ມະນຸດທຸກຄົນທີ່ທັນສະໄຫມພະຍາຍາມທີ່ຈະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນແມ່ນສໍາລັບເຫດຜົນນີ້ທີ່ດັ່ງກ່າວເປັນການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່. ມັນແມ່ນວິທີທີ່ຈະສອນການວາງແຜນປະສິດທິພາບໄດ້. ໃນມື້ນີ້ມັນຖືກນໍາໃຊ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍນັກການເມືອງ, ແຕ່ຍັງ housewife ປະຊຸມສະໄຫມ. ແຕ່ບໍ່ພິຈາລະນາຄິດການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ເຄິ່ງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ປະຊາຊົນຄ່ອຍມີເວລາຫຼາຍຄິດວ່າກ່ຽວກັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. A ຍົກຕົວຢ່າງ striking - ຊື່ຫຼັງຈາກເພື່ອນ E- ຂອງຕົນ Eisenhower ມາຕຣິກເບື້ອງ. ໃນຖານະເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການ ຈັດລໍາດັບ ການໃຊ້ວຽກຂອງປະທານປະເທດສາມສິບສີ່ຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ, Duayt deviders Eyzenhauer.
Eisenhower - ປະສິດທິພາບອັດສະລິຍະ
Duayt deviders Eyzenhauer ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນປະທານປະເທດສະຫະລັດຈາກ 1953 to 1961. ນີ້ບຸກຄົນທີ່ຍັງຄ້າງຄາເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຂອບໃຈກັບການເຮັດວຽກທີ່ທະຫານຂອງຕົນ. Eisenhower ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຄັ້ງທໍາອິດແລະທີສອງ Wars ໂລກ, ເຂົາໄດ້ຮັບຊີວິດຂອງທົ່ວໄປຂອງກອງທັບໄດ້. ມັນແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການປະທານປະເທດສະຫະລັດ 34th ແລະເປັນສະມາຊິກຂອງອົງການເນໂຕ້. ປະຈຸບັນສັງເກດເຫັນວ່າ Dwight ແມ່ນຜູ້ຊາຍຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ມີຈິດໃຈດໍາລົງຊີວິດ, ລັກສະນະລະບຽບວິໄນແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ລູກຫລານຂອງພວກເຂົາຊ້າຍຕົວເລກທີ່ຍັງຄ້າງຄາເປັນເຄື່ອງມືການວາງແຜນປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: Eisenhower ມາຕຣິກເບື້ອງ. ໃນຖານະເປັນບູລິມະສິດເຄື່ອງມືບັນຈຸເຂົ້າຮຽນແລະການຈັດກິດຈະກໍາຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະນໍາໃຊ້ມັນມີໃຜສາມາດເຮັດໄດ້.
ຄໍາອະທິບາຍທົ່ວໄປ Eisenhower ມາຕຣິກເບື້ອງ
Duayt Eyzenhauer ເກີດຂຶ້ນມາມີລະບົບການວາງແຜນງ່າຍດາຍແລະທັນງ່າຍ incredibly. ເພື່ອຄວາມສະດວກແລະໃຈຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງ, ມາຕຣິກເບື້ອງຂອງລາວສະແດງຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງມົນທົນໄດ້. ທັງຫມົດທຸລະກິດມີການວາງແຜນ Eisenhower ສະເຫນີໃຫ້ແບ່ງອອກເປັນສີ່ປະເພດ. ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດໃຫ້ອະທິບາຍໃນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທັນທີທັນໃດ. ຄັ້ງທີສອງ -. ໃນກໍລະນີແລະຫນ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນ, ແຕ່ມັນສາມາດລໍຖ້າ ປະເພດທີສາມ -. ທັງຫມົດຮີບດ່ວນແຕ່ບໍ່ສໍາຄັນ ໃນກຸ່ມທີ່ຜ່ານມາບັນທຶກແຜນສໍາຄັນແລະບໍ່ແມ່ນຮີບດ່ວນ. Eisenhower matrix ເປັນເຄື່ອງມືບຸລິມະສິດເປັນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການວາງແຜນໄລຍະສັ້ນ. ໃຊ້ມັນເພື່ອວາງແຜນທຸລະກິດສໍາລັບ 1-2 ມື້. ທ່ານສ້າງຕາຕະລາງຂອງທ່ານເອງ Eisenhower? ທັງຫມົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນເອກະສານຂອງເຈ້ຍແລະປາກກາຕົນເອງໄດ້. ແຕ້ມຮູບສີ່ຫຼ່ຽມມົນແລະແບ່ງອອກເປັນສີ່ພາກສ່ວນເທົ່າທຽມກັນ. ໃນປັດຈຸບັນໃຫ້ຂອງສົນທະນາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ປະເພດຂອງທຸລະກິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະບັນທຶກ.
ຫ້ອງທໍາອິດຂອງ: ສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະຮີບດ່ວນ
ໃນຕອນທໍາອິດຂອງຕາລາງມາຕຣິກເບື້ອງ Eisenhower ຄວນຂຽນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໂດຍບໍ່ມີການຊັກຊ້າ. ມີການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມແລະສອດຄ່ອງຂອງລະບົບການວາງແຜນ, ບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ສະເຫມີຈະຕ້ອງເປົ່າ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງມາຕຣິກເບື້ອງໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຈະເຮັດສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນກອບທີ່ໃຊ້ເວລາແລະເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມືທັງຫມົດ. ແນ່ນອນວ່າ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ລະບົບການວາງແຜນດັ່ງກ່າວນີ້, 1-2 ຕໍາແຫນ່ງໃນປະເພດນີ້ອາດຈະມີ.
ຈະເປັນແນວໃດແມ່ນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນອາດຈະມີຄຸນຄ່າຂອງບັນຈຸເຂົ້າຮຽນໃນບລັອກ "ຈະເປັນແນວໃດຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເຮັດໃນທັນທີ?" ນັກສຶກສາໃນປະເພດນີ້ສາມາດຮອງຮັບການສອບເສັງ, ຫົວຫນ້າຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ - ກອງປະຊຸມກັບຄູ່ຮ່ວມງານທຸລະກິດ, housewife - ໂທການບໍລິການສຸກເສີນໃນກໍລະນີຂອງບັນຫາກ່ຽວກັບປາໄດ້. ຕາຕະລາງປະເມີນກໍລະນີບູລິມະສິດຄວນກວມເອົາທຸກຂົງເຂດຂອງຊີວິດຂອງທ່ານ. ແຜນຄອບຄົວແລະການກະທໍາ, ທ່ານຫມໍຢ້ຽມຢາມແລະ stylists, ການຄ້າ - ທັງຫມົດນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການສໍາເລັດໃນມາຕຣິກເບື້ອງ Eisenhower. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານມີອາການປວດຟັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຢ້ຽມຢາມກັບທັນຕະແພດສາມາດລວມເຂົ້າໃນຫ້ອງທໍາອິດຂອງຂອງແຜນການປະຈໍາວັນ (ເປັນເລື່ອງທີ່ສໍາຄັນທີ່ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການເລື່ອນ).
ຮຽບຮ້ອຍສອງ: ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນທີ່ບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດທັນທີ
ຫນຶ່ງໃນບັນດາເຂດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງມາຕຣິກເບື້ອງ Eisenhower - ນີ້ແມ່ນຕາລາງທີ່ສອງຂອງນາງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຂຽນລົງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນບໍ່ມີກໍາຫນົດເວລາໃກ້ຊິດ. ມີການນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການວາງແຜນການມີສະເຫມີໄປຈະຕ້ອງປະເພດຂອງບັນຫາຈໍານວນຫນຶ່ງ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອກວດກາເບິ່ງກັບແຜນສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານໃນປະເພດດັ່ງກ່າວນີ້, ແລະເຮັດຕາມມັນ. ບັນທຶກໃນຮຽບຮ້ອຍຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກໃນປັດຈຸບັນ. ໃນທີ່ນີ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການໂທທີ່ກໍາຫນົດແລະກອງປະຊຸມ, ລາຍລັກອັກສອນ thesis ໄດ້. ໃນມົນທົນທີ່ສອງຂອງວຽກງານທັງຫມົດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການລະບຸໄວ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດໃນຂອບເຂດທີ່ເປັນໄປໄດ້. ລະບົບການວາງແຜນທີ່ presupposes ວ່າມັນເປັນຈາກປະເພດຂອງກໍລະນີນີ້ຈະໄດ້ຮັບການ dealt ມີຄັ້ງທໍາອິດ. ພຽງແຕ່ໃນວິທີການນີ້ຈະຫຼີກເວັ້ນການ majeure ຜົນບັງຄັບໃຊ້ແລະວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມືທັງຫມົດ, ແລະຮຽບຮ້ອຍທໍາອິດຂອງຕາຕະລາງ, ຕາມລໍາດັບ, ຈະຍັງຄົງຫວ່າງເປົ່າ.
ຕາລາງທີສາມ: ເລື່ອງຮີບດ່ວນແຕ່ບໍ່ສໍາຄັນ
ສາມເຂດມາຕຣິກເບື້ອງ Eisenhower ມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນທຶກກໍລະນີທີ່ມີບູລິມະສິດຄວາມສໍາຄັນພຽງເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນການເປັນການແກ້ໄຂຮີບດ່ວນ. ມັນເປັນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຊ່ວຍລົດການຜະລິດຂອງທ່ານແລະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການປະຕິບັດການດໍາເນີນງານຕົ້ນຕໍຂອງ. ຄອມພິວເຕີ broke ລົງໃນໄລຍະການກະກຽມຂອງບົດລາຍງານໄດ້ແນວໃດ? ວຽກງານນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການລາຍລັກອັກສອນເປັນທີ່ຮຽບຮ້ອຍສາມ, ທ່ານຈະຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາມັນເປັນຢ່າງວ່ອງໄວເປັນໄປໄດ້. ພວກເຮົາຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ເບິ່ງຂອງົດຫມາຍຕອບ, ປະຕິບັດການເຮັດວຽກປົກກະຕິປະຈໍາວັນທີ່ບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮັບຮອງເອົາການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນ. ຢ່າລືມວ່າມາຕຣິກເບື້ອງ Eisenhower - ເປັນເຄື່ອງມືບຸລິມະສິດເປັນ - ຄວນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັກສາການຄວບຄຸມຂອງການກະທໍາທັງຫມົດຂອງທ່ານ. ບໍ່ເຖິງສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆທີ່, ແລະທ່ານຈະ succeed.
ຮຽບຮ້ອຍສີ່: ກໍລະນີທີ່ບໍ່ແມ່ນຮີບດ່ວນແລະສໍາຄັນ
The ສີ່ແລະສຸດທ້າຍຕາລາງມາຕຣິກເບື້ອງໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອບັນທຶກວຽກງານແລະທາງເລືອກໃນການບັນເທີງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນແລະບໍ່ຮີບດ່ວນ. Eisenhower ເອີ້ນຕົວເອງວ່າປະເພດນີ້ "ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ waster ທີ່ໃຊ້ເວລາ." ສີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຮຽບຮ້ອຍຂຽນວ່າບໍ່ມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກກ່ຽວກັບທຸລະກິດຫຼັກໄດ້, ແຕ່ຜົນກະທົບໃນທາງບວກກ່ຽວກັບສະຖານະ psycho, ຈິດໃຈຂອງບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ. ນີ້ສົນທະນາສ່ວນບຸກຄົນຢູ່ໃນໂທລະສັບໄດ້, ການສັງເກດເບິ່ງບັນດາໂຄງການບັນເທີງ, ເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມ.
ສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຂອງການຮຽບຮ້ອຍສີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຜະລິດຂອງຕົນເອງ? Eisenhower ມາຕຣິກເບື້ອງຈະເຮັດວຽກຖ້າຫາກວ່າທ່ານມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະສຸມໃສ່ການແລະບໍ່ທໍາລາຍໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດຂອງວຽກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃນ "ທີ່ໃຊ້ເວລາ waster" ບໍ່ມີຫຍັງຜິດພາດຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ relax ແລະ unwind. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະແບ່ງມື້ເຮັດວຽກຂອງທ່ານເຂົ້າໄປໃນທາງຕັນແລະສໍາຮອງການເຄື່ອນໄຫວມີພັກຜ່ອນສັ້ນສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອ.
ຕົວຢ່າງການຕື່ມຕາຕະລາງ Eisenhower
ວິທີການຢ່າງວ່ອງໄວສະບັບທັກສະຂອງການວາງແຜນປະສິດທິພາບມາຕຣິກເບື້ອງ Eisenhower ແນວໃດ? ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເຮັດໃຫ້ເປັນ planingi ມື້. ໃນ diary ລາວ, ແຕ້ມຮູບສີ່ຫຼ່ຽມມົນມາຕຣິກເບື້ອງ, ແບ່ງອອກເປັນ 4 ພາກສ່ວນເທົ່າທຽມກັນແລະຈໍານວນພວກເຂົາ. ໃນປັດຈຸບັນມັນຍັງມີພຽງແຕ່ຖືກກໍານົດບູລິມະສິດຂອງການຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບັນຫາ. ມັນແມ່ນສໍາລັບນີ້ແລະມາເຖິງມີ Eisenhower ມາຕຣິກເບື້ອງ. ຕົວຢ່າງຂອງການຕື່ມທ່ານສາມາດເບິ່ງໃນບົດຄວາມນີ້. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານວາງແຜນໄວ້ເປັນວັນລັດຖະການແລະຫຼາຍກໍລະນີ, ມັນເປັນໄປໄດ້ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການທີ່ຈະຂຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນຮ່າງບັນຊີລາຍຊື່ທົ່ວໄປ.
ແລະວິທີການກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະຍາວສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ? Eisenhower ມາຕຣິກເບື້ອງການປຸກລະດົມໃນການວາງແຜນໄລຍະສັ້ນ. ໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບເປົ້າຫມາຍໃນໄລຍະຍາວມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະນໍາໃຊ້ບັນຊີລາຍຊື່ແຍກຕ່າງຫາກ. ຕໍ່ໄປ, ທໍາລາຍວຽກງານຢູ່ໃນຫລາຍຍ່ອຍລາຍການ, ແລະບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ຢູ່ໃນ planingi ມື້.