ຂະບວນການທຸລະກິດ

ພາກທີ 3 ຂອງ GOST R ISO 19439 (ສະບັບປັບປຸງໃນປີ 2008 ເອກະສານນໍາສະເຫນີໃນສະຫະພັນລັດເຊຍຂອງ 01.01.2010, ຈະຄືກັນກັບ ISO 19439: 2006) ໄດ້ກໍານົດໄລຍະການ "ຂະບວນການທຸລະກິດ", ເຊິ່ງແມ່ນຢືມແລະປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານລະຫວ່າງປະເທດ ENV 12204: 1996 ແລະ ISO 15704: 2000. ເອກະສານເຫຼົ່ານັ້ນຕີຄວາມຫມາຍແນວຄວາມຄິດຂອງ "ຂະບວນການທຸລະກິດ" ຫລື "ຂະບວນການທຸລະກິດ" ດັ່ງເຊັ່ນດຽວກັບການເກັບກໍາປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງກິດຈະກໍາ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງບາງສ່ວນແລະຈຸດປະສົງໃນການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແນ່ນອນໃດຫນຶ່ງ. ນອກຈາກນີ້ຍັງກໍານົດລະບຽບຄໍານິຍາມຂອງ "ວິສາຫະກິດ" ຫລື "Enterprise" ເປັນຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີພາລະກິດໃດຫນຶ່ງ, ແລະການສ້າງເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງ, ເປັນຜົນມາຈາກການຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ.

ກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດກວມເອົາປັດໄຈຕ່າງໆຂອງການຜະລິດ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີນະຄອນຫຼວງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພະລັງງານ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະເຄື່ອງມື. ດັ່ງນັ້ນ, ປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດ ຂຶ້ນກັບພະນັກງານ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ, ອຸປະກອນ, ພະລັງງານ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະວິທີການຂອງການຜະລິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະບວນການທຸລະກິດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຄວນສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບລູກຄ້າພາຍໃນຫຼືພາຍນອກ, ຊຶ່ງສາມາດພິຈາລະນາແລະທົບທວນຄືນໃນເງື່ອນໄຂຂອງຜົນປະໂຫຍດ. ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແນ່ນອນເກີດຂຶ້ນໃນການແກ້ໄຂຈໍານວນຂອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງມີເຫດຜົນເພື່ອກັນແລະກັນຫລືບາງຄັ້ງປະຕິບັດຕາມລໍາດັບ.

ວິທີການຂະບວນການການ ອະນຸຍາດໃຫ້ໃນການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງການກະທໍາເກາະກ່າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພີ່ມປະສິດທິຂະບວນການທັງຫມົດ, ມັນເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະລະບຸບັນຫາແຕ່ລະຄົນແລະລົບລ້າງຊ້ໍາກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ. ສໍາລັບຍຸດທະສາດການທຸລະກິດນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາຂອງຕົວແບບທຸລະກິດທີ່ມີເຫດຜົນອະທິບາຍຂະບວນການທຸລະກິດພື້ນຖານ, ການສ້າງແລະການຈັດຫາລູກຄ້າດ້ວຍຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ມີເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ, ຫຼືອື່ນໆຮູບແບບຂອງມູນຄ່າ. ພຽງແຕ່ທີ່ປະທັບຂອງຊັດເຈນ ໂຄງສ້າງອົງກອນ ແລະກົດລະບຽບສະເພາະໃດຫນຶ່ງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມຂອງຊັບພະຍາກອນ, ຈຸດປະສົງໃນການປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍທີ່.

ຂະບວນການທຸລະກິດທັງຫມົດໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນສາມປະເພດຕົ້ນຕໍ. ການຄວບຄຸມປະກອບມີ ການບໍລິຫານຍຸດທະສາດ ແລະການປົກຄອງຂອງອົງກອນ. ມັນເປັນການຂົນສົ່ງດໍາເນີນການຜະລິດຫລືການບໍລິການ, ການຕະຫຼາດແລະການຂາຍ. ສະຫນັບສະຫນູນຂະບວນການທຸລະກິດຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນການບໍລິຫານບຸກຄະລາກອນ, ບໍລິການດ້ານວິຊາການແລະສະຫນັບສະຫນູນ, ການບັນຊີ, ບໍລິຫານແລະກິດຈະກໍາທາງເສດຖະກິດ. ເນື່ອງຈາກຄວາມສັບສົນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ມີວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈໍານວນຫຼາຍໃນການສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດສຸມໃສ່ການດໍາເນີນງານທຸລະກິດຂອງຕົນແລະ / ຫຼືການດໍາເນີນງານທຸລະກິດ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປແນະນໍາໃຫ້ລວມຂອງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການນໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີໃນເຄືອຂ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນການກິນຄໍາສັ່ງແລະເປັນຕົວຢ່າງຂອງວິທີການເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະສານງານກິດຈະກໍາການຜະລິດໄດ້.

ມາຮອດປະຈຸ, ບັນດາປະເທດ CIS, ລວມທັງລັດເຊຍ, ໃນທີ່ສຸດ (ໃຊ້ຫຼາຍກ່ວາຫນຶ່ງພັນວິສາຫະກິດ) ຜະລິດຕະພັນຊອບແວທີ່ສະສ້າງສະຖາປັດຕະອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດເປັນທຸລະກິດ Studio, ພັດທະນາໂດຍບໍລິສັດລັດເຊຍທີ່ SC "ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມຂອງການບໍລິຫານ." ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງຂະບວນການທຸລະກິດເອກະສານໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. The ບົບປະຕິບັດເປັນ Microsoft Windows. ການຫຼ້າສຸດ (ປັດຈຸບັນ) ສະບັບພາສາ 3.6 ທຸລະກິດ Studio ໄດ້ປ່ອຍອອກມາໃນເດືອນມີນາ 2011. ໂຄງການດັ່ງກ່າວນໍາໃຊ້ວິທີການ SADT ໄດ້, ປະກອບມີການວິເຄາະໂຄງສ້າງແລະການອອກແບບ. ການວິເຄາະໂຄງສ້າງແລະເທກນິກການອອກແບບອະນຸຍາດໃຫ້ໄວຂຶ້ນແລະງ່າຍຂຶ້ນ, ເປັນການພັດທະນາຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດແລະການພັດທະນາ, ການປະຕິບັດແລະການປັບປຸງລະບົບບໍ.

ຜະລິດຕະພັນທຸລະກິດ Studio ຖືກນໍາໃຊ້ໃນບັນດາໂຄງການຈຸດປະສົງໃນການປັບໂຄງສ້າງຂອງທຸລະກິດ, ກ່ຽວກັບການທີ່ດີທີ່ສຸດແລະລະບຽບການຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ, ການປະຕິບັດແລະການຮັບຮອງຂອງ QMS ສໍາລັບການນໍາຂອງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການບໍລິຫານແບບບູລະໄດ້. ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ການອອກແບບແລະປັບແຕ່ງຂະບວນການທຸລະກິດ, ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ການພັດທະນາໂຄງສ້າງອົງກອນ (ລວມທັງ ພະນັກງານ), ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ປະຕິບັດ QMS ໃນຄວາມຕ້ອງການປະລິມານຂອງ GOST R ISO (ສະບັບພາສາ 2008) 9001, ປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດແລະສະຫນັບສະຫນູນຂອງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.