ແຕ້ມເຖິງແຜນການທຸລະກິດສໍາລັບການສູນກາງຂອງການຈ້າງງານ: ຕົວຢ່າງ

ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າທ່ານເປັນພຽງເລັກນ້ອຍໃນໄລຍະສາມສິບ, ມີຄວາມຫວັງ ... ບໍ່ມີ, ບໍ່ໄດ້ແຕ່ງງານນາໄດ້, ແລະທີ່ຈະເປີດທຸລະກິດແລະອອກຈາກປະເພດການຫວ່າງງານໄປໃນສະຖານະພາບຂອງຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນໄດ້. ແນ່ນອນວ່າ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີຢ່າງຫນ້ອຍເປັນນະຄອນຫຼວງເລີ່ມຕົ້ນຂຶ້ນຫນ້ອຍ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ - ບໍ່ສໍາຄັນ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບເງິນອຸດຫນູນຈາກສູນກາງການຈ້າງງານໄດ້. ການນໍາໃຊ້ບໍລິການດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນເປັນຄັ້ງທໍາອິດມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະລົງທະບຽນກັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ເພື່ອແຜ່ວິຊາສະເພາະແລະຂຽນແຜນທຸລະກິດ, ປະຕິບັດຕາມການອະນຸມັດຂອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຈັດສັນທ່ານມີຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນ. ເປັນແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການສູນກາງເຮັດວຽກຕາມທີ່ sostvit ມັນຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະໄປໂດຍຜ່ານລະນີທັງຫມົດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຈະເປັນແນວໃດ - ນີ້ແມ່ນຫົວຂໍ້ສໍາລັບການສົນທະນາຕື່ມອີກ.

ລາຍການທີ່ກໍານົດໄວ້

ກົງໄປກົງມາບໍ່ມີແມ່ແບບບັງຄັບສໍາລັບການແຕ້ມຮູບຂຶ້ນເອກະສານດັ່ງກ່າວບໍ່ມີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີຈໍານວນຫນ້ອຍຈຸດທີ່ມັນເປັນຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະພິຈາລະນາໃນລາຍລະອຽດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການກະກຽມແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການສູນກາງຂອງການຈ້າງງານ:

• ໃນສ່ວນທໍາອິດຄວນອະທິບາຍຂອງທ່ານ ລາຍລະອຽດສ່ວນບຸກຄົນ, ຄວາມສາມາດ, ປະສົບການການເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການບໍລິຫານ, ໄລຍະສັ້ນໆ, ອະທິບາຍໂຄງການແລະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ;
• ມີຄວາມຈໍາເປັນເພີ່ມເຕີມເພື່ອລະບຸລັກສະນະລະອຽດເພີ່ມເຕີມຂອງໂຄງການໃນອະນາຄົດ, ອະທິບາຍວິທີທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ກໍາໄລ, ແລະພວກເຂົາຕັ້ງໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເວລາກັບການພັດທະນາທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ;
• ລາຍການຕໍ່ໄປ - ການວິເຄາະຂອງຕະຫຼາດໃນພາກສະຫນາມໄດ້ຮັບຄັດເລືອກຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງກິດຈະກໍາ;
• ຍັງທ່ານຄວນຈະອະທິບາຍດ້ວຍຕົນເອງ ຂະບວນການຂອງການຜະລິດ ຂອງສິນຄ້າຫຼືການສະຫນອງການບໍລິການ, ແຕ້ມເຖິງບັນຊີລາຍຊື່ເບື້ອງຕົ້ນຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ຕ້ອງການແລະການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເນື້ອຫາຂອງຕົນ;
• ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຄືການເຮັດໃຫ້ການຄໍານວນທາງເສດຖະກິດຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດຂອງສິນຄ້າ / ການບໍລິການ, ໄລຍະເວລາ payback ຂອງມືປະຕິບັດຂອງທ່ານ;
• ໃນພາກສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນການລົງທະບຽນຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດແລະລະບຸວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ.

ແລະໃນປັດຈຸບັນເບິ່ງແຕ່ລະຈຸດເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.

ຫົວຂໍ້ແລະການສະຫຼຸບ

A ແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການສູນການຈ້າງງານ, ທໍາອິດລະບຸຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ: ຊື່, ຊື່, ລາຍລະອຽດການຕິດຕໍ່, ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການສຶກສາແລະປະສົບການຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຊີ້ບອກທີ່ປະທັບ / ເມື່ອບໍ່ມີເດັກນ້ອຍ, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນການບັງຄັບ.

ສະຫຼຸບສັງລວມຮ່າງ, ທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນໄລຍະສັ້ນໆ, ແຕ່ສັ້ນແລະແຈ່ມແຈ້ງກໍາຫນົດໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງການລິເລີ່ມຂອງທ່ານ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄຸນນະພາບຂອງໂຄງການດັ່ງກ່າວມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກການຮ່ວມກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດ. ຖ້າຫາກວ່າໂຄງການຂອງທ່ານບໍ່ແລະແມ່ນແຕກຕ່າງ, ແລະການແຂ່ງຂັນບໍ່ໄດ້, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການທີ່ຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງທ່ານເຊື່ອວ່າການດໍາເນີນການດັ່ງກ່າວຄວາມຄິດອາດຈະມີກໍາໄລ. ປະຕິບັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພາກນີ້ຕ້ອງການທີ່ຈະຂຽນໃນທີ່ສຸດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ຊີວະປະຫວັດຄຸນະພາບຈະເປັນເລື່ອງງ່າຍ, ເພາະວ່າທັງຫມົດຈຸດຕົ້ນຕໍໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລ້ວ.

ຄວາມຄິດ

A ແຜນທຸລະກິດທີ່ດີສໍາລັບໃຈກາງຂອງການຈ້າງງານ (ຕົວຢ່າງພວກເຮົາພິຈາລະນາ) ຄວນຈະເປັນຄວາມສົມບູນສູງສຸດແລະມີການເປີດເຜີຍໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ພະຍາຍາມທີ່ຈະຕອບຄໍາຖາມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ສິ່ງທີ່ບໍລິການ / ຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານອະນຸຍາດ;
• ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງການສະຫນອງລະດັບຂອງການບໍລິການເປັນ - ບອກພວກເຮົາໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບພວກເຂົາແຕ່ລະ;
• ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນບໍລິການທີ່ສະເຫນີ;
• ວິທີການທີ່ທ່ານກໍາລັງທີ່ຈະຮັບຮູ້ມັນ;
• ສິ່ງທີ່ມີສັກຍະພາບໃນການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນ / ການບໍລິການ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ທ່ານຄິດວ່າມັນຈະມີຄວາມສົນໃຈຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້.

ການວິເຄາະຕົວຢ່າງຂອງນາຍປັດໄຈພາຍນອກໄດ້

ຢູ່ໃນເຂດພາກນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍໄລຍະສັ້ນໆ, ສະຖານະຂອງຕະຫຼາດໃນພາກສະຫນາມໄດ້ຮັບຄັດເລືອກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີ່ຈະໃຫ້ຕົວຢ່າງຂອງການຂົ່ມຂູ່ທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຜົນກະທົບຂອງປັດໄຈພາຍນອກໄດ້ - ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຈະເປັນ ອັດຕາເງິນເຟີ້, ການວິເຄາະການປ່ຽນແປງຢູ່ໃນນິຕິກໍາການ, ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້. ກອບເປັນຈໍານວນແຜນການທຸລະກິດສໍາລັບການສູນກາງຂອງການຈ້າງງານ (ເບິ່ງຕົວຢ່າງ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້), ອະທິບາຍໃນສ່ວນນີ້ທັງຫມົດທີ່ທ່ານໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງເພື່ອຊອກຫາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ສ້າງຕາຕະລາງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ແນ່ນອນວ່າ, ມັນເປັນຫຼາຍປະມານ, ທ່ານສາມາດເພີ່ມຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ - ມີຫຼາຍທີ່ດີກວ່າ.

ສ່ວນທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດ

ປະກອບແຜນການທຸລະກິດຕົວຢ່າງສໍາລັບຈຸດໃຈກາງຂອງການຈ້າງງານ, ໃຫ້ພາກນີ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດ, ນີ້ແມ່ນກົງຂຶ້ນກັບຜົນສໍາເລັດຂອງວຽກງານຂອງທ່ານໄດ້. ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດ, ທີ່ກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະຜະລິດຫລື ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງ ທີ່ທ່ານເກີດເປັນຜົນມາຈາກການສະຫນອງບໍລິການ. ຕໍ່ໄປຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໃບອະນຸຍາດຈົດທະບຽນ, ອຸປະກອນແລະການບໍາລຸງຮັກຂອງຫ້ອງການ (ຖ້າຫາກວ່າເຂົາຈະ), ບໍ່ລືມທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຈໍານວນຂອງພະນັກງານຈ້າງ, ເງິນເດືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກການຄິດໄລ່ທີ່ທ່ານຄວນມີຕາຕະລາງຫຼາຍ:

• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບໂຄງການ;
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາເດືອນຂອງການຮັກສາທຸລະກິດ;
• ການຄິດໄລ່ຂອງກໍາໄລຄາດວ່າ, ໃນໄລຍະເວລາ payback ຂອງຍາຍາມຂອງທ່ານ.

ການປະເມີນຜົນຄວາມສ່ຽງ

ແນ່ນອນວ່າ, ເປັນແຜນທຸລະກິດທີ່ດີສໍາລັບໃຈກາງຂອງການຈ້າງງານ (ຕົວຢ່າງຂອງເອກະສານນີ້ປະກອບດ້ວຍກໍານົດໄວ້ຂອງຈຸດກ) ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການປະເມີນຜົນຄຸນນະພາບສູງຂອງບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນເນື່ອງຈາກວ່າສິ່ງອັນຕະລາຍທີ່ນອນຢູ່ໃນລໍຖ້າສໍາລັບຜູ້ປະກອບການຫນຸ່ມຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນ. ໃນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວນີ້, ພະຍາຍາມທີ່ຈະອະທິບາຍສິ່ງທີ່ສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ມີປະສິດທິປະຕິບັດຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາກັບຊີວິດທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບອອກຈາກສະຖານະການຫນຽວ. ລະມັດລະວັງການທົບທວນຄືນການຈັດປະເພດຄວາມສ່ຽງ, ຄິດວ່າກ່ຽວກັບການທີ່ພວກເຂົາໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ທ່ານ. ເຮັດໃຫ້ວິທີການທາງເລືອກຫຼາຍອອກຈາກວິກິດການທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ລາຍລະອຽດຂອງຂະບວນການ

ປະກອບເປັນແຜນທຸລະກິດຕົວຢ່າງສໍາລັບຈຸດໃຈກາງຂອງການຈ້າງງານ, ອະທິບາຍໃນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ແລະວິທີທີ່ທ່ານຈະເຮັດແນວໃດນີ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືແນວນີ້:

• ອອກໃບສັ່ງຊື້ໄດ້;
• ການຍອມຮັບຂອງຄໍາສັ່ງແລະທາງເລືອກຂອງທາງເລືອກສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງຕົນ;
• ເຊັນບົດບັນທຶກຂອງສັນຍາຫຼືການຢືນຢັນຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເຮັດວຽກ;
• ໃນບັນດາຄວາມຮັບຜິດຊອບພະນັກງານສໍາລັບການປະຕິບັດ, ຖ້າຫາກວ່າເຫມາະສົມ;
• ໃຫ້ບົດລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າໃນການດໍາເນີນຕາມຄໍາສັ່ງນັ້ນ;
• ບັນດາໂຄງການແລະເຮັດໃຫ້ການທີ່ສໍາຄັນ / ການສະຫນອງການບໍລິການຢູ່ໃນເວລາສິດທິໃນການ;
• ຮັບການຊໍາລະເງິນສໍາລັບການເຮັດວຽກປະຕິບັດ.

ແນ່ນອນວ່າ, ແຜນການດັ່ງກ່າວການແບ່ງປັນແມ່ນບໍ່ບັງຄັບ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນສາມາດທັງຫມົດບໍ່ເຫມາະສົມກັບທ່ານ, ແຕ່ວ່າທ່ານໄດ້ຮັບການສໍາຄັນຂອງ. ນອກຈາກນີ້ໃນສ່ວນນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການອະທິບາຍເປັນນະໂຍບາຍການໂຄສະນາ, ວິທີການດຶງດູດແລະຮັກສາລູກຄ້າ, ເຕັກນິກການສໍາລັບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລູກຄ້າມີບັນຫາ.

ເຄັດລັບ

ແນ່ນອນວ່າ, ເຮັດໃຫ້ແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການສູນກາງຂອງການຈ້າງງານ, ຕົວຢ່າງແມ່ນງ່າຍທີ່ສຸດເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງໃນອິນເຕີເນັດ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ແນະນໍາໃຫ້ດາວນ໌ໂຫລດມັນແລະສະແດງກິ່ງງ່າຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສົ່ງເອກະສານດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ຍັງເພື່ອໃຫ້ສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການ, ພຣະອົງເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະເງິນແມ່ນເພື່ອສະຫນອງການສໍາລັບທ່ານ. ທັງຍົກຕົວຢ່າງຂ້າງຂອງແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການສູນການຈ້າງງານຈະບໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແນ່ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸໄດ້.

ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດສໍາລັບຜູ້ທີ່ກໍາລັງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະມີແຜນທີ່ຈະຂຽນແຜນທຸລະກິດສໍາລັບຕົວທ່ານເອງແມ່ນ:

• ພະຍາຍາມເພື່ອເຮັດໃຫ້ຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງປະໂຫຍກທີ່ບໍ່ແຈ່ມແຈ້ງແລະຂຽນເປັນພາສາທີ່ງ່າຍດາຍແລະຈະແຈ້ງ, ຫຼີກເວັ້ນການ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສາແລະ slang;
• ສະແດງຄວາມຄິດຂອງທ່ານສັ້ນແລະແຈ່ມແຈ້ງເປັນໄປໄດ້, ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະ - ມີປະຊາຊົນເຊັ່ນດຽວກັນ, ແລະພວກເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວເມື່ອຍຂອງການປາກເວົ້າຍາວແລະຍາວນານ;
• ພະຍາຍາມທີ່ຈະແຕກຕ່າງກັນຕາຕະລາງການປະຕິບັດຂອງທ່ານແລະແຜນວາດ, ມັນຈະເພີ່ມໃຫ້ທ່ານຈຸດໃນຕາຂອງການກວດກາໄດ້ແລະຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານໄດ້ເຂົ້າໄປໃກ້ບັນຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບ;
• ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕັດສິນໃຈຈະ entrust ລາຍລັກອັກສອນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແຜນການທຸລະກິດຢ່າງລະອຽດກວດເບິ່ງວ່າມັນກ່ອນທີ່ຈະປ້ອງກັນຊາດ - ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງ "ລອຍນ້ໍາ" ແລະ stammer ໃນເວລາທີ່ທ່ານຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ຄໍາຖາມ;
• ບອກວ່າທ່ານກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະດຶງດູດແຮງງານຄ່າແຮງງານ (ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງມັນບໍ່ແມ່ນ), ມັນຈະເພີ່ມນ້ໍາຫນັກກັບໂຄງການຂອງທ່ານ;
• ຫຼາຍຢ່າງຊັດເຈນແລະລະອຽດທ່ານອະທິບາຍຂະບວນການທັງຫມົດ, ຄໍາຖາມ provocative ນ້ອຍຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ຄະນະກໍາມະການ;
• A ແຜນທຸລະກິດເບື້ອງຕົ້ນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນກັບ inspector ຂອງປົກປັກຮັກສາສູນການຈ້າງງານ, ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອແກ້ຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະແນະນໍາວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອປະຕິບັດກ່ອນທີ່ຄະນະກໍາມະການ.