PEST ການວິເຄາະ: ຕົວຢ່າງຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໄດ້

PEST ການວິເຄາະ - ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນ ເຄື່ອງມືຂອງການຕະຫຼາດ, ຊຶ່ງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອການສຶກສາປັດໄຈພາຍນອກທີ່ມີຜົນຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດໄດ້. ມັນເປັນສິດທິພາບໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຍາວແລະແຜນການ.

PEST ການວິເຄາະຈຸດປະສົງເພື່ອສໍາຫລວດພື້ນທີ່ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

« P » (ການເມືອງ) - ນະໂຍບາຍ;

« E » (ເສດຖະກິດ) - ເສດຖະກິດ;

« S » (ສັງຄົມ) - ສັງຄົມ, ການພົວພັນທາງສັງຄົມ ;

« T » (ເຕັກໂນໂລຊີ) - ລັກສະນະເຕັກໂນໂລຊີ.

ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນຂັ້ນຕອນການວິເຄາະ, ແຕ່ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງມັນຍັງດຽວກັນ. ຕະຫຼາດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງຂະຫຍາຍສະພາບແວດລ້ອມການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະຄົ້ນຄ້ວາໂດຍທົ່ວໄປຂອງໂຟໂຕສະເຟຍເພີ່ມເຕີມຂອງກິດຈະກໍາສາທາລະນະ.

ປະເພດຂອງການຄົ້ນຄວ້ານີ້ຊຶ່ງກົງກັນຂ້າມກັບ swot ການວິເຄາະຈຸດປະສົງເພື່ອສຶກສາປັດໄຈພາຍນອກທີ່ກົງຫຼືທາງອ້ອມມີຜົນກະທົບການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດໄດ້.

ລັກສະນະທາງດ້ານການເມືອງ

PEST ການວິເຄາະຂອງການສຶກສາກ່ຽວກັບການຍົກຕົວຢ່າງຂອງສະຖານະການທາງດ້ານການເມືອງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃນອົງປະກອບທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼືອາກອນໃນວິສາຫະກິດໄດ້. ຂໍຂອບໃຈກັບຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບໃນທັນທີທີ່ເປັນໄປໄດ້, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບປະໂຫຍດມີການແຂ່ງຂັນແລະສາມາດສຸມໃສ່ການອື່ນໆ, ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ. ລັກສະນະທາງດ້ານການເມືອງ, ເຊິ່ງຄໍານາມພາສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ PEST ການວິເຄາະ, ຕົວຢ່າງທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການເຫັນກັບຕາ naked, ໃນລະດັບຂະຫນາດໃຫຍ່ຮັບອິດທິພົນຈາກກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ.

ລັກສະນະທາງເສດຖະກິດ

ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, ພວກເຮົາສຶກສາປັດໄຈພາຍນອກຂອງສະພາບແວດລ້ອມທາງເສດຖະກິດທີ່ເປັນຮູບສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານການເງິນແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວິສາຫະກິດດຽວ, ແຕ່ຍັງປະເທດທັງຫມົດ. ລາຄາພະລັງງານ, ການຂາດດຸນງົບປະມານ, ກົດລະບຽບຂອງພາສີອາກອນແລະອື່ນໆ - ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ສໍາຫລວດ PEST ການວິເຄາະ. ຕົວຢ່າງຂອງຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວສາມາດໄດ້ຮັບການເຫັນໃນຜົນກະທົບຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້, ຊຶ່ງນໍາໄປສູ່ການປ່ຽນແປງໃນລາຄາຂອງສິນຄ້າທີ່ຜະລິດຫຼືບໍລິການທີ່ສອດຄ້ອງກັນໄດ້.

ລັກສະນະທາງສັງຄົມ

PEST ການວິເຄາະ, ຕົວຢ່າງຂອງທີ່ປະກົດວ່າໃນການສຶກສາຕາມທີ່ໃຈມັກຜູ້ບໍລິໂພກແລະຄວາມຄາດຫວັງການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນກຸ່ມສິນຄ້າໄດ້. ປັດໄຈການປະພຶດແລະວັດທະນະທໍາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍມີຜົນກະທົບທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການໃນບັນດາອາໃສໃນພາກພື້ນຕາເວັນຕົກໄດ້, ສາມາດໄດ້ຮັບການຍອມຮັບທີ່ຂ້ອນຂ້າງທາງລົບໂດຍປະຊາຊົນໃນໂລກແຂກອາຫລັບການ.

ດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ

ເຕັກໂນໂລຊີນະວັດກໍາສະເຫມີໃຫ້ໄດ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ ໄດ້ປຽບສາມາດແຂ່ງຂັນ ກັບຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້ມັນແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຕິດຕາມກວດກາຢ່າງລະອຽດລະນີສຸກເສີນຂອງເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ໃນບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອວິເຄາະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຫຼືເປັນໄປໄດ້ຂອງສິນຄ້າທີ່ສາມາດລົບລ້າງຄວາມຈໍາສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນຜະລິດຕະພັນໄດ້. ໄດ້ດໍາເນີນການທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ PEST ການວິເຄາະ (ເປັນຕົວຢ່າງຂອງໂຄງການນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການເຫັນໃນປະຫວັດສາດຂອງ Kodak ໄດ້) ສາມາດນໍາໄປສູ່ການ collapse ສໍາເລັດ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງສະຕະວັດທີ 20 ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Corporation ສົມມຸດວ່າຄູ່ແຂ່ງຕົ້ນຕໍຂອງຕົນແມ່ນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຜະລິດຂອງ ກ້ອງຟິມ. ແຕ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແລ້ວການພັດທະນາຂອງກ້ອງວົງຈອນດິຈິຕອນ, ດັ່ງນັ້ນ Kodak ບໍ່ແນບຄວາມສໍາຄັນພິເສດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນມື້ນີ້ຕະຫຼາດແມ່ນ saturated ກັບຜູ້ຜະລິດຂອງການຖ່າຍຮູບດິຈິຕອນ, ຊຶ່ງຈໍານວນບໍ່ໄດ້ລວມຂອງບໍລິສັດເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໃນເມື່ອກ່ອນ.