ຄູ່ພາຄີຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງຜົນປະໂຍດຂອງພາກສ່ວນທີ່ ...

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ແມ່ນ, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍຫຼືໂຊກດີ (ຂຶ້ນຢູ່ກັບຜົນການ), ເກືອບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ໃນບົດຄວາມນີ້ພວກເຮົາຈະເບິ່ງຢູ່ໃນຫຼາຍ ແນວຄິດທີ່ເລື່ອງຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້, ສາເຫດຂອງມັນ, ປະຕິບັດຫນ້າ, ມີຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງແລະວິທີການແກ້ໄຂຂອງຕົນ.

ເປັນຂໍ້ຂັດແຍ່ງແມ່ນຫຍັງ

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ເປັນຂໍ້ຂັດແຍ້ງຫລືຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມຄົນທີ່ແມ່ນເກີດມາຈາກຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຢູ່ໃນຄໍາສັ່ງ, ຫຼືພຶດຕິກໍາຂອງພືດ. ຜົນປະໂຫຍດຂອງພາກສ່ວນຂໍ້ຂັດແຍ່ງບໍ່ coincide ກັບແຕ່ລະຂ້າງພະຍາຍາມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍຈຸດຂອງການເບິ່ງຂອງນາງ, ແລະສັດຕູໄດ້ຢືນຢັນກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນ. ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຕາມປົກກະຕິແມ່ນປະກອບດ້ວຍອາລົມໃນທາງລົບແລະເປັນຮູບແບບທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງ showdown. ມັນມັກຈະເກີດຂຶ້ນເປັນຜົນມາຈາກຂໍ້ຂັດແຍ່ງແມ່ນການກະທໍາທີ່ຈະໄປເກີນກວ່າທີ່ກົດລະບຽບຍອມຮັບໂດຍທົ່ວໄປແລະບັນທັດຖານທາງສັງຄົມ. ມີວິທະຍາສາດທີ່ສຶກສາກ່ຽວມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງດັ່ງກ່າວແມ່ນ. ມັນຖືກເອີ້ນວ່າຄວາມຂັດແຍ່ງ.

ໃນການເປີດໄພ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ປະຊາຊົນ. ໃນລັກສະນະຊົນເກີດຂຶ້ນລະຫວ່າງບຸກຄົນແລະກຸ່ມຂອງສັດ. ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການໂຕ້ຕອບຂອງສິ່ງມີຊີວິດທັງຫມົດໃນດາວໄດ້.

ສາເຫດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ໃນບັນດາສາເຫດຕົ້ນຕໍຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນແບ່ງອອກເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

•ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ. ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ໃນປະລິມານຂະຫນາດກາງຂອງຊັບພະຍາກອນມີຈໍາກັດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ແຕ່ລະລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນຂອງຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຍຶດຈໍານວນທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເງິນ. ບົນພື້ນຖານດັ່ງກ່າວນີ້, ມີການປະທະກັນ, ເປັນທັງສອງພາກສ່ວນກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງຈະປາຖະຫນາເພື່ອເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຂອງການຊັບພະຍາກອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຕ່ລະຄົນອື່ນໆ.

•ເພິ່ງພາອາໄສຂອງວຽກງານ. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ, ມີອົງປະກອບໄສ - ປະຊາຊົນ, ກຸ່ມຂອງປະຊາຊົນຫຼືຫົວຫນ່ວຍ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກສະຫະປະຊາທັງຫມົດໂດຍໃນເປົ້າຫມາຍ, ແຕ່ເພື່ອບັນລຸມັນ, ແຕ່ລະຄົນມີພາລະບົດບາດຂອງຕົນເອງ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງດີສາມາດຮັບມືກັບພາລະບົດບາດ - ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ່ງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ພາກສ່ວນໃນການຂັດແຍ່ງປະຊາຊົນເຫຼົ່ານັ້ນຫຼືກຸ່ມທີ່ມີຢູ່ໃນວິທີການປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຕອບສະຫນອງອຸປະສັກຕ່າງໆທີ່ເກີດຈາກການກະທໍາຂອງອົງປະກອບອື່ນໆ.

•ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຄໍາສັ່ງ. ມັນມັກຈະເກີດຂຶ້ນວ່າເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດດ້ວຍຕົນເອງປະຊາຊົນຫຼືກຸ່ມຂອງປະຊາຊົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກເປົ້າຫມາຍພະແນກອື່ນຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ໄດ້ສໍານຶກການປະຕິບັດຂອງເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະສົ່ງຜົນ.

•ຄວາມແຕກຕ່າງໃນປະສົບການຊີວິດແລະຄ່າ. ປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນໂດຍລະດັບຂອງການສຶກສາ, ອາຍຸ, ຄວາມຄິດກ່ຽວກັບຊີວິດແລະນິໄສຂອງພວກເຂົາບາງຄັ້ງສາມາດແຊກແຊງອື່ນໆແຕ່ລະຄົນ.

ການຈັດປະເພດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ຖ້າຫາກວ່າທ່ານໃຊ້ເວລາຕົ້ນຕໍຂອງ ສາເຫດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ unite ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈັດປະເພດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໄດ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາພິຈາລະນາຂໍ້ຂັດແຍ່ງມີຄວາມສົນໃຈກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງພາກສ່ວນກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ - ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນການຈັດປະເພດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

•ຂໍ້ຄັດແຍ່ງລະຫວ່າງບຸກຄົນ;

•ລະຫວ່າງບຸກຄົນໂດຍສະເພາະແລະກຸ່ມຂອງບຸກຄົນ;

•ບັນດາກຸ່ມ;

•ໃນລະຫວ່າງຊຸມຊົນສັງຄົມ;

•ໃນລະຫວ່າງກຸ່ມຊົນເຜົ່າ;

•ຂໍ້ຄັດແຍ່ງລະຫວ່າງປະເທດ.

ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງສັງຄົມໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງລະດົມໃຈ. ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, ໄດ້ປະມານສາມ:

•ຂໍ້ຄັດແຍ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຈກຢາຍຂອງຕໍາແຫນ່ງຂອງພະລັງງານແລະສິດອໍານາດ;

•ຂໍ້ຄັດແຍ່ງມີຄວາມສົນໃຈ, ໂດຍອີງໃສ່ການແຜ່ກະຈາຍຂອງຊັບພະຍາກອນອຸປະກອນການ;

•ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມແຕກຕ່າງໃນທັດສະນະຄະພື້ນຖານ.

ການຈັດປະເພດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ມັນແມ່ນວິທີການຂອງການກໍານົດທີ່ພວມພັດທະນາຄຸນນະສົມບັດທົ່ວໄປ, ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄຸນສາມາດລວມຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນກຸ່ມດັ່ງກ່າວ. ທັງສອງດ້ານຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງສັງຄົມປະຕິສໍາພັນໃນຊ່ອງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ລັກສະນະຂອງວຽກງານຕ້ານການແບບຟອມທີ່ກໍານົດສາເຫດຂອງການຂັດແຍ້ງ.

ປະຕິບັດຫນ້າທາງສັງຄົມຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ສັງຄົມ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ ສາມາດທັງທາງບວກແລະທາງລົບ. ເປັນຜົນກະທົບໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບລະບົບທາງສັງຄົມຈະເປັນແນວໃດ. ໃນກຸ່ມທີ່ມີໂຄງສ້າງວ່າງ, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ເປັນບັນທັດຖານ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງກັບການສ້າງກົນໄກປະສິດທິພາບແກ້ໄຂບັນຫາ - ການຂັດຊ່ວຍເພີ່ມສ, ນະໂຍບາຍແລະຄວາມຄືບຫນ້າ. ຖ້າ ກຸ່ມສັງຄົມ ມີອົງການຈັດຕັ້ງ totalitarian, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ບໍ່ແລະພຽງແຕ່ suppressed ໂດຍຫນຶ່ງວິທີການ - ພະລັງງານ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ນໍາໄປສູ່ການ disintegration ແລະ dysfunction. ໃນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງທີ່ຍັງຄ້າງຄາສະສົມ - ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາໄປສູ່ການມີບັນຫາທາງສັງຄົມທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ລັກສະນະໃນທາງບວກຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

