ການຄວບຄຸມການປະຕິບັດ. ລະບົບການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກ

ການຄວບຄຸມການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຄໍາສັ່ງຂອງການກວດກາ, ສະຖານະການໂດຍລວມໃນພາກສະຫນາມຂອງພາບສີມືແຮງງານປະເພດຕ່າງໆຂອງວິສາຫະກິດໄດ້. ຈຸດປະສົງຂອງການຄວບຄຸມການປະຕິບັດແມ່ນຄວາມສົນໃຈຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບການປົກປ້ອງແຮງງານ.

ລະດັບຂອງການຄວບຄຸມ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າລະບົບການຄວບຄຸມການປະຕິບັດມີສາມລະດັບຄື:

1. ທຸກໆມື້, ບຸກຄົນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພໃນພື້ນທີ່ສະເພາະ, ການກວດກາຖານທີ່ເຮັດວຽກທັງຫມົດໃນການກວດສອບການລະເມີດ. ແລະຖ້າຫາກວ່າການລະເມີດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ພົບ, ຕົ້ນສະບັບໄດ້ຈະໃຊ້ເວລາມາດຕະການທັງຫມົດທີ່ຈະລົບລ້າງການຂາດທັງຫມົດທີ່ພົບ. ຖ້າຫາກວ່າການລະເມີດຍັງບໍ່ໄດ້ພົບ, ຕົ້ນສະບັບຂອງທີ່ໄດ້ຖືກອະນຸຍາດໄດ້, ແມ່ນພັນທະທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າໃນວາລະສານພິເສດ, ພ້ອມກັບລາຍເຊັນຂອງຕົນ. ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ໃນຕອນທ້າຍຂອງການປ່ຽນແປງໄດ້ທັງຫມົດຜົນໄດ້ຮັບການທົດສອບໄດ້ຖືກລາຍງານໃຫ້ແອວເດີຫົວຫນ້າກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພ. ພື້ນທີ່ຕ່ໍາກວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການຄວບຄຸມຂອງລະດັບທໍາອິດ:

• Grounding ອຸປະກອນ.
• ສະຖານະຕູ້ອຸປະກອນ.
• ວຽກເຮັດງານທໍາເຮັດໃຫ້ມີແສງ.
• ບັນຍາກາດໃນຂໍ້ຄວາມຜ່ານໃນວິສາຫະກິດໄດ້.
• ບໍລິການຂອງອຸປະກອນຕ່າງໆທີ່ວິສາຫະກິດ, ແລະອື່ນໆ. D.

2. ແຕ່ລະອາທິດຫົວຫນ້າ, Senior Commissioner ສໍາລັບການປົກປ້ອງແຮງງານ, ກົນຈັກແລະພະລັງງານແມ່ນຄືກັບການກວດກາຂອງສະຖານທີ່ທັງຫມົດ. ໃນກໍລະນີຂອງການລະເມີດທີ່ເຂົາເຈົ້າບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຄວບຄຸມການປະຕິບັດກັບວາລະສານທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພ.

ຫຼັງຈາກທີ່ກວດສອບບໍລິສັດສໍາຫລວດກວດກາ, ບ່ອນທີ່ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາວິສາຫະກິດໄດ້. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າບຸກຄົນທີ່ດໍາເນີນການກວດສອບດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກກໍານົດໃນທຸກໆເດືອນເພື່ອລາຍງານໃຫ້ດີກວ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ.

3. ແຕ່ລະເດືອນຫົວຫນ້າພະແນກດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຕາງຫນ້າສະຫະພາບການຄ້າແລະຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຄະນະກໍາມະການປົກປ້ອງແຮງງານຈະຕ້ອງກວດສອບວິສາຫະກິດໄດ້. ກ່ຽວກັບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບສະພາບການເຮັດວຽກກັບເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກແກ້ໄຂຫລັງຈາກກວດສອບຢູ່ກອງປະຊຸມພິເສດ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ຈະຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງຄໍາສັ່ງຫຼືຄໍາແນະນໍາແລະການບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ການກວດສອບ

ມີການກວດກາທີ່ສົມບູນແບບແລະເປົ້າຫມາຍແມ່ນ. ສະລັບສັບຊ້ອນການປະຕິບັດຕາມກໍານົດເວລາທີ່ວາງໄວ້ໃນ CEO. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການກວດກາທີ່ສົມບູນແບບສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມກໍານົດເວລາອັນເນື່ອງມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດນີ້ແມ່ນກໍລະນີທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບ fatal. ຄະນະກໍາມະ, ເຊິ່ງດໍາເນີນການກວດສອບທີ່ສົມບູນແບບ, ດໍາເນີນການເຮັດວຽກຂອງຕົນສໍາລັບການຫ້າມື້, ແລະຜົນໄດ້ຮັບການທົດສອບກໍາລັງປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມພິເສດ.

