດ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນລືມວ່າຕະຫຼາດ - ລະບົບຕົນເອງການຄວບຄຸມ. ມາຮອດປະຈຸ, ຜູ້ຜະລິດຂອງສິນຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການພັດທະນາຂອງເຄືອຂ່າຍທາງດ້ານການຄ້າ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລູກຄ້າແຕ່ລະລາຍບຸກຄົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕະຫຼາດ, ບໍ່ແມ່ນການສາມາດສະຫນອງການຈໍານວນທີ່ເຫມາະສົມຂອງຮ້ານລະບົບຕ່ອງໂສ້, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງເປັນຮູບແບບຕ່າງໆສ່ວນໃຫຍ່ (ຈາກຮ້ານສະດວກຊື້ຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະ hypermarkets) ແລະມີລະດັບຄວາມກ້ວາງຜະລິດຕະພັນ.

ໃນມື້ນີ້, ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄວກວ່າພໍ່ຄ້າຕະຫຼາດ, ຮ້ານຮ້ານແລະຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຊິ່ງສະຫນອງການຊື້ສິນຄ້າພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ປະຊາຊົນສະດວກໃນການຊື້້ໍານົມແລະເຂົ້າຈີ່ໂດຍກົງຈາກເຮືອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າຜະລິດຕະພັນມີເລັກນ້ອຍລາຄາແພງກວ່າໃນເວັບ hypermarket, ແລະລະດັບຜະລິດຕະພັນແມ່ນ inferior ຫຼາຍສົມຄວນ. ການວິເຄາະຂອງລະດັບຜະລິດຕະພັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງຮ້ານຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບການໃຊ້ເວລາດົນນານຈະເລີນເຕີບໂຕໃນຕະຫຼາດທີ່ St Petersburg, ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງສິ່ງທີ່ກົດຫມາຍຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາ.

ກຸ່ມສິນຄ້າແລະລະດັບຜະລິດຕະພັນຕົວແທນຂອງລະດັບຂອງຄວາມຄ້າຍຄືກັນຂອງສິນຄ້າຈາກກຸ່ມການຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າຂົງເຂດຕະຫຼາດສະບຽງອາຫານຈະບໍ່ເຮັດໂດຍບໍ່ມີການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດແລະການຄົ້ນຄວ້າຜູ້ບໍລິໂພກ. ຈົນກ່ວາບໍ່ໄດ້ຮັບການ debugged ກົນໄກສໍາລັບການປະຕິບັດງານປະສິດທິພາບຂອງຕາຫນ່າງການຄ້າ, ການແຂ່ງຂັນ unhealthy ຈະສືບຕໍ່. ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງ "ມືທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນຂອງຕະຫຼາດ".