ການບໍລິຫານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ: ສິ່ງທີ່ມັນແມ່ນ, ສິ່ງທີ່ປະຕິບັດຫນ້າແລະຄຸນນະສົມບັດຂອງຕົນ

ຫນຶ່ງຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນຂອງທີ່ທັນສະໄຫມ ການບໍລິຫານ ເປັນ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການບໍລິຫານ. ມັນແມ່ນຫຍັງ, ສິ່ງທີ່ມູນຄ່າມີໄລຍະນີ້ແລະເປັນຫຍັງແນວຄວາມຄິດນີ້ຄວາມສໍາຄັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ?

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄໍາວ່າ "ຄຸ້ມຄອງ" - ເປັນຄໍາທີ່ມີ "ການຄວບຄຸມ". ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໂທຫາລະບົບທີ່ປະກອບມີວິທີການ, ຫຼັກການພື້ນຖານ, ເຄື່ອງມືແລະຮູບແບບການນໍາໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ການນໍາໃຊ້ທີ່ໃຊ້ເວລາແລະ fullest ຂອງທຸກປະເພດຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບການກໍາໄລສູງສຸດຍັງເປັນການບໍລິຫານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນແມ່ນຫຍັງ, ໄດ້ໃກ້ຊິດເບິ່ງຢູ່ໃນ.

ໃຜເປັນຜູ້ຈັດການໄດ້

ບຸກຄົນທີ່ປະຕິບັດຄຸ້ມຄອງວຽກງານການ, ໄດ້ຖືກ endowed ມີຈໍານວນຂອງພະລັງງານທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຄວບຄຸມກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດ (ປະຕິບັດການໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດກ). ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ເຂົາບໍ່ໄດ້ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງວິສາຫະກິດຫລືຂອງນະຄອນຫຼວງ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນອາດຈະຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກໄດ້.

ເນື່ອງຈາກປະລິມານແລະຄວາມສັບສົນຂອງວຽກງານທີ່ກໍາລັງອອກແບບມາເພື່ອແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະໂດຍຄຸນລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແລະຄວາມສາມາດ:

• ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບບັນດາຫຼັກການທົ່ວໄປທີ່ຈະໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດໄດ້.
• ແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ການວາງຮາກຖານແລະຫຼັກການພື້ນຖານຂອງຕົນ. ຄວາມສາມາດໃຫ້ປະຊາຊົນ.
• ການຄອບຄອງຂອງວິທີການທາງຈິດໃຈຂອງການຊັກຊວນ, ອິດທິພົນແລະແຮງຈູງໃຈ.
• ຄວາມສາມາດທີ່ຈະ delve ເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການທີ່ມີທັດສະນະການທີ່ດີທີ່ສຸດໄດ້.
• ຄວາມສາມາດທີ່ຈະຮູ້ສຶກແລະປັບສະພາບອາກາດໃນທີມງານໄດ້, ຖ້າຫາກວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນ.

ອີງຕາມການຈັດການວຽກງານຕົ້ນຕໍ, ມັນອາດຈະສະຫຼຸບໄດ້ວ່າຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງຕົນແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການສື່ສານແລະສາມັກຄີຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສະມາຄົມຂອງພະນັກງານທີ່ເປັນຂອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນປະກອບອາຊີບ (ວິສະວະກອນ, ນັກອອກແບບ, ການຕະຫຼາດ, ເສດຖະສາດ, statisticians, ນັກຈິດຕະສາດ, ການວາງແຜນ, ການບັນຊີແລະອື່ນໆ) ໄດ້.

ການບໍລິຫານວຽກງານແລະການຄຸ້ມຄອງ

ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການຄວບຄຸມຂະບວນການຂອງອົງປະກອບໂຄງປະກອບສ່ວນບຸກຄົນຂອງບໍລິສັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດມີຈຸດປະສົງເພື່ອ:

• ເພື່ອສະຫນອງ ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການການຜະລິດ ແລະເພື່ອດຶງດູດພະນັກງານຜູ້ທີ່ມີຄຸນນະວຸດທິທີ່ສູງທີ່ສຸດ.
• ການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມຂອງຊັບພະຍາກອນແລະສະຫງວນໄວ້, ຊຶ່ງມີໃຫ້ວິສາຫະກິດໄດ້.
• ກະຕຸ້ນພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ຜູ້ຈັດການການຮຽນຮູ້ແລະປັບປຸງສະພາບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການພັດທະນາລະບົບຂອງສິ່ງຈູງໃຈອຸປະກອນການ.
• ຕະຫຼອດເວລາຕິດຕາມກວດກາປະສິດທິຜົນຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແລະປະສານງານວຽກງານຂອງທັງຫມົດພະແນກຂອງຕົນ.
• ຄົ້ນຫາສໍາລັບແລະພັດທະນາຕະຫຼາດໃຫມ່.

ວາງແຜນສໍາລັບອະນາຄົດ

ມີສິ່ງດັ່ງກ່າວເປັນແມ່ນ "ອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ." ມັນສະຫນອງສໍາລັບເລື່ອງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ຮູ້ຈັກວັດຖຸປະສົງສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະຈະແຈ້ງສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ (ໄລຍະສັ້ນ).
• ນີ້ຊີ້ບອກເຖິງບັນລຸເປົ້າຫມາຍບູລິມະສິດ, ລໍາດັບຂອງເຂົາເຈົ້າແລະລໍາດັບຂອງ embodiment ໄດ້.
• ພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດ (ອັດຕາແລກປ່ຽນ), ໃນສອດຄ່ອງກັບທີ່ບໍລິສັດຈະພັດທະນາ (ການບັນຫາເສດຖະກິດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າ).
• ໄດ້ທໍານາຍບັນຫາທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງໄລຍະເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາແລະສາມາດຜະລິດທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງມາດຕະການເພື່ອແນໃສ່ການລົບລ້າງການຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.
• ຕັດສິນກໍານົດຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນຂອງວິສາຫະກິດແລະກໍາລັງຊອກຫາແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດວຽກງານດັ່ງກ່າວ.

