ການເພື່ອນ E- ການເຄືອຂ່າຍເພັດ "585" ມະຫາເສດຖີ Anton Petrov ເຮັດໃຫ້ 10 ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການເປັນສົບຜົນສໍາເລັດໃນທຸລະກິດ

Petrov Anton Gennadevich - ນັກທຸລະກິດລັດເຊຍຈາກທີ່ St Petersburg, ນໍາພາໂດຍເຄືອຂ່າຍເຄື່ອງປະດັບ "585 / ຄໍາ" ແລະວິສາຫະກິດອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງ. ລາວມີອາຍຸພຽງແຕ່ 34 ປີ, ທີ່ບໍ່ໄດ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການເຂົ້າບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 20 ນັກທຸລະກິດລັດເຊຍມີອິດທິພົນຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຮ້ານຄ້າໃນເຄືອ Petrov ແມ່ນທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງລັດເຊຍຂອງເຄື່ອງປະດັບ, ແລະໂຊກດີຂອງລາວແມ່ນຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ປະມານ 6 ພັນລ້ານ rubles.

1. ໄດ້ຮັບການສຶກສາວິຊາຊີບແລະທີ່ສົມບູນແບບ

ອີງຕາມການພິມເຜີຍແຜ່ BCM Anton Petrov BA in International Business ມີຊື່ສຽງ University ແອສປາໂຍນ Schiller University International. ລາວໄດ້ກາຍເປັນຕົ້ນສະບັບຂອງກົດຫມາຍ, ສໍາເລັດການຝຶກອົບຮົມໃນພາກເຫນືອ, ຕາເວັນຕົກ Academy of Administration ສາທາລະນະໃນຕົວເມືອງຂອງທີ່ St Petersburg ໄດ້. ຜົນໄດ້ຮັບໃນສະຖາບັນເຫຼົ່ານີ້ຂອງຄວາມຮູ້ຂອງຂະບວນການທຸລະກິດໄດ້ກາຍເປັນພື້ນຖານ, whereby Petrov ບໍລິຫານທີ່ຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນທຸລະກິດ.

2. ຄວາມສໍາເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຜູ້ທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະດໍາເນີນການເລືອກຕັ້ງທຸລະກິດໄວ

ແລ້ວໃນປີນັກສຶກສາລາວ, Petrovu Antonu ບໍລິຫານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດ, ນີ້ແມ່ນທາງຫລັງຂອງການກໍ່ຕັ້ງຂອງບໍລິສັດ "monolith Baltic" ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ swerved ຈາກທາງການ.

3. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະ multifunctional

ສໍາລັບ Petrov Anton Gennadievich ປະຈຸບັນປະຕິບັດການໃນທຸລະກິດບໍ່ຈໍາກັດອຸດສາຫະກໍາເພັດໄດ້. ນີ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຜູ້ປະກອບການຮ່ວມມືສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ "monolith Baltic", ການກໍ່ສ້າງແລະການວາງແຜນກິດຈະກໍາຊັ້ນນໍາໃນ St Petersburg. ນອກຈາກນີ້ເຂົາເປັນສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະ Network ຂອງສູນອອກກໍາລັງກາຍຄົນອັບເດດ: ເຫມາະ. ບັນທັດນີ້ອະເນກປະສົງຂອງທຸລະກິດອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານບໍ່ໃຫ້ສຸມໃສ່ສິ່ງຫນຶ່ງ, ແລະສະເຫມີປັບປຸງຕົນເອງ.

4. ມັນຄວນຈະເປັນຜູ້ຊາຍແລະຈະບໍ່ succumb ກັບຄວາມກົດດັນ

Petrov ເຊື່ອວ່າຜູ້ປະກອບການໄດ້ມີຈະເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ແທ້ຈິງໃນທຸກສະຖານະການ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີກ່າງໃບເປັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມອາລົມຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາເພັດໄດ້.

5. ຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງລູກຄ້າໄດ້

Anton Petrov ແລະທີມງານລາວໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ການ loyalty ລູກຄ້າ. ມະຫາເສດຖີແລະເຄືອຂ່າຍຂອງເຂົາ "585" ສາມາດບັນລຸຜົນສໍາເລັດຫຼາຍໃນວິທີການດັ່ງກ່າວນີ້, ທີ່ຖືກຢືນຢັນໂດຍຈໍານວນຫຼາຍໃນພາກສະຫນາມໄດ້ຮັບລາງວັນຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລູກຄ້າ. ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າບໍລິສັດໄວ້ວາງໃຈຄວາມຢູ່ລອດຂອງວິກິດເສດຖະກິດແລະ woes ອື່ນໆໃນການເຮັດວຽກ.

6. ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ໄຂ່ຂອງທ່ານທັງຫມົດໃນຫນຶ່ງຕູ້ເອກະສານ

ໃນເຄືອຂ່າຍ "585" ເປັນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍບໍ່ເທົ່ານັ້ນ. ມັນປະກອບດ້ວຍຮ້ານຄ້າຈໍານໍາ, ແມ່ນທິດທາງຂອງຈຸລະພາກສິນເຊື່ອ, ແລະຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນການຜະລິດຂອງຕົນເອງຂອງເພັດ. ນີ້ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຊະນິດຂອງທຸລະກິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງພູມິພາກບໍລິສັດເພັດເຮັດວຽກໃນຕະຫຼາດນະຄອນຫຼວງ, ແລະໃນພາກພື້ນ.

7 crises ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກະກຽມ

ໂດຍວິກິດການທາງເສດຖະກິດຍັງບໍ່ໄດ້ເອົາປະກັນໄພໂດຍປະເທດໃດຫນຶ່ງ, ສະນັ້ນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການກະກຽມ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາທີ່ຈະແກ້ໄຂຮູບແບບພຶດຕິກໍາຂອງບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດທີ່ຈະສືບຕໍ່ທີ່ຈະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນໄດ້ເຮັດດັ່ງນັ້ນ "585" ເຄືອຂ່າຍອະນຸຍາດໃຫ້ມັນຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນການຄ້າເຄື່ອງປະດັບຕະຫຼາດ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ນອື່ນໆທີ່ມີໃຫ້ເຂົາຫາຍໄປ.

8. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະໄປພົບກັບລູກຄ້າຂອງຕົນ

ໃນເຄືອຂ່າຍເພັດ Anton Petrov, "585", ທໍາອິດໃນບັນດາທຸກຄົນຜູ້ນພາສາລັດເຊຍໃນການຄ້າເຄື່ອງປະດັບໃນຕະຫຼາດ, ໄດ້ເລີ່ມຂະບວນການ "ທັງສອງສໍາລັບລາຄາຂອງຫນຶ່ງ," ແລະເພື່ອໃຫ້ລາຄາພິເສດ massive. ໃນປັດຈຸບັນຍຸດທະສາດນີ້ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍເຄືອຂ່າຍອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍໃນປະເທດ.

9. ຂະບວນການທຸລະກິດໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ, ສິນຄ້າຄົງເຫລືອ - ຄັ້ງທີສອງ

ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, ທີມງານ Antona Petrova ໄດ້ຂໍ້ສະຫຼຸບພື້ນຖານ: ການທົດສອບສໍາຄັນ - ເພື່ອຂະບວນການທຸລະກິດແກ້ບັນຫາເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກງານມີປະສິດທິແລະສ້າງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຄວນຈະຄິດວ່າປະມານຮຸ້ນສິນຄ້າ, ແລະພຽງແຕ່ດັ່ງກ່າວຍຸດທະສາດຈະວິສາຫະກິດກໍາໄລ.

10. ບໍ່ຕ້ອງຢ້ານທີ່ຈະຕ້ອງປ່ຽນແປງ

ເພັດບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການນັບໃນບັນດາສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນ, ຕາມລໍາດັບ, ມີຄວາມສົນໃຈຜູ້ບໍລິໂພກໃນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຫຼຸດລົງໃນໄລຍະວິກິດການ. ແຕ່ Anton Petrov ເຫັນນີ້ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຕົນ - ຄວາມສາມາດໃນການດຶງດູດລູກຄ້າໃນປະເພດລາຄາອື່ນໆ, ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຈໍານວນເງິນທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍແຕ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີສະເຫນີ.