ລະບຽບວິໄນປະຕິບັດ - ມັນ ... ນິຍາມ, ປະຕິບັດຫນ້າແລະຄວາມຕ້ອງການ

ຖ້າຫາກວ່າບໍລິສັດມີຈໍານວນຫນຶ່ງພະນັກງານຂອງບັນຫາລະບຽບວິໄນການບໍລິຫານເວົ້າຂຶ້ນ. ຜູ້ນໍາໄດ້ຮັບໃນຫນ້າວຽກ - subordinate ລາວບັນລຸຜົນ. ຈະເຮັດແນວໃດຖ້າຫາກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານມີຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະປະກອບດ້ວຍພະແນກການແລະສາຂາ? ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ລະບຽບວິໄນປະສິດທິພາບ - ມັນ trudnoreguliruemy ຂະບວນການ. ແຕ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສາມາດເຮັດໄດ້, ຖ້າຫາກວ່າຫນຶ່ງແມ່ນການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ.

ແນວຄິດທີ່ເລື່ອງ

ລະບຽບວິໄນແມ່ນປະຕິບັດ - ແມ່ນຂະບວນການທີ່ເປັນພະນັກງານຫຼືພະນັກງານຂອງການດໍາເນີນການຄໍາສັ່ງ, ບັນດາທິດທາງ, ການຕັດສິນໃຈແລະຄໍາສັ່ງກ້າວຫນ້າທາງດ້ານໂດຍນາຍຈ້າງຂອງ. ປະເພດຂອງລະບຽບວິໄນນີ້ສາມາດເກີດຂຶ້ນຍ້ອນການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ນໍາ authoritarian ຫຼືກໍານົດລະບຽບຕ້ອງສັງຄົມໄດ້.

ນອກຈາກນີ້, ພາຍໃຕ້ປະເພດຂອງລະບຽບວິໄນນີ້ສາມາດເຂົ້າໃຈເປັນການປະຕິບັດໃຫ້ທັນເວລາຂອງວຽກງານການມອບຫມາຍແລະວິທີການມີຄວາມຮູ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ, ປະຕິບັດລະບຽບວິໄນແລະບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້, ນັບຕັ້ງແຕ່ຫົວມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຮັກສາຕິດຕາມຂອງ subordinates ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ. ແຕ່ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ເນື່ອງຈາກການຂາດການຄວບຄຸມກົງກັນຂ້າມອາດມີຜົນກະທົບປະຕິບັດງານໂດຍລວມ.

ຄຸນນະສົມບັດຕົ້ນຕໍ

ແຮງງານແລະລະບຽບວິໄນການບໍລິຫານໄດ້ຖືກສະໂດຍຄຸນນະສົມບັດຕົ້ນຕໍດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກປະຕິບັດ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນພື້ນຖານເພື່ອເຮັດວຽກ, ປະຕິບັດຕາມທີ່ມີພາລາມິເຕີການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະມາດຕະຖານ, ໄດ້ຮັບເປັນຜົນມາຈາກການຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ.
2. ປະສິດທິພາບ. ໄດ້ຮັບກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງການບໍລິຫານແລະຊັບພະຍາກອນດັ່ງກ່າວໄດ້.
3. ໄລຍະເວລາ. ຕິບັດວຽກງານໃນລັກສະນະໃຫ້ທັນເວລາໂດຍບໍ່ມີການ compromising ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກໄດ້.
4. ການປະຕິບັດ. ເທົ່າເປັນຜົນມາຈາກການເຮັດວຽກເຮັດໄດ້ອາດຈະໄດ້ຮັບປະຕິບັດແລະຈະເປັນປະໂຫຍດໃນອະນາຄົດ.

ການຄຸ້ມຄອງ

ລະບຽບວິໄນແມ່ນປະຕິບັດ - ມັນແມ່ນຢ່າງຈະແຈ້ງເປັນຂະບວນການຈັດຕັ້ງ, ເຊິ່ງຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຂັ້ນຕອນວິທີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຫົວຫນ້າສັ່ງໃຫ້ພະນັກງານ, ຕໍ່ມາໄດ້ຈຸດປະສົງທີ່ຈະແຈ້ງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ທັງຫມົດເຮັດວຽກໃນຕໍ່ຫນ້າຈະໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງ.
2. ໄລຍະເວລາຂອງການປະຕິບັດກໍານົດ.
3. ການສາທິດຂອງຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເຮັດ.