ໃນລະຫວ່າງການດຸຫມັ່ນເນື່ອງຈາກຄະນະກໍາມະ draws ເອົາໃຈໃສ່ກັບການເຮັດວຽກຂອງຄວາມປອດໄພແລະການຄຸ້ມຄອງສຸຂະພາບລະບົບປະກອບອາຊີບໄດ້; ການປະຕິບັດທຸກຂັ້ນຕອນເພື່ອຄວາມປອດໄພ; ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້ໃຫ້ທັນເວລາ; ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ລະບຽບດ້ານຄວາມປອດໄພທີ່ຈະແຈ້ງໃນຂະບວນການການເຮັດວຽກ; ສະຖານະການປະຕິບັດຂອງທຸກອຸປະກອນ; ການກວດກາຄວາມປອດໄພຂອງໄຟ; ເງື່ອນໄຂຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກແລະວິທີການເພື່ອປັບປຸງມັນ, ແລະອື່ນໆ. d. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ກັບບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ໃນຖານະເປັນສໍາລັບການກວດສອບເປົ້າຫມາຍ, ສະຖານະການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຢູ່ໃນບໍລິສັດແມ່ນໄດ້ຈັດຂຶ້ນຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ໃນເວລາທີ່ກວດສອບເປົ້າຫມາຍແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວເປັນຄໍາສັ່ງຂອງການເກັບຮັກສາ, ຈັດສົ່ງແລະການນໍາໃຊ້ຂອງພະນັກງານຂອງອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນໄດ້; ປົກປັກຮັກສາ, ການຈົດທະບຽນແລະການນໍາໃຊ້ຂອງອຸປະກອນທີ່ເປັນພິດແລະລະເບີດໃນວິສາຫະກິດ; ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນມີຄວາມສ່ຽງສູງ; ການປະຕິບັດຄໍາສັ່ງແລະໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ; ປະຕິບັດງານທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງລະບົບລະບາຍອາກາດໃນວິສາຫະກິດ; ຄວາມແຂງແກ່ນຂອງພະນັກງານໃນຄວາມປອດໄພແລະສຸຂະພາບ; ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້; ການຄວບຄຸມຄວາມຮູ້ໃນວິສາຫະກິດສໍາລັບການຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານ; ການນໍາໃຊ້ຄວາມປອດໄພຂອງອຸປະກອນ; ສະພາບສຸຂາພິບານຂອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ; ບໍລິການດ້ານການປິ່ນປົວຢູ່ໃນວິສາຫະກິດ; ການຄວບຄຸມຂອງການສ້ອມແປງ, ແລະອື່ນໆ ໃນຕອນທ້າຍຂອງການທົດສອບເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວຕາມປົກກະຕິແມ່ນກັນເຖິງການກະທໍາແລະລະບຽບ.

ຜົນໄດ້ຮັບການທົດສອບກໍາລັງປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມພິເສດ, ຫຼັງຈາກທີ່ຄໍາສັ່ງໄດ້ຖືກອອກ, ເຊິ່ງຈະປະກອບມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການແກ້ໄຂ deviations ໃນໃບຫນ້າຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

ການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງວາລະສານໄດ້

ຜົນການຄົ້ນຫາທັງຫມົດຂອງການກວດສອບຂອງການຄວບຄຸມໄດ້ດໍາເນີນການບັງຄັບບັນຊາການດໍາເນີນວຽກງານ, ປະກອບອາຊີບ, ການໃນພາກສະຫນາມຂອງຄວາມປອດໄພ, ຄວນໄດ້ຮັບການບັນທຶກໃນການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງວາລະສານ. ມັນແມ່ນເກັບຮັກສາໄວ້ໃນຫົວໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພະແນກການ. ຄວາມຈິງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າການລະເມີດຕ່າງໆເຂົ້າໃນການບັນທຶກຄວນໄດ້ຮັບການລາຍລັກອັກສອນມັນພຽງແຕ່ໃນທີ່ປະທັບຂອງບຸກຄົນຜູ້ທີ່ໄດ້ລະເມີດກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວ. ການວາລະສານຄວນມີຈໍານວນຫນຶ່ງ, ໄດ້ຮັບການ tied ຮ່ວມກັນແລະມີປະທັບຕາບໍລິສັດ.