ການລໍາດັບຊັ້ນຂອງການຄຸ້ມຄອງ

ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການຂອງການບໍລິຫານໃນວິສາຫະກິດໃດຫນຶ່ງແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການກໍ່ສ້າງເປັນ ໂຄງປະກອບການບໍລິຫານ.

ຂຶ້ນຢູ່ກັບວິທີການຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດແມ່ນແລະສິ່ງທີ່ເປັນປະລິມານຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ, ໂຄງປະກອບການນີ້ອາດຈະປະກອບຈາກສີ່ໃນລະດັບອາຍແກຫຼາຍ.

schematically, ການຄຸ້ມຄອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ (ສິ່ງທີ່ມັນເປັນແລະສິ່ງທີ່ເປັນລໍາດັບຊັ້ນຂອງບຸກຄະລາກອນບໍລິຫານ) ສາມາດໄດ້ຮັບການເປັນຕົວແທນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຈັດ Senior.
2. ການຄຸ້ມຄອງໃນລະດັບກາງເທິງ.
3. ຜູ້ອອກແຮງງານໃນລະດັບມັດທະຍົມຕ່ໍາ.
4. ພະນັກງານໃນລະດັບຮາກຫຍ້າໄດ້.

ໃນການສົມທຽບກັບລະດັບກາງແທນທີ່ຈະຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຈໍານວນຂອງພະນັກງານຕ່ໍາແລະລະດັບສູງກວ່າລະດັບທີ່ຕໍ່າຫຼາຍ.

ໃນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ: ການຈັດການແລະລະບົບຍ່ອຍຂອງຕົນ

ສະພາບແວດລ້ອມໃນທີ່ເຮັດວຽກອົງການຈັດຕັ້ງທຸລະກິດຂອງຕົນ, ເອີ້ນວ່າທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງປັດໄຈແລະສະຖານະການທີ່ມີຜົນກະທົບແລະມີອິດທິພົນກ່ຽວກັບຂະບວນການນີ້. ເພາະສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນແລະພາຍນອກ.

ທໍາອິດປະກອບດ້ວຍຂະບວນການທັງຫມົດທຸລະກິດໃນວິສາຫະກິດ, ການບັນຊີແລະການວິເຄາະຂອງພວກເຂົາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານທີ່ມີສະເພາະຂອງຕົນ. ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກປະກອບດ້ວຍປັດໃຈທີ່ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສະໃນການ: ສະຖານະການທາງດ້ານການເມືອງ, ດ້ານກົດຫມາຍຂອງກິດຈະກໍາສະຖານະການເສດຖະກິດແລະສະຖານະການອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ.

ຂະບວນການບໍລິຫານການປົກຫຸ້ມຂອງພື້ນທີ່ທັງຫມົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງປັດໃຈທັງສື່ມວນຊົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນໄດ້ແບ່ງອອກເປັນລະບົບຍ່ອຍທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງ:

• ການອອກແບບ.
• ຂະບວນການຜະລິດ.
• ພະນັກງານ.
• ລັກສະນະດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.
• ການວິເຄາະຂອງສະພາບຕະຫຼາດ.
• ການລົງທຶນ.
• ການເງິນ.
• ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ.
• ສະພາບແວດລ້ອມ.
• ອົງປະກອບຂໍ້ມູນ.
• ບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ.

ແຕ່ລະພື້ນທີ່ດັ່ງກ່າວມີພື້ນຖານທາງທິດສະດີຂອງຕົນ, ວິທີການແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ເຊິ່ງແມ່ນ backed ໂດຍການສຶກສາຈໍານວນຫລາຍແລະການປັບປຸງ.

ແນວໃດຂ້າພະເຈົ້າສາມາດກາຍເປັນຜູ້ຈັດການ

ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມໄດ້ຖືກຮຽນຮູ້ທາງທິດສະດີຄັ້ງທໍາອິດ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍຫົວຂໍ້ "ການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງ" ໄດ້. ມັນເປັນດັງນີ້ຕໍ່ໄປທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນລາຍລະອຽດໃນຫລັກສູດພິເສດໃນໂຮງຮຽນເຕັກນິກ, ວິທະຍາໄລ, ສະຖາບັນແລະວິທະຍາໄລແມ່ນຫຍັງ.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ມີຈໍານວນຫລາຍຂອງວັນນະຄະດີ, ວິຊາການສ່ວນຕົວ (ການຝຶກອົບຮົມການເມືອງອອນໄລນ໌), ສໍາມະນາແລະກອງປະຊຸມ, ເຊິ່ງມີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະເປັນປະໂຫຍດ. ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ຜູ້ຂຽນຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງປະສົບການການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄືນໄປບ່ອນໄປທົດສະວັດ.

ໂປລແກລມການຫລັກສູດໄດ້ຖືກອອກແບບສໍາລັບການສຶກສາໃນຄວາມເລິກຂອງການຄຸ້ມຄອງປະຕິບັດແລະການຝຶກອົບຮົມປະກອບອາຊີບທີ່ມີການສຶກສາພິເສດ.