ໂດຍທົ່ວໄປ, ລະບົບການແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຜູ້ນໍາໄດ້ກ່າວວ່າ - ພະນັກງານທີ່ໄດ້. ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຄວນລືມວ່າມີໄລຍະລະຫວ່າງກາງປະຕິບັດວຽກເຮັດງານທໍາໂດຍສະເພາະ.

ບໍລິຫານຄວບຄຸມລະບຽບວິໄນເປັນສະມາຊິກພະນັກງານຈາກເວລາທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຖືກນໍາສະເຫນີລາຍງານກ່ຽວກັບການມອບຫມາຍ. ປະຕິບັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບົດລາຍງານການເຮັດວຽກຂອງທີ່ໄດ້ຖືກຍື່ນຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງໄລຍະເວລາ, ປະຕິບັດຫຼາຍຂຶ້ນກ່ວາຫນຶ່ງທີ່ສາມາດຄວບຄຸມການປະຕິບັດໃນໄລຍະທີ່ໃຊ້ເວລາທັງຫມົດ.

ບໍລິສັດອາດຈະເກີດການສູນເສຍເນື່ອງຈາກການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງວຽກງານແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຫມາະສົມຂອງລະບຽບວິໄນການບໍລິຫານຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການນີ້. ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງປະກອບມີ: ການປະຕິບັດຂອງການດໍາເນີນງານລະບົບການຄວບຄຸມ, ຕິດຕາມກວດກາຂອງກໍານົດເວລາ, ຮັບປະກັນເຮັດວຽກເປັນທີມ, ປັບປຸງສະພາບການເຮັດວຽກ.

ເພີ່ມລະດັບຂອງລະບຽບວິໄນ

ລະບຽບວິໄນປະຕິບັດ - ຂະບວນການທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຖ້າຫາກວ່າການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນເນື່ອງຈາກຈຸດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ກ່ອນທີ່ຈະກິນໃນພະນັກງານໃຫມ່, ນາຍຈ້າງມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປັນມືອາຊີບ, ລະດັບທັກສະແລະປະສົບການຂອງເຂົາ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກວດກາຢ່າງລະອຽດລັກສະນະຂອງຕົນໃນການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຖາມປະສົບການໃນບໍລິເວນນີ້ແລ້ວມີຜູ້ສະຫມັກໄດ້. ມີຜູ້ນໍາຜູ້ທີ່ມີຄວາມຄິດເຫັນວ່າການເຮັດວຽກທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາປະຊາຊົນໂດຍບໍ່ມີການປະສົບການ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະ "sculpt" ສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການເປັນພະນັກງານໃຫມ່, ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງປັດໃຈທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດ.

ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຟື້ນຟູສັ່ງໃນວິສາຫະກິດ:

1. ລະບຽບວິໄນ. ລະບຽບການທາງວິໄນໃນການເຮັດວຽກຄວນຈະເປັນຄືກັນສໍາລັບທີມງານທັງຫມົດ, ແລະສໍາລັບການທີ່ບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດຂອງກົດລະບຽບຕ້ອງໄດ້ຮັບການ imposed ປັບໄຫມ.
2. ຄວາມຄ່ອງຕົວ. ວຽກເຮັດງານທໍາທຸກມີລັກສະນະເປັນຂອງຕົນເອງ, ສະນັ້ນຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫຼາຍແນະນໍາໃນການສ້າງພາຍໃນທີມງານກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພະນັກງານ. ກຸ່ມຫນຶ່ງດໍາເນີນການເຮັດວຽກຕາມກົດລະບຽບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ປະເທດອື່ນໆປັບປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ.
3. ຄຸນນະວຸດທິ. ພະນັກງານຄວນໄດ້ຮັບການພັດທະນາ. ເພາະສະນັ້ນ, ພະນັກງານມີປະສົບການ, ສູງກວ່າລະດັບຂອງຄຸນວຸດທິ.