Confrontation ເປັນແຫຼ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາຂອງສັງຄົມແລະການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນມັນ. ໃນເວລາທີ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ມີຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຂອງການພັດທະນາທີ່ເຫມາະສົມ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີ:

•ການປ່ຽນແປງຕາມລໍາດັບ. ທຸກການລິເລີ່ມໃຫມ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຕິເສດຂອງຜູ້ເຖົ້າ. ປະເພດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງພື້ນຖານການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະແນວໂນ້ມໃຫມ່ນີ້. ດັ່ງນັ້ນວິທີການຄວນໄດ້ປັດໄຈມະນຸດ, ການຜະເຊີນຫນ້າລະຫວ່າງການຕິດຕາມຂອງເກົ່າແລະໃຫມ່ແມ່ນ inevitable ສໍາລັບດໍາເນີນການໃດໆ.

•ເສີມຂະຫຍາຍກໍາຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມສົນໃຈ. ລັກສະນະໃນທາງບວກຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນກໍລະນີນີ້ປະກົດຢູ່ໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າມັນ provokes ປະຊາຊົນທີ່ຈະດໍາເນີນການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສະຖານະການບໍ່ສະດວກໃດໆ. ມັນອາດຈະເປັນເວລາດົນນານເພາະວ່າຂອງຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຄວາມບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະກະຕຸ້ນກະທູ້ແລະຄໍາຖາມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ sidestep ອື່ນໆ. ແຕ່ໃນເວລາທີ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ເກີດຂື້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ການລະດົມທຶນສໍາລັບຈຸດປະສົງນີ້ທັງຫມົດຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນແລະສະຖານທີ່.

•ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນໃນບັນຫາຮີບດ່ວນ. ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈສາທາລະນະກັບບັນຫາສະລັບສັບຊ້ອນດັ່ງກ່າວນີ້, ແລະເຮັດໃຫ້ການ, ກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນທີ່ຈະດໍາເນີນການເພື່ອຄວາມສະດວກການແກ້ໄຂສະຖານະການທາງລົບ.

•ການພັດທະນາຂອງ freethinking. ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ປົກກະຕິແລ້ວ aggravates ສະຖານະການແລະຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອລົບລ້າງ "ໂຣກຂອງການເຊື່ອຟັງ." ຕໍາແຫນ່ງຂອງພາກສ່ວນໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໂດຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ມີຄວາມພາກພຽນ, awakening ໃນຜູ້ຊາຍຊັບພະຍາກອນເຊື່ອງໄວ້ທັງຫມົດລາວ.

ທັງສອງດ້ານລົບຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ທັງສອງດ້ານລົບຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ເປັນປະກົດ dysfunctional, ອັນເຮັດໃຫ້ມີການຫຼຸດລົງໃນປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວໄດ້. ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາພິຈາລະນາໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມດ້ານລົບຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດຈໍາແນກລະຫວ່າງພວກເຂົາ:

•ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະຊາຊົນຂອງຈາກບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງແລະເປົ້າຫມາຍ. ປົກກະຕິແລ້ວມັນຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງການເຊື່ອໃນໄລຍະ enemy ໄດ້ດີເລີດກວ່າການໂຕ້ຖຽງສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະເລີ່ມຕົ້ນລ່າງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜົນປະໂຫຍດ selfish. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາຮີບດ່ວນແຕ່ພຽງແຕ່ distracts ຄວາມສົນໃຈຈາກພວກເຂົາ.

•ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄວາມບໍ່ພໍໃຈ, ຊຶມເສົ້າ, ບໍ່ໄວ້ວາງໃຈຂອງຄົນອື່ນ, ແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ຜົນກະທົບເຫຼົ່າຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບຂອງການອອກແຮງງານ, ແລະບໍ່ແມ່ນການໃຫ້ unleashing ສັກຍະພາບຂອງປະຊາຊົນ.

•ການສິ່ງເສດເຫຼືອ barren ຂອງຄວາມພະຍາຍາມ, ພະລັງງານແລະຊັບພະຍາກອນກ່ຽວກັບການ struggle ພາຍໃນ. ໃນສະຖານະການຂັດແຍ່ງ, ປະຊາຊົນໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຈໍານວນຫນຶ່ງ, ແລະໃນເວລາທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໃນການປັບປຸງສະຖານະການບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ - ນີ້ເປັນສາເຫດຂອງການສູນເສຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຂອງຊັບພະຍາກອນທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ໄປໃນທິດທາງທີ່ຕ້ອງການ.

ນັກສະແດງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃດໆທີ່ແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ສະມາຊິກຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ - ເປັນບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມຂອງບຸກຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນສະຖານະການຂັດແຍ່ງໄດ້. A ພັກອາດຈະບໍ່ເຖິງການຮູ້ຂອງຈຸດປະສົງທີ່ແທ້ຈິງແລະຈຸດປະສົງຂອງການຜະເຊີນຫນ້າ.

A ພັກໂດຍກົງກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງແມ່ນ instigator ໄດ້. ມັນແມ່ນການວ່າຜູ້ທີ່ລິເລີ່ມ showdown ໄດ້.

ຫົວເລື່ອງຂອງການຂັດແຍ່ງໄດ້ - ເປັນບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມຂອງປະຊາຊົນ, ເຊິ່ງເປັນການສ້າງສະຖານະການຈັບຕົງກັນຂ້າມ. ຫົວຂໍ້ແມ່ນສາມາດທີ່ຈະພຽງພໍມີອິດທິພົນຫຼັກສູດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້, ໂດຍສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ຖືກສືບສວນຜົນກະທົບຕໍ່ພຶດຕິກໍາແລະຈຸດປະສົງຂອງພາກສ່ວນໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້, ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບນັກສະແດງໃຫມ່ແລະສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງໃນການພົວພັນສັງຄົມ.

ຄູ່ພາຄີຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ຄວາມສາມັກຄີໃຫມ່, ເຊິ່ງແມ່ນສາມາດປະຕິບັດດ້ວຍຕົນເອງທັງຫມົດເປັນ. ໄປພາກສ່ວນໃນການຂັດແຍ່ງມີພຽງແຕ່ຜູ້ຮູບແບບສັງຄົມທີ່ເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ການອື່ນໆໃນແຕ່ລະ. ຄູ່ພາຄີຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ຄວາມສາມັກຄີທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນປະມານບັນຫາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຈາກປະປົນກັບຂອງເກົ່າ, ກຸ່ມຊຸດໂຊມໄດ້.

ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທາງອ້ອມໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້

ທາງອ້ອມກິດຈະການເຂົ້າຮ່ວມກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ - ມີນິຕິບຸກຄົນທີ່ cameo ໃນ confrontation ຂອງຕົນເອງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຍຸຍົງໄດ້. ເຂົາ pushes ພາກສ່ວນໃນການຂັດແຍ່ງທີ່ຈະດໍາເນີນການ, ອົງສະຖິດຢູ່ໃນທີ່ໃຊ້ເວລາດຽວກັນຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການຜະເຊີນຫນ້ານີ້. ພັນທະມິດຫລືຜູ້ຊ່ວຍດ້ານ - ແມ່ນບຸກຄົນຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນສະຫນອງສະຫນັບສະຫນູນສົມບັດສິນທໍາແລະອຸປະກອນການຂອງຫນຶ່ງຫຼືພາກສ່ວນອື່ນຄວາມຂັດແຍ່ງ.

ຄວາມລະອຽດຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ສະຖານະການຂັດແຍ່ງໃດໆ sooner ຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນອະນຸຍາດຫຼື frozen. ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະລົບລ້າງການຂັດແລະການກໍ່ສ້າງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ມັນແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັບຮູ້ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຄວາມຂັດແຍ້ງແລະກໍານົດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕົ້ນຕໍຂອງຕົນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນຄວນຈະຈັດຂະບວນການເຈລະຈາ, ປຶກສາຫາລືບັນຫາທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ຄົ້ນຫາສໍາລັບວິທີແກ້ໄຂປະນີປະນອມແລະການປະຕິບັດໃນການປະຕິບັດຂອງການຕັດສິນໃຈປະຕິບັດ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານມີການຄຸ້ມຄອງເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດັ່ງກ່າວ - ຂໍ້ຂັດແຍ່ງສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາການພັດທະນາໃນທາງບວກ, ມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກ.