ປ່ອຍຂອງພະນັກງານ - ມາດຕະການທີ່ຈໍາເປັນ

ການປ່ອຍຂອງບຸກຄະລາກອນໄດ້ - ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງມາດຕະການທີ່ຖືວ່າເປັນການຕອບສະຫນອງຢ່າງພຽງພໍກັບການປ່ຽນແປງໃນທາງເສດຖະກິດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ໂຄງປະກອບຫຼືອົງກອນທໍາມະຊາດ. ຈຸດປະສົງຂອງຕົນແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນທັງຫມົດຂອງພະນັກງານຫຼືປະເພດສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການປ່ອຍຂອງບຸກຄະລາກອນບໍ່ໄດ້ກ່ຽວຂ້ອງສະເຫມີກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໃນຈໍານວນທັງຫມົດຂອງປະຊາຊົນກໍາລັງເຮັດວຽກໃນອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ. ໂດຍປົກກະຕິ, ລະບຽບການດັ່ງກ່າວນີ້, ຊຶ່ງເປັນແຫລ່ງທີ່ມາຂອງບັນຫາແລະຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄ່າແຮງງານ, ຜູ້ມີໄດ້ - ເປັນແຫລ່ງທີ່ມາຂອງລາຍໄດ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະອັນທີສອງ, ມັນເປັນວິທີການຂອງຕົນເອງ realization ແລະມາດຕະການຂອງສະຖານະພາບທາງສັງຄົມໃດຫນຶ່ງ. ດັ່ງນັ້ນການເປີດຕົວຂອງບຸກຄະລາກອນ - ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງນັ້ນກໍ່ສາມາດໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຊີວິດການວັດແທກ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມລົ້ມເຫລວໃນຊີວິດແລະບໍ່ສະບາຍ.

ໃນເລື່ອງນີ້, ມັນຄວນຈະໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງມາດຕະການນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການດັດແປງສູງສຸດທີ່ດກັບສະຖານະການທາງສັງຄົມແລະເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະສະພາບແວດລ້ອມຂອງຕົນ. ການທີ່ຮ້າຍແລະທາງລົບທີ່ສຸດໃນການວັດແທກຂະບວນການນີ້ຖືກຍິງໂດຍ downsizing, ໃນເວລາທີ່ການນໍາໃຊ້ວິທີການພະລັງງານຂອງຄວາມເຫລືອເຟືອ. ມັນເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການແລະນໍາໃຊ້ມັນເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ, ຍ້ອນວ່າມັນແມ່ນມັກຈະເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມເສົ້າສະຫລົດສ່ວນບຸກຄົນຂອງປະຊາຊົນ, ດໍາເນີນຄະດີ, ການຜະເຊີນຫນ້າກັບສະຫະພັນແລະການສັກຢາຂອງ negativity ໃນທີມງານໄດ້. ການປ່ອຍຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດມົນແລະເປັນລະບົບ, ໂດຍບໍ່ມີການດໍາເນີນມາດຕະທີ່ສຸດຂອງຜົນບັງຄັບໃຊ້.

ໃນບັນດາວິທີການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ:

• ການສິ້ນສຸດການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານໃຫມ່;
• ຝຶກອົບລົມພະນັກງານສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາໃຫມ່ຫລືຊ້ໍາຊ້ອນ, ບໍ່ມີການວາງແຜນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ;
• ຄວາມສະຫມັກໃຈປ່ອຍກະຕຸ້ນທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີອາຍຸກະສຽນວຽກຂອງພະນັກງານ (ການຈ່າຍເງິນແຮງຈູງໃຈ ສໍາລັບການຍົກຟ້ອງ);
• ຂົ້ນ ອາທິດເຮັດວຽກ ;
• ງ່າຍດາຍ;
• ອອກຈາກໂດຍບໍ່ມີການຈ່າຍ;
• ໂອນໄປເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ.

persanalom ການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຄວນຈະໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີບໍ່ພຽງແຕ່ເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະສັ້ນ, ເນື່ອງຈາກສະຖານະການທາງເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ, ສະນັ້ນ, ຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າການສູນເສຍຂອງພະນັກງານມີຄຸນວຸດທິໃນມື້ນີ້ສໍາລັບ sake ຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຕິບັດໄດ້ອາດຈະກັບຄືນບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຂາດແຄນຂອງປະຊາຊົນເພື່ອປະຕິບັດແຜນຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດ.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ປະເຊີນຫນ້າກັບບັນຫາເສດຖະກິດບໍ່ສາມາດຊອກຫາຢູ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫນຶ່ງ sidedly. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະວິເຄາະສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດມີການປ່ຽນແປງໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ປ່ອຍຂອງບຸກຄະລາກອນໄດ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບໍ່ມີອັນຕະລາຍຈະວິເຄາະການບໍລິການທີ່ສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ. ບາງລາຄາຖືກກວ່າວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ເປັນການຊົ່ວຄາວສິດສອນພະນັກຂອງຕົນ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວນີ້, ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂສອງບັນຫາ - ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດສຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຊ່ວຍປະຢັດພະນັກງານ. ທ່ານກໍ່ຄວນຈະຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ທ່າແຮງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້.

ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາບໍ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການກໍາຈັດຂອງພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກທຸກຍາກ, unskilled, ການລະເມີດ ລະບຽບວິໄນການອອກແຮງງານ ແລະປະກອບສ່ວນບໍ່ສະບາຍໃນຊີວິດຂອງການລວບລວມໄດ້. ພະນັກງານດັ່ງກ່າວຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດແນວໃດມັນມີສະຕິ, ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດກໍານົດໃຫ້ພວກເຂົາຂຶ້ນໃນຮູບແບບການເຮັດວຽກທົ່ວໄປ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປ່ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ການເຄົາລົບຄວາມຕ້ອງການຂອງກົດຫມາຍແຮງງານໄດ້.