ຕົກເປັນມູນຄ່າເບິ່ງໄດ້ໃກ້ຊິດ: ທຸລະກິດນີ້ໃນລໍ້ແຕ່ລະພາກສ່ວນອິນເດຍສໍາລັບການ 125 ປີ

ໃນຕອນເຊົ້າທຸກ, ຫົກມື້ຕໍ່ອາທິດ Kiran Gawande ເຮັດໃຫ້ຂັບເຄື່ອນລົດຖີບໃນຫນຶ່ງໃນເມືອງພາກໃຕ້ຂອງເມືອງອິນເດຍຂອງ Mumbai. ມັນເຮັດວຽກໂດຍໃຫ້ບໍລິການຂອງສະບຽງອາຫານໃນຕາຫນ່າງການຄ້າທີ່ "Dabbavala" ໄດ້. ສໍາລັບທີ່ຜ່ານມາ 125 ປີ, ນີ້ທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດກ່ຽວກັບການລໍ້ອາຫານປະເທດທັງຫມົດ.

ເຮັດແນວໃດມັນທັງຫມົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ

ບໍ່ມີຄວາມຄິດທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີເກີດຂຶ້ນມາໃນປີ 1880, ຢູ່ບອມເບ Mahadeo Khawaja Bacci. ເຂົາຕັດສິນໃຈໃນການຈັດຕັ້ງການບໍລິການຈັດສົ່ງອາຫານກ່ຽວກັບລໍ້ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ປະເທດອັງກິດຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອອາຫານທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີ lots ຂອງເຄື່ອງເທດ. ແລະຖ້າຫາກວ່າໃນຕອນເຊົ້າແລະຕອນແລງ, ປະເທດເອີຣົບໄດ້ສະບຽງອາຫານໃນເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນຕອນບ່າຍພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນອາຫານຄວາມອົດຢາກ. ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການບໍລິການຈັດສົ່ງ cruets ຂະຫນາດນ້ອຍນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນອົງການຈັດຕັ້ງຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງກັບຫຼາຍພັນພະນັກງານ.

A ຈຸດສູງສຸດໃຫມ່ຂອງຄວາມນິຍົມ

ໃນບໍ່ເທົ່າໃດປີທີ່ຜ່ານມາ, ການຈັດສົ່ງອາຫານໃນອິນເດຍກໍາລັງປະສົບຈຸດສູງສຸດຂອງຄົນອື່ນ. ໃນປັດຈຸບັນອາຫານສາມາດສັ່ງຊື້ຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ, ແລະປະຊາຊົນທີ່ບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວຮັບຮູ້ວ່າການບໍລິການນີ້ເປັນສິ່ງທີ່ຟູມເຟືອຍມີພຽງແຕ່ບຸກຄົນທີ່ຮັ່ງມີ. ຈໍານວນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງສະຖານທີ່ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຈັດສົ່ງສະບຽງອາຫານພຽງແຕ່ຜ່ານການປຸງແຕ່ງໄດ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ເລີ່ມສາມາດຮຽນຮູ້ຫຼາຍຈາກເຄືອຂ່າຍ "Dabbavala" ມີປະສົບການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ການເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າໄດ້.

ພວກເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຈັດສົ່ງສະບຽງອາຫານການກະກຽມຢູ່ເຮືອນ

Paradoxically, ມັນຍັງ "Dabbavala" ໃຊ້ເວລາພະນັກງານພະນັກງານ unskilled ໃນທີ່ປະຕິບັດກ່ຽວກັບການລູກຄ້າສະບຽງອາຫານເພື່ອຫ້ອງການ. ເຄືອຂ່າຍການຊື້ຂາຍດັ່ງກ່າວນີ້, ແຕກຕ່າງຈາກອື່ນໆທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈໍານວນຫຼາຍ, ບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຈັດສົ່ງສະບຽງອາຫານຈາກຮ້ານອາຫານ. ຜູ້ບໍລິຫານເຂົ້າໃຈໂຄງສ້າງຂອງ subordinates ຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງພັດທະນາແລະການຝຶກອົບຮົມ, ສະນັ້ນໃນການຈັດຕັ້ງເປັນປົກກະຕິວິຊາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ໄດ້ບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນພາກສະຫນາມນີ້. ບຸກຄົນທົ່ວໄປທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນມະຫາເສດຖີອັງກິດ Richard Branson.

ຫນຶ່ງໃນລະບົບການຂົນສົ່ງປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກ

ອີງຕາມຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫຼາຍ, ເຄືອຂ່າຍ "Dabbavala" ອາດຮັບຜິດຊອບຊື່ພູມໃຈຂອງຫນຶ່ງຂອງໂຄງສ້າງການຂົນສົ່ງປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກ. ບໍ່ມີຫຍັງຫຼາຍເຕັກໂນໂລຊີສູງກ່ວາມັນຄິດວ່າລະບົບສອງຂັ້ນຂອງການບໍລິຫານ. ໃນເວລາທີ່ 5000 dostavschikov romp ຜ່ານ streets ຂອງນະຄອນ multimillion ໄດ້, ສາມາດເຮັດໃຫ້ພໍສົມຂອງອາການແຊກຊ້ອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອາຫານໄດ້ຖືກສົ່ງສະເຫມີທີ່ຊັດເຈນເພື່ອໄລຍະທີ່ກໍານົດໄວ້.

ມີບໍລິການ

ປະກອບອາຊີບ HR ຕ້ອງຮັບປະກັນໃນແຕ່ລະພະນັກງານ, ເຊິ່ງແມ່ນວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າສ່ວນບຸກຄົນ. ອັນເນື່ອງມາຈາກການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຄືອຂ່າຍແມ່ນມີຄວາມສົນໃຈໃນລູກຄ້າໃຫມ່. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ປະສານງານເຄືອຂ່າຍໃນມຸມໄບ Sabod Sangh: "ປະຊາຊົນຄິດວ່າມັນເປັນຟຸ່ມເຟືອຍເປັນ, ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຈະສັ່ງອາຫານສໍາລັບອາຫານທ່ຽງຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ແຕ່ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ການບໍລິການຂອງພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າເຖິງການທັງຫມົດ, ຈາກກອງປະຊຸມສະໄຫມເພື່ອອໍານວຍບໍລິສັດ. " ນັ້ນຄືເຫດຜົນ "Dabbavala" ແມ່ນຍັງຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແລະໄດ້ເຖິງແມ່ນ surpasses ຂອງຕົນຄູ່ແຂ່ງ "ດິຈິຕອນ". ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງວິທີການດັ່ງກ່າວ, ໄດ້ຢືນຢັນ 125 ປີຂອງການດໍາເນີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາສາມາດຫຍິ່ງທີ່ຈະເວົ້າວ່າໃນທຸລະກິດນີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈະແຂ່ງຂັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໂຕ້ຖຽງ.

ລະດັບສູງຂອງຜົນຜະລິດ

ອົງການຈັດຕັ້ງກໍ່ຂໍສໍາລັບການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຫ້ໄດ້ແລະການເຂົ້າເຖິງລາຄາລູກຄ້າ. ໃນປີ 2010, Harvard ໂຮງຮຽນທຸລະກິດໄດ້ດໍາເນີນການສຶກສາຕາມທີ່ "Dabbavale" ວິທີການປະເມີນຜົນ "Six Sigma" ໄດ້ຖືກວາງສະແດງ. ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ surprised, ແຕ່ເປັນອັນນຶ່ງລ້ານ network ພະນັກງານປະຕິບັດງານຂອງຫນ້ອຍກ່ວາ 3.5 ຄວາມຜິດພາດ. ແລະມັນເປັນຈຸດໃດຫນຶ່ງທີ່ທຸກໆມື້ປະມານ 200 ພັນລູກຄ້າໄດ້ຮັບການສັ່ງຊື້ຂອງເຂົາເຈົ້າ! ລະດັບສູງຂອງການຜະລິດທີ່ມີບົດບາດເປັນໄລຍະເວລາສໍາຄັນ. ກ່ອງບັນຈຸຄວນໄດ້ຮັບການສົ່ງໂດຍ 13:00, ແລະມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາເຖິງສາມຊົ່ວໂມງໃນການທີ່ໃຊ້ເວລາອັນບໍລິສຸດ.

ໃນເວລາທີ່ passers ໂດຍກ່ຽວກັບຖະຫນົນຫົນທາງເຫັນລົດຖີບ dostavshika, ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະໃຫ້ວິທີການ. ຕາຕະລາງການຈັດສົ່ງໃຫ້ບັຟເຟີຊົ່ວຄາວ. ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານທຸກຈະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ໃຫ້ອາຫານທ່ຽງກັບ 12:00 ເຂົາຈະມີເວລາທີ່ຈະແກ້ຄວາມຜິດພາດໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຖ້າຫາກວ່າເຂົາເກີດຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສູນເສຍ. ນອກຈາກນີ້, ສໍາລັບທຸກເຄືອຂ່າຍ 20 dostavschikov ມີຍົກເວັ້ນພາສີເຊິ່ງເປັນສະເຫມີພ້ອມທີ່ຈະທົດແທນການຫາຄູ່ພະຍາດ.