ການລະເມີດ

ໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ຈະເປັນການລະເມີດລະບຽບວິໄນການບໍລິຫານໄດ້. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີ:

• ການຂາດວຽກເລື້ອຍໆ;
• ຊ້າຄົງທີ່ສໍາລັບການເຮັດວຽກໃນຕອນເຊົ້າແລະຫຼັງຈາກອາຫານທ່ຽງ;
• ຮູບລັກສະນະກ່ຽວກັບການມຶນເມົາ (ເຫຼົ້າ, ເປັນພິດ, ຢາເສບຕິດ);
• ການມອບຫມາຍຂອງຄຸນສົມບັດຂອງນາຍຈ້າງ;
• ຍັກຍອກຂອງກອງທຶນຂອງບໍລິສັດ;
• ຄວາມເສຍຫາຍໂດຍເຈດຕະນາຂອງຄຸນສົມບັດຂອງນາຍຈ້າງ;
• ເດີນທາງ untimely ຈາກບ່ອນເຮັດວຽກ;
• ປະຕິບັດຕາມພາລະຜູກພັນທີ່ຈະບໍ່ຂອບເຂດທີ່ກົດລະບຽບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ;
• ເປີດເຜີຍຄວາມລັບການຄ້າ;
• ການບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພແຮງງານ, ຜົນອອກມາໃນພາວະສຸກເສີນຫຼືອຸປະຕິເຫດ;
• ການປະຕິເສດຂອງການຝຶກອົບຮົມຫຼືການຖ່າຍທອດການກວດສອບທາງການແພດ, ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການປະສິດທິພາບຄຸນສົມບັດຂອງຫນ້າວຽກເຮັດງານທໍາ;
• ບໍ່ສົນໃຈກັບລັດຖະດໍາລັດຫົວຫນ້າ;
• ການລະເມີດຂໍ້ກໍານົດຂອງພະນັກງານໃນລະບົບຂອງການພົວພັນການອອກແຮງງານໄດ້;
• ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຈົງໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງແລະລັດຖະດໍາລັດ.

ມາດຕະການ

ຂອງມາດຕະການລະບຽບວິໄນການບໍລິຫານສາມາດບໍ່ວ່າຈະຄືກັນອ້ອຍຕ້ອຍມັນຫຼືສົ່ງເສີມທໍາມະຊາດ.

ມາດຕະການຂອງການຟື້ນຟູປະກອບດ້ວຍ:

• ເປັນ reprimand;
• ຂໍ້ສັງເກດ;
• ຍົກເລີກການຈ້າງງານ.

ການບັງຄັບຂອງການລົງໂທດທາງວິໄນ, ເຊິ່ງຍັງບໍ່ໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ມາດຕະຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຍອມຮັບ. ສໍາລັບການກະທໍາຜິດຫນຶ່ງຖືກແກ້ໄຂເທື່ອພຽງແຕ່ຫນຶ່ງການລົງໂທດ. ໃນການອອກແຮງງານ, ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ພຽງແຕ່ການບັນທຶກຂອງການສິ້ນສຸດການເຮັດສັນຍາການຈ້າງງານໄດ້.

ມາດຕະການປະກອບມີການສົ່ງເສີມການຂອງກິດຈະກໍາທີ່ມີຕົວຕົນແລະບໍ່ມີຕົວຕົນ. ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນລວມເງິນໂບນັດ, ເງິນອຸດຫນູນຕ່າງໆ, ຂອງຂວັນ. ບໍ່ມີຕົວຕົນ - ຊັ້ນສູງ, ລາງວັນ, ກຽດນິຍົມ. ຄໍາສັ່ງຂອງມາດຕະການເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ກໍານົດຫົວ.

ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເຂົ້າໃຈໃນສິ່ງທີ່ຂັ້ນຕອນຂອງການສັງເກດການຂອງການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດການວິເຄາະທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະຕິດຕາມກວດກາປະຕິບັດຫນ້າພະນັກງານ, ປະຕິບັດຕາມ, ກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພ, ແລະອື່ນໆຫຼັງຈາກການວິເຄາະສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະປະຕິບັດກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງລະບຽບວິໄນໃນທີມງານ ...