ກົມຄວບຄຸມການດໍາເນີນ. ວຽກເຮັດງານທໍາເປັນແນວໃດ?

ພະແນກການຈ້າງງານໃນການປັບປຸງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການປົກປ້ອງແຮງງານ, ການອະນາໄມອຸດສາຫະກໍາແລະການຊອກຄົ້ນຫາຂອງປະເພດຕ່າງໆຂອງການລະເມີດ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະແນກການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການກວດກາປົກກະຕິຢູ່ໃນວິສາຫະກິດທີ່ຈະລະບຸລະເມີດແລະລົບລ້າງພວກເຂົາ.

ບັນຊີປົກກະຕິ

ກ່ຽວກັບການບັນຊີການດໍາເນີນແລະການຄວບຄຸມການຜະລິດມີ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນປະຕິບັດຫນ້າການວາງແຜນສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ແຫຼ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນຂະບວນການການຜະລິດໄດ້. ຈຸດປະສົງຂອງການບັນຊີປະຕິບັດງານແລະການຕິດຕາມສາມາດໃຫ້ບໍລິການຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດຕ່າງໆ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຕິບັດຫນ້າວຽກປະຈໍາວັນຫລືປະລິມານການຜະລິດປະຈໍາປີ.

ຈຸດປະສົງຂອງບັນຊີປະຕິບັດແມ່ນການສະທ້ອນຂອງລັດແລະຂະບວນການປະຕິບັດຂອງກິດຈະກໍາການຜະລິດໃນໂຮງງານຜະລິດຕ່າງໆໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຄວບຄຸມໃນໄລຍະການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງກອງທຶນແລະປະຕິບັດຕາມຄູ່ມືການວາງແຜນ. ມັນ regulates ການກໍາໄລແລະຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດປ້ອງກັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ບັນຊີນີ້ມີຄວາມສໍາພັນກັບການລາຍງານຂອງວິສາຫະກິດໄດ້, ເຊິ່ງ, ແລະເຮັດໃຫ້ການ, ໄດ້ແບ່ງອອກເປັນພາຍໃນແລະພາຍນອກໄດ້. ການລາຍງານພາຍໃນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນການເຮັດວຽກຂອງພະແນກການ, ສະຖານທີ່, ຮ້ານຄ້າ; ນອກຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການນໍາສະເຫນີຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຢູ່ໃນຊະນິດຂອງການກວດກາໄດ້.

ບັນຊີປະຕິບັດງານແລະການຄວບຄຸມແມ່ນຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການເຮັດວຽກຄຸນນະພາບຂອງພື້ນທີ່ທັງຫມົດໃນບໍລິສັດໂດຍສະເພາະ.

ເງິນອຸດຫນູນຄວນສົ່ງເສີມການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມຂອງບັນຫາຕ່າງໆໃນວິສາຫະກິດໄດ້.

ການຄວບຄຸມການປະຕິບັດ - ແມ່ນຫນຶ່ງໃນອົງປະກອບຂອງການຄວບຄຸມໂດຍກົງໄດ້. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອບັນລຸການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກໃກ້ກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ວາງແຜນໄວ້.

ປະເພດຂອງການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າການຄວບຄຸມໄດ້ແບ່ງອອກເປັນປະເພດຄື:

• ການກວດສອບເບື້ອງຕົ້ນໃນຂັ້ນຕອນຫຼາຍຂອງວິສາຫະກິດ: ສໍາລັບການໃນຂະແຫນງການແຮງງານຂອງມະນຸດ, ຊຶ່ງດໍາເນີນການໂດຍການວິເຄາະຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານກັບທີ່ພວກເຂົາຖືກກໍານົດໃຫ້ມີການ; ກ່ຽວກັບທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງອຸປະກອນການ; ໃນພາກສະຫນາມຂອງການເງິນໄດ້.
• ການຄວບຄຸມໃນປັດຈຸບັນ, ເຊິ່ງ osuschestvyaetsya ໃນການເຮັດວຽກໂດຍກົງ;
• ການກວດກາຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ຊຶ່ງແມ່ນປະຕິບັດພາຍຫຼັງທີ່ສໍາເລັດຂອງການເຮັດວຽກທັງຫມົດຢູ່ໃນຕົ້ນໄມ້.

ປະເພດຂອງການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກ

ການຄວບຄຸມການປະຕິບັດເປັນສອງປະເພດ - ພາຍໃນແລະພາຍນອກ. ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າຈຸດປະສົງຂອງການກວດສອບພາຍນອກທີ່ມີທີ່ໃຊ້ເວລາແລະປະສິດທິພາບຂອງຫນ້າທີ່ຂອງນັກໂທດໃນສັນຍາພິເສດ. ແລະຈຸດປະສົງຂອງການຄວບຄຸມພາຍໃນທີ່ດໍາເນີນສະພາບຂອງຕາມຂະບວນການຜະລິດເພື່ອວາງແຜນແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະຕິບັດຜະລິດຕະພັນຂອງວຽກງານ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າການຄຸ້ມຄອງການບັນທຶກແມ່ນນ້ອຍເຊັ່ນ: ການບັນຊີ. ແຕ່ມັນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນທີ່ສໍາຄັນ. ຫຼັງຈາກບັນຊີປະກອບດ້ວຍທຸລະກໍາພຽງແຕ່ທີ່ມີຢູ່ໃນໄລຍະຜ່ານມາແລະວິທີດໍາເນີນການແລະການດໍາເນີນງານໃນອະນາຄົດ.

ວາງແຜນການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກ - ມັນເປັນສິ່ງທີ່?

ແຜນການຄວບຄຸມການປະຕິບັດແມ່ນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນສະເພາະກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານແລະປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ. ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າໃນໄລຍະການປະຕິບັດແຜນການດັ່ງກ່າວພົບການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກແລະພະແນກບັນຊີ.

ພື້ນຖານສໍາລັບແຜນການດໍາເນີນການໃຫ້ບໍລິການການພະຢາກອນໃນປະຈຸບັນແລະເອກະສານຕ່າງໆທີ່ຊີ້ບອກເຖິງອັນການພັດທະນາເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ບໍລິສັດ.

ໃນຂັ້ນຕອນການສໍາລັບການວິເຄາະຂອງການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກ

ການວິເຄາະອົງປະກອບຂອງການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກຄືກັນອື່ນໆ, ຄືການປຽບທຽບປະສິດທິພາບທີ່ມີທີ່ຜ່ານມາ, ຄວາມຜິດພາດກໍານົດໄດ້, ການຄິດໄລ່ມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ.

ການວິເຄາະຂອງການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກຄວນໄດ້ມຸ້ງໄປຫາ:

• ການຊອກຄົ້ນຫາແລະສະຫຼຸບເຫດຜົນສໍາລັບການທີ່ບໍ່ແມ່ນປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດຫມາຍແຮງງານ, ການປົກປ້ອງແຮງງານ, ແລະອື່ນໆ
• ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະລົບລ້າງ deviation ພົບຈາກບັນທັດຖານທີ່ຕ້ອງການ.
• ປັບປຸງສະພາບການເຮັດວຽກ.

ການວິເຄາະເປັນຂອງຫ້າປະເພດ: ປະຕິບັດງານ, ປະຈໍາເດືອນ, ປະຈໍາໄຕມາດ, ເຄີ່ງປີແລະປະຈໍາປີ. ການວິເຄາະການປະຕິບັດວິເຄາະສາຍການກວດສອບຂໍ້ມູນ, ຕັດສິນກໍານົດລັກສະນະຂອງການລະເມີດ, ປຽບທຽບກັບການສອບເສັງທີ່ຜ່ານມາ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ໃນເວລາທີ່ວິເຄາະການດໍາເນີນວຽກຕາມປົກກະຕິພົບແລະອັນຕະລາຍທີ່ອາດມີ. ໃນຖານະເປັນສໍາລັບການປະເພດອື່ນໆຂອງການທົດສອບ, ພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຢູ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງເດືອນ, ປີ, ໄຕມາດ, ຫົກເດືອນໄດ້. assays ເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວພັນກັນຜົນໄດ້ຮັບວິສາຫະກິດ, ຂໍ້ບົກພ່ອງແລະອື່ນໆ. D.

ນອກນັ້ນຍັງມີການວິເຄາະຄວາມແປປວນ. Deviation - deviation ຈາກຕົວເລກການວາງແຜນມອບຫມາຍໃນຂະບວນການການຜະລິດໄດ້. deviations ດັ່ງກ່າວກໍາກັບຄວາມສົນໃຈກັບບໍລິເວນບັນຫາໃນບໍລິສັດ. Deviations ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນບໍລິສັດສໍາລັບເຫດຜົນຫຼາຍ: ມັນເປັນຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງການວາງແຜນແລະການຜະລິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ.

ການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກ

ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຈະຖືກດໍາເນີນໃນໄລຍະການກວດສອບຢ່າງລະອຽດຂອງຂະບວນການການຜະລິດໄດ້. ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນດໍາເນີນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ວຽກບໍລິຫານການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ກົດລະບຽບຈະແຈ້ງບາງ:

• ການແຜ່ກະຈາຍທີ່ເຫມາະສົມຂອງແຮງງານ.
• ການຈັດການທີ່ຊັດເຈນແລະການເກັບກໍາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂະບວນການຂອງການຜະລິດໂດຍກົງ.
• ການວິເຄາະປະຈໍາວັນຂອງການຄວບຄຸມການດໍາເນີນ.
• ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະລົບລ້າງສະຫມໍ່າສະເຫມີໃນໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.

ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຂອງການປະຕິບັດ

ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຕ້ອງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ແນ່ນອນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ:

1. ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຕອບສະຫນອງໄວເພື່ອ deviation ຈາກ norm ໄດ້.
2. ຄວາມຖືກຕ້ອງວິທະຍາສາດຂອງແຜນການທັງຫມົດ.
3. ເສດຖະກິດ.
4. ວິທີງ່າຍໆໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ.
5. ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ.
6. ແຜນການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
7. ວຽກງານການພັດທະນາສໍາລັບມື້.
8. ລັດຖະບັນຍັດຂອງເຄື່ອງມືການເຮັດວຽກ.
9. ລັດຖະບັນຍັດຂອງການວາງແຜນທີ່ຈະແຈ້ງແລະການຄວບຄຸມການດໍາເນີນ.

Operative ພະແນກກວດຄູນຄວນໄດ້ຮັບການ uninterrupted, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການຄວບຄຸມທີ່ຈໍາເປັນທຸກໆມື້.

dispatching

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກຂອງບໍລິສັດຍັງສາມາດຖືກເອີ້ນວ່າເປັນຂະບວນການ dispatching ທີ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງປະກອບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດຄາດຄະເນຂອງວິສາຫະກິດຜະລິດສິນຄ້າ.
• ຕັດສິນກໍານົດຄວາມຕ້ອງການ ສໍາລັບສິນຄ້າໃນລະດູການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້.
• ການສ້າງແຜນການສໍາລັບການຜະລິດແລະຂາຍສິນຄ້າຜະລິດຕະພັນ.
• ການສ້າງຕາຕະລາງໄດ້.
• ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຂອງແຜນທີ່ກໍານົດໄວ້ໄດ້.
• ການຊອກຄົ້ນຫາຂອງ deviations ຈາກແຜນທີ່ກໍານົດໄວ້.
• ການຕັດສິນໃຈດ່ວນເພື່ອລົບລ້າງແລະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບ່ຽງເບນຕ່າງໆຈາກມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄດ້.
• ການວິເຄາະໃນເຫດຜົນທີ່ວ່າເປັນຫຍັງບໍ່ມີແມ່ນ deviation ຈາກ norm ໄດ້.
• ການພັດທະນາຂອງວິທີການເພື່ອຮັບມືກັບ deviations ຈາກ norm ໄດ້.
• ການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງການບໍລິຫານ.

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກໃນວິສາຫະກິດ

ຄໍາຖາມທີ່ເກີດຂຶ້ນ: ເປັນຫຍັງມັນແມ່ນການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກທີ່ສໍາຄັນດັ່ງນັ້ນ? ຄໍາຕອບແມ່ນງ່າຍດາຍຫຼາຍ. ການທໍາງານຂອງການກວດສອບສໍາລັບວິສາຫະກິດທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ພັດທະນາໂດຍກົງເປົ້າຫມາຍບັນຫາແລະໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວໄດ້. ຖ້າຫາກວ່າຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີການປະຕິບັດຫນ້າສົບຜົນສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໂດຍສະເພາະ, ການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກທີ່ກໍານົດໄວ້. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າບໍ່ມີອໍານາດຄວບຄຸມໄດ້ມາ chaos ແລະບໍ່ເປັນລະບຽບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ເປັນໄປເພື່ອກິດຈະກໍາຂອງສະຫະພາບພື້ນທີ່ສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ກຸ່ມ, ພະແນກ. ການຄວບຄຸມການດໍາເນີນວຽກເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ.